De Sandbox kijkt naar een toekomst waarin zakelijke partnerschappen niet het brood en de boter zijn

Sebastien Borget, chief operating officer van The Sandbox, is van mening dat de toekomst van het metaverse-platform in de handen ligt van individuele makers, niet van de merken die er een crypto-lieveling van het bedrijf van hebben gemaakt.

Sinds The Sandbox in 2018 werd gekocht door Animoca Brands, is de visie geweest om een ​​'open wereld' te bouwen. Van buitenaf lijkt het er echter op dat de groei werd aangedreven door bluechip-bedrijfsdeals.

Tot nu toe heeft het platform gewerkt aan projecten en partnerschappen met onder meer HSBC, Warner Music, PlayBoy, Gucci en Ubisoft. Het ook verhoogde $ 93 miljoen geleid door het SoftBank Vision Fund 2 in november 2021.

Nu, door deze basislaag van merkherkenning, zullen meer onafhankelijke videomakers 'aan boord' worden genomen, betoogde Borget in een gesprek met The Block op NFT Paris. 

“Je hebt een katalysator nodig om iets op gang te brengen. Onze ervaring met door gebruikers gegenereerde inhoud gedurende bijna 15 jaar is dat het niet alleen begint met een lege pagina en zegt 'gebruik het', je moet altijd een gemeenschap van makers zaaien om te zien wat de mogelijkheid is en van daaruit, mensen zullen geïnspireerd worden”, zei hij in een interview.

'Minder kans van slagen'

Vorig jaar waren er meldingen van afnemende gebruikers op metaverse-platforms, wat leiders ertoe aanzette om recht te zetten hoeveel gebruikers ze daadwerkelijk hebben. In Oktober, The Sandbox zei dat het 201,000 maandelijkse actieve gebruikers heeft, 4.1 miljoen totale portemonnees, 128 miljoen in SAND-tokens en meer dan 22,200 landeigenaren.

Borget denkt dat via dit publiek de virtuele wereld in de komende 12 tot 24 maanden een toestroom van individuele makers zal zien die inhoud vrijgeven - niet gebonden aan merken. Dit zal worden georkestreerd door meer gemeenschapsgerichte gecureerde evenementen en door de oprichting van een DAO, die naar verwachting tegen het einde van het jaar zal plaatsvinden.

"Hoe goed de technologie ook is, zonder plezier, verhalen vertellen en relevant zijn voor het publiek en vriendelijk voor de maker, zal de metaverse minder kans van slagen hebben", zei hij. 

Tot nu toe is de decentralisatie van het platform tot stand gekomen via het SAND-token en de verkoop van virtueel, door blockchain ondersteund land via dat token. Sand zal het bestuur in de DAO dicteren. Gecentraliseerde curatiebeslissingen en subsidies van de stichting zullen daarom in handen van de gemeenschap worden gelegd.

"De Sandbox zal ten dienste staan ​​van de gemeenschap, als slechts één houder van het token," voegde hij eraan toe. 

Saoedi-Arabië en daarbuiten

Borget kijkt niet alleen naar online groei - hij denkt ook aan IRL-uitbreiding. Hij wil begrijpen hoe het platform in verschillende culturen kan passen, zodat het verschillende soorten gebruikers kan aantrekken.

Een recente ontmoeting met Saoedi-Arabische leiders leidde tot een stijging van de prijs van SAND. Het bedrijf heeft ook een recent gesaldeerd samenwerking met Dubai, dat The Sandbox gebruikt als zijn 'metaverse hoofdkwartier'.

“Vijf jaar geleden was Saoedi-Arabië nog een land waar muziek verboden was. Het wordt geleidelijk opengesteld voor de rest van de wereld en heeft een zeer jonge bevolking die geïnteresseerd is in gaming en mobiel gamen”, legt Borget uit. 

Borget is optimistisch over de onderwijsfase die momenteel in de regio gaande is.

"Ik zie geen wereld in 2030 of 2050 waarin het Midden-Oosten geen grote rol speelt", voegde hij eraan toe. 

Bron: https://www.theblock.co/post/215900/the-sandbox-sebastien-borget-future-corporate-partnerships?utm_source=rss&utm_medium=rss