Welke cryptowinter? De vraag naar financieel talent groeit

  • In juli rapporteerde LinkedIn een daling van 5.4% in nationale aanwervingen en een extra daling van 1.5% in hun rapport van augustus
  • Hoewel dit een signaal is dat er krappere financiële voorwaarden op de arbeidsmarkt komen, betekent dit niet dat de honger naar cryptofinancieel talent verdwenen is.

De experts van PolySign en zijn gelieerde bedrijven vertelden Blockworks dat de vraag naar financieel talent niet weg te denken is. Het fintech-bedrijf voor digitale activa heeft een uniek perspectief op deze trend omdat het onlangs heeft overgenomen MG Stover, een full-service fondsbeheerder. 

Op de vraag of deze vraag verband houdt met een institutioneel "buy the dip" -moment, zei Matt Stone, rekruteringsmanager bij PolySign en MG Stover, dat het voortkomt uit een meer "buckle up and build" -mentaliteit. Ze weten dat hoewel de institutionele belangstelling groeit, de infrastructuur van digitale activa hoe dan ook bouwers nodig heeft.

Crypto-fondsen hebben bekwame financiële professionals nodig

Nog maar een paar maanden geleden was er op de arbeidsmarkt een tekort aan arbeidskrachten. En als het op crypto aankwam, zei Gary Newlin, senior director of business development, dat “de talentacquisitie echt een uitdaging was. Zeer weinig mensen hadden de brede kennis van digitale activa, plus boekhouding en/of financiën. Ook al is er minder personeel aangenomen dan ooit en er is nieuws over ontslagen, deze beperkingen in de talentenpool bestaan ​​nog steeds.”

“Veel van het probleem komt daar op neer – er zijn gewoon te weinig mensen met de juiste vaardigheden die ook crypto begrijpen. Newlin legde uit dat “wanneer je denkt aan traditionele financiering (aandelen, obligaties, grondstoffen), er professionals zijn die boekhouding, rapportage, compliance en archivering begrijpen. Het is een extreem beperkte pool bij het toepassen van dezelfde principes op digitale activa.”

Meer informatie: De top 3 trends in particuliere fondsen die handelen in digitale activa

Recruiters zoals Matt Stone hebben uit de eerste hand ervaring met dit tekort aan financieel talent. Hij concurreert met fondsbeheerders in zowel crypto als traditionele financiën. En hij getuigt van het feit dat de pool van ervaren talent die geïnteresseerd is in de overgang naar of al in digitale middelen, nog steeds klein is. En hoewel hij erkent dat het potentieel van een recessie hem uitstel kan bieden, zal elke onderbreking van korte duur zijn. 

Pat Clancy, hoofd van de strategie voor digitale activa bij PolySign, bood meer inzicht in de macrokrachten die in het spel zijn. Hij legde uit dat "in de vorige cyclus iedereen gemakkelijk toegang had tot contanten dankzij de schuimige waarderingen en versnelde financiering. Als gevolg hiervan probeerden digitale vermogensbeheerders en portfoliobedrijven zeer snel op te schalen en op te schalen. Dit zorgde voor een boekhoudkundige nachtmerrie.”

Naast klanten die een markttoegangsstrategie willen uitvoeren, moeten er nog enkele administratieve uitdagingen worden ontward uit de vorige cyclus. Zoals Pat het uitdrukte: "Fondsen zetten kapitaal in om problemen met gegevensintegriteit en compliance op te lossen."

De behoefte aan slimme fondsbeheerders zoals MG Stover is nog nooit zo groot geweest, maar ze hebben ook financieel talent nodig dat vloeiend is in investeringsfondsen en technologie voor digitale activa. Clancy gaf een estafette-analogie: "Fondsen zijn op zoek naar het talent dat het estafettestokje aan ons kan overhandigen." Ze hebben mensen nodig die dezelfde taal spreken als de dienstverleners voor volledige boekhoudkundige naleving. 

Maar talent is niet de enige uitdaging op dit front. Digitale activaboekhouding heeft over de hele linie gegevensstandaardisatie nodig. Exchanges gebruiken bijvoorbeeld niet allemaal dezelfde tickers op hun platforms. Dit zorgt voor grote hoofdpijn voor accountants, ongeacht hun crypto-expertise.

Meer informatie: Het belang van gegevens en standaardisatie binnen digitale activa

Gelukkig zijn sommige baanbrekende bedrijven bezig met het opzetten van nieuwe praktijken en het opleiden van professionals. Volgens Josiah Reich, senior director van hedgefondsklantenservices: "We hebben het gevoel dat we de weg vrijmaken voor best practices in de branche. Dus leren we traditionele financiële mensen hoe ze een digitaal activum kunnen verantwoorden als een belegbare activaklasse. Alles wat we doen voor onze cryptofondsen en traditionele long/short equity, passen we dezelfde principes toe op een crypto-hedgefonds.”

In feite speelt MG Stover een belangrijke rol bij het creëren van nieuw cryptotalent door 'leerlingen' in de branche aan te nemen. In plaats van te wachten tot er talent arriveert, neemt het team een ​​proactieve rol op zich om individuen te helpen de nodige vaardigheden en kennis te verwerven. Matt Stover, oprichter en CEO van MG Stover, zei dat "een andere manier waarop we talent voor het bedrijf aantrekken, is door middel van een soort crypto-leerlingschap. We willen mensen voor twee of drie jaar promoten en rekruteren en hen vervolgens helpen bij het vinden van kansen bij onze klanten - enkele van de meest gewilde banen in crypto-financiering.

Van een bescheiden technisch begin tot de snelgroeiende financiële sector

Matt merkte op dat digitale activa begonnen met cryptografische computeringenieurs die een visie hadden op het bouwen van technologie die maar heel weinig mensen begrepen. Het is dan ook niet verwonderlijk dat mensen met de juiste vaardigheden en kennis moeilijk te vinden zijn. Zoals Matt het uitdrukte: “Er is nog steeds een grote kenniskloof, aangezien veel hiervan begon met crypto-enthousiastelingen. Blockchain-ontwikkelaars konden het snel oppikken, maar de boekhoud- en financiële gemeenschap had een langere leercurve.”

“MG Stover is gericht op het opleiden van traditionele financiële professionals die deel willen uitmaken van de snelst groeiende activaklasse van onze generatie. Ons doel is om de activaklasse in de goede richting te duwen en hopelijk de carrièregroei te versnellen voor de individuen die deelnemen aan het digitale activa-ecosysteem.” 

Dit is natuurlijk aan het veranderen, zij het langzaam. Naarmate meer en meer mensen crypto beginnen te begrijpen en de relevante carrièremogelijkheden herkennen, zal er hopelijk een tijd komen dat onderwijs- en personeelstrends in de overeenkomstige richting zwaaien.

Matt Stone zinspeelde hierop toen hij zei dat "afgestudeerden in financiën en boekhouding hun zakelijke programma's niet verlaten met een focus op crypto. Ik denk dat steeds meer en jongere mensen exposure willen krijgen en daarin investeren. Ze zien het niet als een carrièremogelijkheid, maar er zijn legitieme carrièremogelijkheden in de private fondsruimte voor digitale activa.”

Deze inhoud wordt gesponsord door PolySign.


Ontvang elke avond het beste cryptonieuws en inzichten van de dag in je inbox. Abonneer u op de gratis nieuwsbrief van Blockworks .


  • Brian Nibley

    Brian is een freelance schrijver die sinds 2017 verslag doet van de cryptocurrency-ruimte. Zijn werk is verschenen in publicaties zoals MSN Money, Blockchain.News, Robinhood Learn, SoFi Learn, Dash.org en meer. Brian draagt ​​ook bij aan de investeringsnieuwsbrieven van Nicoya Research en analyseert technische aandelen, cannabisaandelen en cryptovaluta.

  • John Gilbert

    Blokwerken

    Editor, Evergreen-inhoud

    John is de redacteur van Evergreen Content bij Blockworks. Hij beheert de productie van uitleg, handleidingen en alle educatieve inhoud voor alles wat met crypto te maken heeft. Vóór Blockworks was hij de producer en oprichter van een uitlegstudio genaamd Best Explained.

Bron: https://blockworks.co/what-crypto-winter-the-demand-for-finance-talent-is-booming/