De stijgende populariteit van gedecentraliseerde autonome organisaties (DAO) weerspiegelt de groeiende tendens naar het creëren van gemeenschapsgerichte projecten binnen het Web3-ecosysteem.
In de kern is een DAO een organisatiestructuur die gedecentraliseerde besluitvorming binnen een gemeenschap mogelijk maakt.
Momenteel lopen er meer dan 4,000 van deze projecten, volgens naar de registratiegegevens van DeepDAO. Met nieuwe tools die beschikbaar zijn om DAO's eenvoudiger dan ooit te maken, kan kwantiteit gemakkelijk de kwaliteit binnen deze gemeenschappen inhalen en het roept de vraag op wat deze projecten uiteindelijk op de lange termijn relevant zal maken.
Een basisingrediënt
De basisstructuur voor gedecentraliseerde organisaties lijkt op die van elke andere tech-startup: het vereist een dienst of product met toegevoegde waarde, een community van gebruikers, treasury, een business development plan en marketing.
In een gesprek met Cointelegraph deelde Santiago Siri, oprichter van Proof-Of-Humanity DAO (PoH DAO) – de uitgever van het Universal Basic Income (UBI)-token – zijn speciale ingrediënt om DAO's duurzaam te maken: een toegewijde gemeenschap:
“Nadat we een participatieve gemeenschap hebben opgebouwd, kunnen we financieringsmechanismen vinden, allianties met andere DAO's, bestuurs- en participatiemechanismen, enzovoort. Maar zonder een gemeenschap is de DAO niet echt.”
De gemeenschapsfocus wordt overal in de Web3-ruimte herhaald, maar alleen een groep mensen aanmelden voor uw project is niet voldoende om het te laten gedijen.
Zoals Siri uitlegt, is de echte prioriteit voor een DAO om die gemeenschap vanaf een vroeg stadium een doel te geven. "Wat meestal gebeurt met een project zonder ziel of doel, is dat een stel huurlingen er met het geld vandoor gaat zonder waarde te genereren", zei hij.
Gemeenschap als basis van een gedecentraliseerde structuur ondersteunt ook een andere vrij belangrijke factor: financiering.
Hoe een DAO te financieren
Een stap die DAO's gewoonlijk toevoegen aan hun economische plannen voor duurzaamheid, is tokenisatie.
In een gesprek met Cointelegraph waarschuwde Mitch Oz, DAO Steward voor Giveth - een non-profitorganisatie en open source-platform voor gedecentraliseerde projecten - dat tokenization een nogal gevaarlijke stap is als het op het verkeerde moment wordt gedaan.
Recent: De ineenstorting van FTX zou de bestuursnormen voor de crypto-industrie voorgoed kunnen veranderen
“Als mensen het idee krijgen om een token te lanceren, is dat meestal vergelijkbaar met het lanceren van een airdrop, waardoor een hype ontstaat. Het hebben van een token, een overdraagbaar token, is geen goed idee om mee te beginnen en ik denk dat dat is waar veel DAO's falen, "zei hij.
In zijn ervaring raadt Oz aan om klein te beginnen als het gaat om het maken van een community-token. "Ik denk dat het erg belangrijk is om een soort token-gewogen governance te hebben en te beginnen met een token dat niet kan worden gekocht," zei hij.
Aan de andere kant is er ook externe financiering die DAO's kunnen ontvangen via subsidieprogramma's en durfkapitaal (VC) voor symbolische projecten.
In plaats van het strakke koord dat traditionele startende ondernemers vroeger liepen om hun eerste goedgekeurde financiering te krijgen, hebben subsidieprogramma's gericht op het ondersteunen van Web3-projecten en hun gemeenschappen nu een nieuwe manier geboden om financiering te ontvangen.
In een gesprek met Cointelegraph legde Ashley Dávila, durfkapitalist bij op blockchain gericht durfkapitaalbedrijf Gumi Cryptos, uit dat Web3-subsidies DAO's in staat stellen financieel onafhankelijk te blijven wanneer ze externe financiering ontvangen.
“Subsidies zijn over het algemeen vrijblijvend, dus zeer aantrekkelijk en kunnen worden gezien als inkomsten. De algemene conclusie is dat subsidies niet verwaterend zijn en VC-financiering verwaterend”, zei ze.
Christian Narváez, venture partner bij OP Crypto en oprichter van Web3 Familia DAO, vertelde Cointelegraph dat Web3-projecten extern moeten worden gefinancierd door middel van subsidies voordat ze op de deuren van durfkapitaal kloppen.
“Ik adviseer altijd dat Web3-projecten die aan het opbouwen zijn, subsidie aanvragen binnen het blockchain-ecosysteem. Het is een effectieve manier om aan kapitaal te komen zonder equity tokens van je project te hoeven geven,” zei hij.
Narváez voegde eraan toe dat er zelfs een techniek is waarmee Web3-projecten kunnen blijven drijven voordat ze klaar zijn om hun project naar een VC te brengen:
"Het wordt subsidielandbouw genoemd, wat in feite van toepassing is op vele subsidies van verschillende blockchains en het aantrekken van kapitaal op een eigen vermogenvrije manier, waardoor projecten het eigendom zo lang mogelijk kunnen behouden voordat ze VC-geld proberen in te zamelen."
Aan de buitenkant lijkt een DAO misschien soepel te werken als het eenmaal een gemeenschap heeft opgebouwd en financiering heeft ontvangen, maar het bereiken van de gedecentraliseerde droom is niet zo eenvoudig als idealisten het laten klinken.
DAO-drama
Zelfs als alle stem- en financieringsprocessen plichtsgetrouw worden geregistreerd op de blockchain, worstelen DAO's nog steeds met fondstransparantie en de centralisatie van macht.
Schandalen rond deze kwesties waren een veel voorkomend onderwerp op Devcon IV - een internationaal evenement gewijd aan de Ethereum-gemeenschap.
In één geval hadden leden van het Harmony-protocol kritiek op de Blu3DAO-richtlijn en beweerden dat ze verdacht fondsbeheer en een mogelijk belangenconflict hadden waargenomen binnen het oprichtende team en hun hoofdsponsor, het Harmony-protocol zelf.
Inconsistenties van informatie van de DAO hebben ook alarm geslagen. Harmony's forum toonde ook banden tussen de organisatie en het bedrijf MoneyBoss - dat eigendom is van de oprichters van Blu3DAO.
De reactie van de blockchain-gemeenschap was gemengd, met ondersteuning van leden van Blu3DAO en vragen van gebruikers op Twitter.
Blu3DAO-oprichters aangesproken deze beschuldigingen kort nadat ze waren gepubliceerd, naar meer terugslag van de blockchain-gemeenschap. Het team ook mits bewijs van hun transacties op de blockchain een maand na het evenement om rapporten over wanbeheer van fondsen in diskrediet te brengen en hun activiteiten voort te zetten.
Siri besteedde verder een deel van zijn tijd op het podium van het evenement om het zogenaamde "DAO-drama" te verduidelijken betrokken zijn de vermeende centralisatie van het stemrecht in PoH DAO door hun bestuurspartner, het Kleros-team.
Een ander voorbeeld deed zich voor in april toen de FEI/TRIBE DAO – een fusie tussen het FEI-protocol en Rari Capital DAO – de krantenkoppen haalde met een hack van $80 miljoen. Onzekerheid viel over de gemeenschap van de organisatie toen het bestuur begon tumultueus stemproces dat ging heen en weer over de beslissing om de fondsen te dekken.
Als cryptopersoonlijkheid Cobie uitgelegd in een Twitter-thread werd de stemming sterk beïnvloed door het FEI-protocol zelf, dat bij een tweede stemming tegen de terugbetaling van fondsen stemde. FEI-oprichter Joey Santoro gesloten dat hun zaak een voorbeeld was van de huidige verkennende status van DAO-stemmen en bevestigde de scheiding van het protocol van Tribe DAO.
Dus, hoe begin je met de rechtervoet op dit onbekende gebied van DAO?
DAO's van de grond af
Veel nieuwe DAO's worden geboren uit reeds bestaande gemeenschappen, vaak zonder geld of een businessplan. Hierdoor bewandelen oprichters en bestuurders verschillende wegen om hun projecten van de grond te krijgen.
Dat is het geval bij Cryptonikas DAO, een nieuwe, op vrouwen gerichte organisatie geleid door acht vrouwen uit Latijns-Amerika. Volgens hun oprichter en directeur, Giselle Chacón, heeft hun sleutel om op koers te blijven weinig te maken met alleen vertrouwen op Web3-tools, maar eerder met het creëren van een sterke basis om duurzaam te worden, zowel als gemeenschap als als bedrijf.
In een gesprek met Cointelegraph verwees Chacón naar haar eigen ervaringen als onderdeel van een andere DAO voordat ze met Cryptonikas begon, wat haar ertoe bracht een vrij traditionele benadering te volgen met haar eigen gemeenschap.
"Nu we een sterke gemeenschap zijn en we mensen hebben die ons willen financieren, zijn we overgegaan tot het opzetten van een bedrijf in de Verenigde Staten", zei ze.
Volgens de productmanager van Cryptonikas, Rosa Jérez, is het registreren van het project als een C-Corp-bedrijf een effectieve manier om de legaliteit van de financiering zeker te stellen, ruim voordat er voor subsidies wordt gekozen.
"AC Corp stelt ons in staat om op te treden als een privébedrijf dat inkomsten kan genereren uit onze commerciële activiteiten", legt ze uit.
Recent: Bitcoin-mijnwerkers kijken naar software om het Texas-raster in evenwicht te houden
Jeréz voegde er ook aan toe dat dit de voorkeursstructuur voor de DAO zou zijn "totdat het hele Web3-ecosysteem massaal wordt overgenomen."
Momenteel is de ideale opstelling voor de meerderheid van de Web3-gemeenschap er een van totale decentralisatie en uitsluitend wedden op de technologische en financiële middelen binnen het ecosysteem. Zoals Chacón zei, is de strijd om realistische verwachtingen te hebben en met wijd open ogen de DAO-ruimte binnen te gaan:
“We willen geen utopie hebben. We willen dat onze DAO als startup op tijd duurzaam is, dus we romantiseren het proces niet.”
Bron: https://cointelegraph.com/news/sustainability-what-do-daos-need-to-succeed-in-the-long-run