Everton FC moet stadionstrategie toepassen op zaken op het veld

Langs de oevers van de rivier de Mersey begint het meest ambitieuze openbare gebouw sinds het Victoriaanse tijdperk vorm te krijgen.

De nieuwe thuisbasis van Everton Football Club aan de Bramley Moore Dock wordt stuk voor stuk in elkaar gezet, één gigantische plaat van beton en staal.

Een skeletachtige structuur van een voetbalstadion is nu zichtbaar aan de skyline van Liverpool en de droom van een gloednieuwe locatie, die de club al zo lang vasthoudt, voelt tastbaarder dan ooit.

Op dit moment is de voortgang van de bouw van het stadion echter een van de weinige dingen waar Everton-fans van kunnen genieten.

Slechts een week nadat de club fans had geïnformeerd over de installatie van een tweede dakspant op de Noord-tribune, bleek dat het meest opwindende toekomstperspectief op het veld zou vertrekken.

Hij werkt al sinds zijn elfde bij de club en er werd aangekondigd dat Anthony Gordon het nieuwe stadion niet als Everton-speler zal vereren en zich bij Newcastle United heeft aangesloten.

Het is een wrede klap voor supporters van de Toffees die zeker dachten dat de 21-jarige een van de vroege sterren van Bramley Moore Dock zou zijn.

Maar zijn vertrek is lang niet het enige probleem waar de club mee worstelt.

Twee dagen voor de stadionupdate verwijderde Everton nog een belangrijk lid van het personeel; manager Frank Lampard.

Nu het team op de tweede plaats staat, lijkt het er nu op dat voormalig Burnley-manager Sean Dyche hoofdtrainer wordt. Dit komt nadat Marcelo Biers, de eerste keuze van de eigenaar, de ex-trainer van Leeds United blijkbaar de rol had afgewezen.

Dyche is een vast paar handen om een ​​ambitieuzere benoeming te volgen en past in het patroon van het aannemen van Everton sinds David Moyes tien jaar geleden naar Manchester United vertrok.

Moyes had daarvoor 10 jaar de leiding over Merseyside en behaalde een aantal sterke seizoenen waarin het team uitdaagde voor de Champions League.

Hij klaagde vaak dat de club niet over de financiële mogelijkheden beschikte om consistenter aan de top van de tafel te staan, een klacht die de meeste van zijn zeven permanente opvolgers niet kunnen hebben.

Sinds Farhad Moshiri de club in 2016 kocht, zijn de transferuitgaven hoger dan die van andere clubs in de competitie, het probleem is dat er vaak een gebrek aan strategie achter de uitgaven lijkt te zitten.

De kwaliteit van de verworven spelers en het niveau van de gekozen manager is vaak gewaagd geweest, maar het komt gewoon niet samen op het veld.

Talent zoeken

Bewijs van dit gebrek aan gezamenlijk denken kan worden gevonden in managementbeslissingen.

Elke coach die Everton heeft aangenomen sinds David Moyes ervaring heeft gehad met het managen van een andere Premier League-club.

In veel gevallen, zoals met Roberto Martinez, Ronald Koeman en Marco Silva, plukten ze het beste talent van een ploeg onder Everton qua prestige in de Engelse voetbalpiramide.

Rekenen op een coach die zichzelf in dezelfde competitie heeft bewezen, is logisch, maar als het de enige vorm van aanwerving is, moet je je afvragen of de horizon onder de beheerders breed genoeg is.

Waarom kan een club in de positie van Everton deze coaches niet zelf zoeken?

Het is een methodologie die bijna volledig in strijd is met rivalen waar data en analyse de kern vormen van een strategische langetermijnbenadering.

Ondanks dat ze historisch ver onder Everton liggen, hebben Brentford en Brighton twee keer zoveel punten als de Toffees.

Dit is bereikt door slimme besluitvorming in plaats van de Toffees te overtreffen.

Toen Brentford hoofdcoach Dean Smith verloor aan Aston Villa, stelde het Thomas Frank aan die hen naar de Premier League leidde en nu een van de meest bewonderde managers in de divisie is.

Hij werd gekozen omdat hij de filosofie van de club goed begreep nadat hij daar als assistent had gewerkt.

De baas van Brighton and Hove Albion, Graham Potter, werd dit seizoen opgepikt door Chelsea, maar in plaats van voor de beproefde te gaan, werd de Italiaan Roberto De Zerbi aangenomen wiens ervaring lag bij de Italiaanse minnows Sassuolo en Benevento.

Wederom werd hij binnengehaald omdat hij de langetermijnstrategie begreep. Het bewijs van zijn geschiktheid is duidelijk te zien, de verbeteringen die onder Potter zijn aangebracht, zijn gehandhaafd en zelfs verbeterd.

Grote naam teleurstellingen

Als het niet gaat om het oppikken van de managers die door andere teams zijn ontwikkeld, heeft Everton de neiging om managers met een grote naam in te huren op weg naar beneden.

Champions League-winnaars Carlo Ancelotti en Rafa Benitez sierden beiden de dug-out van Goodison Park, maar slaagden er niet in betere prestaties te leveren dan hun minder bekende tegenhangers.

Dit alles is frustrerend voor Everton-fans, die weten hoe groot het potentieel van de club is.

Ze kijken naar teams als Brentford en Brighton & Hove Albion die maar een fractie van de topervaring hebben en vragen zich af hoe ze zo veel beter kunnen strategiseren dan hun club.

Het sentiment werd vastgelegd door voormalig Liverpool-speler en Evertonian Jamie Carragher uit zijn jeugd.

"Waarom faalt elke Everton-manager? hij zei.

"Lampard, Champions League-winnende managers zoals Benitez en Ancelotti, Silva en Koeman zijn over de hele wereld geweest. Dus als een club faalt, moet je naar de top kijken. Het is een puinhoop."

“Er waren geen spandoeken tegen Frank Lampard, ze waren tegen Farhad Moshiri en het bestuur. Ik heb gezegd dat Everton de slechtst geleide club van het land is. Dat was geen luchthartige opmerking als ex-Liverpool-speler, ik zeg het als ex-Everton-fan. Toen ik die opmerking maakte, nam Everton contact met me op en ik bewonderde het."

"Niemand kent een voetbalclub beter dan zijn eigen supporters."

De indrukwekkende voortgang van het stadion aan de Bramley Moore Dock laat zien dat de Everton-hiërarchie strategische langetermijnbeslissingen kan nemen die de club goed van pas zullen komen voor de toekomst.

Ze moeten gewoon dezelfde aanpak toepassen op zaken op het veld.