Het runnen van een tech-startup is een monumentale taak. Het runnen van een startup in de wereld van Web3, met zijn lagen van technische knowhow, snel evoluerend ecosysteem en constant veranderende eisen van regelgevers, is ongetwijfeld moeilijker. Dat is vaak waar versnellers om de hoek komen kijken.
Simpel gezegd is een accelerator een organisatie die bestaande startups helpt groeien en ontwikkelen. Hun team bestaat vaak uit experts met verschillende achtergronden. In een Web3-context omvat dit vaak degenen met een diep begrip van tokennomics, metaverse, en hoe het idee van een project het beste kan worden afgestemd op de behoeften van de steeds veranderende Web3-markt.
De meeste accelerators brengen ook netwerkmogelijkheden, marketing- en PR-ervaring en een contactenboek met zich mee om hun projecten in het bredere ecosysteem te helpen opzetten.
Accelerators bestaan in alle sectoren, hoewel hun aanwezigheid vooral belangrijk is in de technologiesector, waar snelle groei en sterke fundamenten een project in de beginfase kunnen maken of breken. Kortom, deze expertisecentra kunnen een project van visie tot uitvoering brengen.
Elnaz Sarraf, de oprichter en CEO van Roybi Robot en Roybiverse, heeft ze zeker nuttig gevonden. In 2019 stond Roybi Robot, een slimme speelgoedrobot die is ontworpen om jonge kinderen te helpen meerdere talen en STEM-vaardigheden te leren, op de cover van Tijd tijdschrift als een van de 100 beste uitvindingen van het jaar in het onderwijs.
Versnellers kunnen de deuren naar Web3 afbreken
Na dat succes richtten Sarraf en het team hun blik op de horizon, en Web3 kwam net over de heuvel. "We wilden altijd al een van de eerste bedrijven zijn die nieuwe technologie in de sector introduceerde", zegt ze. “Maar ook de onderwijssector is zo traditioneel. Ik herinner me dat ik met een paar investeerders sprak over Web3 en blockchain, en ze keken me aan alsof ik een totaal gek persoon ben.
Sarraf en het team kwamen koud dichterbij Matterblok, waarvan beide oprichters al enkele jaren in de ruimte werkten. Voor hen is de beslissing om al dan niet deel te nemen aan een project grotendeels gebaseerd op toewijding, IQ en EQ (intelligentie en emotioneel quotiënt), zegt Zia Word, een van de twee mede-oprichters. 'Ze is een echt voorbeeld van waar ik het over heb. Ze heeft deze bedrijven gebouwd en op een fabrieksvloer in China geslapen om [Roybi Robot] niet alleen op tijd maar zes maanden van tevoren geleverd te krijgen.”
Sarraf en haar onderscheidingen zijn een beetje een uitbijter. Voor veel Web3-startups, zo is mij verteld, moeten veel processen opnieuw worden geconfigureerd of helemaal uit het raam worden gegooid, zegt Zia. "Bij traditionele startups heb je dingen als MVP (minimum levensvatbaar product), dat is om te testen of het ding dat je aan het bouwen bent echt nodig is."
Web3-startups werken een beetje anders
Een vervanging daarvoor is community-building, een modus operandi die kenmerkend is geweest voor veel pre-launch Web3-startups. "Het is moeilijk in Web3 omdat je vaak nieuwe categorieën maakt of nieuwe technologieën ontwikkelt."
Mede-oprichter en CEO van Web3 accelerator, De Blox, Ben Constanty, gelooft ook dat we in een ander tijdperk zitten. "Veel ideeën hebben in dit stadium gewoon geen bestaande markt", zegt hij. “Het is onmogelijk om te bepalen of een product geschikt zal zijn voor de productmarkt zonder al je hoop te vestigen op het vermogen van de oprichters om eerst te leveren. We proberen ondernemers aan boord te krijgen die snel kunnen itereren en kunnen bijsturen wanneer dat nodig is, zodat we het proces keer op keer kunnen herhalen totdat we een product-marktfit vinden.”
In meerdere gesprekken met BeInCrypto was de nadruk op de kwaliteit van oprichters een terugkerend thema. Projectleiders hebben bovenal mentale kracht, coachbaarheid en een op uitvoering gerichte mentaliteit nodig, zegt Nathalie Oestmann, Chief Operating Officer van Uitbijtere ondernemingen. “Oprichters die deze eigenschappen niet belichamen, zijn uiteindelijk degenen die de grootste kinderziektes ervaren.”
Outlier Ventures heeft een 'Base Camp'-programma van 12 weken voor startups in de startfase. Seed-investeringen verwijzen naar de vroegste stadia van de ontwikkeling van een bedrijf, wanneer het bedrijf de eerste financieringsronde ontvangt voor productontwikkeling, marktonderzoek en aanwervingen.
De oprichter van een startup zijn is een ongelooflijk tumultueuze reis, en er is een oneindige behoefte aan plannen om te veranderen en aanpassingen te maken in elk stadium van dit proces, "vervolgt ze.
De meest succesvolle oprichters zijn degenen die openstaan voor advies, leren en aanpassen. "Zoals we altijd zeggen tegen beginnende oprichters - deze lessen kunnen leiden tot grote veranderingen in uw bedrijfsplan die niet gemakkelijk te maken zijn, maar uiteindelijk leiden tot een sterker en veerkrachtiger bedrijfsmodel."
Startups hebben een sterk team nodig
Volgens Thomas Rush, een partner in Consensys-mesh – opgericht in 2015 door Joseph Lubin, een van Ethereum's mede-oprichters - de kracht van de individuen is vaak belangrijker dan het idee. Vooral omdat het zo vroeg in het proces is. "Het team staat voor ons op nummer één", zegt hij. “We weten dat er gaandeweg dingen gaan veranderen. Dat kan volgende week zijn of over zes maanden. Ons brood en boter heeft gewerkt met zeer technische teams en hen vervolgens geholpen om meer zakelijke operationele expertise of go-to-market-expertise toe te passen, weet je, of dat nu verkoop of schaalvergroting en aanwerving is.
Volgens meerdere bronnen die met BeInCrypto spraken, mislukt een duizelingwekkend aantal Web3-startups. Overal op internet kun je verschillende cijfers vinden, maar de consensus is dat de overgrote meerderheid in de eerste jaren afbrokkelt. Dus, op zijn zachtst gezegd, de druk is er vanaf het allereerste begin.
Die druk kan navelstaren en een gebrek aan perspectief in de hand werken. Dat is iets om op te letten, zegt Rush. Teams moeten de wereld om hen heen begrijpen en zich eraan aanpassen. "Als een team niet kan verwoorden waarom hun bedrijf succesvol gaat worden vanwege zaken die buiten het bedrijf zelf liggen, is dat geen rode vlag, maar zeker iets waar we naar op zoek zijn en mensen willen aanmoedigen om erover na te denken."
Disclaimer
Alle informatie op onze website wordt te goeder trouw en uitsluitend voor algemene informatiedoeleinden gepubliceerd. Elke actie die de lezer onderneemt naar aanleiding van de informatie op onze website, is strikt op eigen risico.
Bron: https://beincrypto.com/web3-startups-need-strong-founders/