Crypto-uitwisseling Coinbase verwijdert slide-decks en "eindeloze vergaderingen" als een manier om de productiviteit te verbeteren na de zuivering van ongeveer 18% van de werknemers vorige maand.
In een blog van 13 juli post, Brian Armstrong, CEO van Coinbase, merkte op dat het bedrijf zich momenteel richt op "meer efficiëntie" omdat het blijft schalen, wijzend op een groei van 200% jaar-op-jaar werknemers gedurende 18 maanden die een druk begon te leggen op de organisatiestructuur van het bedrijf.
Hij suggereerde dat veel grote bedrijven die een snelle groei doormaken over het algemeen zelfgenoegzaam worden en vertragen, terwijl grote bedrijven het tegenovergestelde doen:
"Hoewel dit traject natuurlijk is, is het niet onvermijdelijk. Elk groot bedrijf, van Amazon tot Meta tot Tesla, heeft manieren gevonden om hun oprichtingsenergie te behouden in combinatie met de juiste controles, zelfs als ze zijn opgeschaald om veel groter te zijn dan Coinbase nu is.
Als onderdeel van de focus op efficiëntie, verklaarde Armstrong dat het bedrijf "experimenteert met het verbieden van glijbanen in producttechnische beoordelingen" om het productontwikkelingsproces te versnellen.
"Binnen groeiende bedrijven bestaat het gevaar dat product- en engineeringteams geweldige glijbanen gaan verzenden in plaats van geweldige producten", zegt Armstrong.
Diadekken zijn in wezen een reeks dia's die worden gebruikt voor visuele weergave bij het presenteren van ideeën. Het zijn erg populaire manieren om grote ideeën te communiceren, maar hebben de reputatie dat ze vaak niet worden gerealiseerd.
"Maar onze klanten zien nooit de dia's die we maken. Ze zien alleen het product.”
Armstrong zegt dat hij wil dat zijn medewerkers in plaats daarvan realistische voorbeelden tonen van hoe de producten in realtime werken met behulp van dashboards met statistieken, productmodellen en het eigenlijke product zelf.
"Het belangrijkste is om hands-on met het product aan de slag te gaan, te zien wat de klant ziet (of gaat zien) en het beter te maken," zei hij.
De baas van de crypto-uitwisseling zegt dat hij ook interne vergaderingen tussen zijn product- en engineeringteams wil schrappen, omdat Armstrong zei dat ze vaak vastlopen met "eindeloze vergaderingen rond prioritering en functieverzoeken".
Het bedrijf zal in plaats daarvan overstappen op een model waarbij alle product- en engineeringteams API's publiceren onder een interne API-catalogus die "consistente bibliotheken en talen voor authenticatie, logging, instrumentatie, enz." zal bieden.
Met een dergelijke functie kunnen verschillende teams profiteren van elkaars werk "zonder ooit een vergadering te hoeven plannen".
"Met andere woorden, ze moeten hun diensten in productie nemen en andere teams toestaan deze op een zelfbedieningsmanier te gebruiken", legt hij uit.
Zie ook: Risicoprofiel van cryptomarkten vergelijkbaar met olie en technologie: Coinbase
Armstrong schetste ook dat het bedrijf zijn teams zal organiseren in "kleine pods" van 10 of minder mensen die zullen worden toegewezen aan een specifiek kenmerk of gebied, meer beslissingsbevoegdheden zal geven aan direct verantwoordelijke individuen (DRI's) en diensten voor het delen van informatie tussen product teams.
Dit jaar lanceerde Coinbase een NFT-marktplaatseen opgewaardeerd mobiele portemonnee-app, uitbreiding van het stakingsaanbod naar Solana (SOL) en heeft ook: plannen om futures-handel aan zijn klanten aan te bieden als zijn aanvraag om te opereren als een futures-commissiehandelaar (FCM) wordt goedgekeurd.
De prijs van de COIN-aandelen van Coinbase heeft echter een uitdagend jaar gekend, met een crash van 78.21% sinds het begin van 2022 om op het moment van schrijven $ 54.24 te bedragen, volgens gegevens van TradingView.
Bron: https://cointelegraph.com/news/why-coinbase-is-banning-slide-decks-and-endless-meetings