De gedecentraliseerde industrie was bedoeld als een gebruikersgerichte omgeving, een omgeving die werd gepostuleerd door de maker van Bitcoin - Satoshi Nakamoto. Hoe idealistisch het toen ook leek, zijn visie werd uiteindelijk gecommercialiseerd en veranderde in de 'gedecentraliseerde' industrie die we vandaag kennen, een die overdreven is gecentraliseerde.
Of het nu een gedecentraliseerde applicatie is voor een marktplaats of een cybersportplatform, de problemen van moderne projecten zijn hetzelfde - de gebruiker heeft weinig betrokkenheid bij de gebeurtenissen op de locatie, in plaats daarvan neemt hij de rol op zich van een passieve toeschouwer die betaalt voor het voorrecht om te zien hoe de tractie zich ontvouwt op basis van een gecentraliseerd stappenplan.
Onthechting als mechanisme
Elk project begint met een idee in het hoofd van de ondernemer die de moed heeft om de volgende stap te zetten en een product te ontwikkelen. Wat de overgrote meerderheid van de projectoprichters en managementteams echter vergeet, is dat ze opereren in een a gedecentraliseerde industrie, die geacht wordt de principes van een peer-to-peer interactiemodel te handhaven.
Als we de bovengenoemde cybersport en aanverwante bedrijfstakken als voorbeeld nemen, kunnen dezelfde problemen van onthechting van fans gemakkelijk worden getraceerd en gekoppeld aan het falen van tal van platforms. Als sportclubs hun fans het recht hadden gegeven om beslissingen te nemen over projecttractie, zou de betrokkenheid bij games veel groter zijn geweest, zou de verkoop zijn gestegen en zou de ontwikkeling snel zijn verlopen. Allemaal simpelweg omdat de gebruikers precies zouden hebben gekregen wat ze wilden en op hadden gestemd, niet wat het managementteam dacht dat de gebruikers wilden. Helaas ontbreken dergelijke mechanismen voor een directe relatie met het publiek in veel industrieën. De reden voor zo'n afstandelijkheid is simpel: het managementteam gelooft dat zij het beste weten wat hun klanten willen.
Cybersport aangaan
Voor degenen die de bijzonderheden van de sport- en cybersportindustrie kennen, staan passie en individuele wensen daar centraal, met speciale aandacht voor fans. Aansluiten bij de wensen van fans en hen geven wat ze willen doen, is het eenvoudige en effectieve mechanisme dat het belangrijkste ingrediënt vormt van een succesvol platform.
Nergens is dit principe de laatste tijd prominenter naar voren gekomen dan in de innovatieve KAIF DAO-platform – 's werelds eerste Vote-to-Earn-platform. Het nieuwe model dat gebruik maakt van de kracht van de stem van de individuele fan, heeft een enorm potentieel voor veel industrieën. Aangezien het KAIF DAO-platform van plan is om in de nabije toekomst een IDO te lanceren, zullen fans en waarnemers de kans krijgen om te zien hoe effectief het onboarding-publiek en het empoweren ervan echt kan zijn.
Het progressieve project is gebaseerd op een eenvoudig en toch effectief mechanisme, aangezien het KAIF DAO-platform bedrijven in staat stelt om met de gemeenschap in contact te komen door middel van stemmen, activiteiten en voorstellen. DAO-leden verdienen geld voor het voltooien van interacties en alle beslissingen worden genomen volgens het principe van een DAO, waarbij elke stem telt. Onnodig te zeggen dat de onderliggende blockchain-basis zorgt voor volledige transparantie en onveranderlijkheid van alle processen op het platform.
Het hoe en wat
Als de voordelen van het Vote-to-Earn-mechanisme worden bekeken vanuit een breder zakelijk perspectief, wordt het duidelijk dat alle partijen daarbij de overhand zullen hebben.
Door op een dergelijke aanpak te vertrouwen, kunnen organisaties een platform betreden waarvan gebruikers al gemotiveerd zijn om te stemmen of actief te zijn en hun aanbod voor te stellen. DAO-leden kunnen tokens verdienen voor hun activiteiten en deze naar eigen goeddunken gebruiken. Het eerder genoemde KAIF DAO-platform heeft een geschikte locatie die speciaal is ontworpen voor dergelijke scenario's - de KAIF Marketplace, waar DAO-leden exclusieve producten kunnen kopen voor het native KAIF-token dat ze verdienen met hun betrokkenheid bij platformgebeurtenissen.
Een ander interessant kenmerk is de aanwezigheid van IP-aandelen in het kader van het KAIF DAO-platform, waarmee gebruikers uit crypto-negatieve landen KAIF-tokens rechtstreeks kunnen kopen en toch kunnen profiteren van platformmogelijkheden. Het scenario is vooral relevant voor bedrijven die willen schalen in een wereld die wordt gedomineerd door sancties. Opdat we niet vergeten, gebruikers zijn gepassioneerd en enthousiast om mee te doen, ongeacht hun woonplaats - tenslotte een van de belangrijkste deugden van decentralisatie.
Andere voordelen die het DAO-platform biedt, zijn onder meer de mogelijkheid voor merken om vrijwel onmiddellijke feedback van fans te ontvangen en producten uit te brengen op basis van hun mening. Het belangrijkste is dat bedrijven gemakkelijk door gebruikers gegenereerde inhoud kunnen creëren door middel van verschillende activiteiten die op grote schaal door gebruikers worden uitgevoerd, wat snel de bekendheid van een nieuw product zal creëren en de verkoop zal verhogen.
Volgende stappen
De tijd zal uitwijzen hoe effectief het innovatieve Vote-to-Earn-model van het KAIF DAO-platform werkelijk is, aangezien de komende roadmap-fasen de lancering van een IDO en de release van native tokens en IP-shares omvatten. Met de pre-IDO whitelist lancering, die gepland is op 7 november, de community-verkoopronde eraan komt en de openbare verkoop gepland voor begin volgend jaar samen met de lancering van V.1 van de mobiele applicatie, ziet het er tot nu toe veelbelovend uit.
Het platform heeft al partnerschappen getekend met voetbalclub DSV Leoben en is ook in gesprek om contracten te ondertekenen met een raceteam, een boksclub en een Europees merk voor energiedranken. Maar de plannen lijken groot, gezien de toekomstige intenties om een native metaverse en uitgebreide marktplaats te lanceren. In de tussentijd kunnen we alleen de sociale-mediakanalen van het KAIF DAO-platform bekijken en hun voortgang volgen.
Disclaimer: dit artikel is alleen bedoeld voor informatieve doeleinden. Het wordt niet aangeboden en is niet bedoeld om te worden gebruikt als juridisch, fiscaal, investerings-, financieel of ander advies
Bron: https://cryptodaily.co.uk/2022/11/why-the-dao-is-the-future-for-a-user-centric-approach-to-business