Hoe vrouwen kunnen navigeren door constante carrièreveranderingen

Als het gaat om de carrière van een vrouw, is er maar één ding gegarandeerd: verandering.

In de woorden van Quyen Pham, Vice President Sales en Marketing bij Swoon: “Je moet de kansen grijpen die je aanspreken en de kansen maken die je drijven. Je zou tijdens je leven een dozijn banen en meerdere carrières kunnen hebben. Het is bijna onmogelijk om vanaf het begin de hele weg in kaart te brengen.”

Of je nu een nieuwe rol begint, overstapt naar een nieuw bedrijf of leert om je persoonlijke en professionele leven te managen, je bent niet de enige. Leren van de voorbeelden van andere vrouwen kan een krachtige stap zijn om door de veranderingen die je ervaart te navigeren.

Wisselende rollen

Michelle Payne is geen onbekende navigeren door loopbaanveranderingen. Gedurende haar carrière heeft ze in verschillende functies gewerkt, waaronder fulltime, parttime en freelance. Haar ervaringen hebben haar tot een uitstekend voorbeeld gemaakt van de veelvuldige veranderingen die veel vrouwen in hun loopbaan tegenkomen.

Negen jaar geleden begon Michelle Payne als freelancer als webontwikkelaar. Haar eerste klant was MWI, een wereldwijd digitaal marketingbureau. Na verloop van tijd integreerde ze meer in het bedrijf door nieuwe processen te creëren, projectmanagementtools op te zetten en basisprijzen vast te stellen.

Naarmate Payne meer en meer verantwoordelijkheden op zich nam in het bedrijf, groeide haar verlangen naar groei. Hoewel ze nog steeds dol was op webontwikkeling, vond ze het ook leuk om operationele taken te overzien. Het leren stroomlijnen van processen werd haar passie en uiteindelijk kreeg ze de titel van COO bij MWI.

"Als mij wordt gevraagd hoe ik hier ben gekomen, vertel ik anderen dat ik gewoon heb geleerd om altijd ja te zeggen tegen kansen", zegt Payne. “Soms werd mij niet eens gevraagd om nieuwe dingen te doen, ik nam gewoon het initiatief. Het was vaak eng om deze nieuwe verantwoordelijkheden op je te nemen, omdat verandering intimiderend kan zijn. Er komt echter niets slechts voort uit proberen voor alles open te staan ​​en op elk gebied behulpzaam te zijn.

Werkende moeder worden

Payne beleefde opnieuw een verandering in haar carrière met de geboorte van haar zoon, die nu drie jaar oud is. Deze ervaring veranderde haar hele kijk op haar carrière.

Begrijpend dat haar zoon maar één keer kind zou zijn, bracht Payne opzettelijk wijzigingen aan om haar werk af te stemmen op haar opvoedingsdoelen. Een van deze wijzigingen was onder meer dat ze elke dag onmiddellijk uitlogde als haar werk erop zat.

"Het kan een uitdaging zijn om als werkende moeder balans te vinden", zegt Payne. “Vandaag heb ik bijvoorbeeld mijn zoon ziek thuis, mijn huisbaas is net gearriveerd om het huis te inspecteren, en het is nogal een puinhoop. Het was ook een moeilijke aanpassing om om vijf uur te stoppen. Vroeger kon ik ad hoc werken, als dat nodig was, en dat kan ik niet meer doen. Ik heb andere prioriteiten en aandachtspunten, zoals mijn zoon ophalen van de kleuterschool en quality time met hem doorbrengen.”

Hoewel veel bedrijven extra maatregelen hebben genomen om werkende ouders te ondersteunen, zouden bedrijven veel baat hebben bij een grotere inclusie van werkende moeders. Na COVID-19 nam het aantal werkende vaders toe. Studies tonen echter aan dat moeders nog steeds de dupe zijn van de kinderopvang.

Hailey DuFort had het geluk een positieve overgang te ervaren van fulltime lesgeven naar thuisblijvende moeder van twee kinderen. De vraag die ze thuis ervoer, zorgde ervoor dat ze haar uren verlaagde en overstapte naar een kleine rol. Tegenwoordig is ze een virtuele assistent bij Gepubliceerde auteur, een gemeenschap die boeken schrijft en in eigen beheer uitgeeft.

"Het vinden van een bedrijf dat aansluit bij mijn waarden en mij ondersteunt bij het opvoeden van mijn gezin was een doorbraak", zegt DuFort. “Ik ben een harde en sterke werker en heb altijd geweten dat ik veel bij te dragen had aan een team. Flexibiliteit is echter gewoon vereist wanneer u de kinderopvang op u neemt. Meer bedrijven moeten vrouwen toestaan ​​om zelfvoorzienend bij te dragen.”

Veranderende bedrijven

Soms is het tijd om volledig van bedrijf te veranderen. Dit soort overgang vereist een sprong in het diepe die iedereen intimideert.

Kait Heard maakte een grote sprong toen ze van Australië naar de Verenigde Staten verhuisde. Ze ging naar de avondschool aan de DePaul University en na bijna zes jaar bij haar voormalige bedrijf maakte ze opnieuw een overstap om haar portfolio uit te breiden. Tegenwoordig is ze als Manager Talent Acquisition and Strategy bij Milhouse Engineering and Construction Inc. dankbaar voor haar nieuwe bekendheid vanwege haar vermogen om risico's te nemen.

"Ik denk dat het belangrijk is voor vrouwen om een ​​carrière als de mijne te zien, zodat ook zij zich gesterkt kunnen voelen om 'niet-traditioneel' te zijn in hun denken, besluitvorming en reis," zegt Gehoord. “Hoewel 'recruitment' een stigma heeft en veel organisaties de neiging hebben er anders naar te kijken, denk ik dat het belangrijk is om het je eigen te maken, zoals ik deed. Bouw het imago op dat je voor jezelf wilt, en mensen en organisaties zullen de waarde ervan in jou zien.

Vergeet niet dat vrouwen perfect uitgerust zijn en elke verandering kunnen doorstaan. Volgens Dr Sian Beilock, een vooraanstaand cognitief wetenschapper: "Gezien het feit dat vrouwen de neiging hebben om veel verschillende identiteiten tegelijk aan te nemen, of ze nu een verzorger zijn of door hun werk, denk ik dat ze goed in staat zijn om na te denken over deze verschuivingen."