Meta's Web3 hoopt het hoofd te bieden aan de uitdaging van decentralisatie en tegenwind op de markt

Facebook onderging een grote merkrevisie om zijn focus te projecteren op de metaverse en omgedoopt tot Meta eind 2021. De grote verschuiving voor de socialemediagigant verraste velen, maar kijkend naar het record van Facebook met opkomende technische trends, was het slechts een kwestie van tijd voordat het in Web3 sprong.

Meta's crypto-aspiraties kwamen voor het eerst aan het licht in 2019 na een mislukte ervaring in de digitale betalingssector met een Messenger-geïntegreerde betalingsoptie. De techgigant onthulde vervolgens zijn plannen om een ​​universele stablecoin te lanceren, ondersteund door een mand met fiat-valuta's uit verschillende landen. Het plan was om een ​​wereldwijd digitaal betalingsnetwerk te introduceren met behulp van het sociale mediabereik van meer dan twee miljard actieve gebruikers op Facebook, Whatsapp en Instagram.

Met de onzekere aard van het activum en de bedorven staat van dienst van Facebook bij het beheren van persoonlijke gebruikersinformatie, waren regelgevers over de hele wereld echter op zijn best achterdochtig. Wetgevers in de Verenigde Staten vergeleek het met script terwijl anderen zwoeren om het nooit het daglicht te laten zien.

Een rebranding van Libra naar Diem heeft het ontluikende betalingsproject en de stablecoin niet geholpen officieel gesloten in februari van dit jaar.

Meta heeft sindsdien zijn focus verlegd naar Web3 en wil een leider worden in de Metaverse. Meta heeft miljarden dollars uitgegeven aan gespecialiseerde hardware en virtual reality-tools. Met de komst van de berenmarkt begint Meta's metaverse weddenschap er echter ook wankel uit te zien.

Richard Gardner, CEO van de wereldwijde leverancier van software- en hardwareoplossingen Modulus, vertelde Cointelegraph dat Meta zijn kerncompetentie nog niet heeft gevonden, met de vermelding:

“Grote bedrijven kennen hun sterke punten en benutten deze. Facebook bevindt zich nu in de niet benijdenswaardige positie om te proberen te concurreren binnen de metaverse economie. Helaas zijn daar niet de kerncompetenties van het bedrijf.”

“Erger nog, ze concurreren met tientallen, misschien wel honderden, kleinere bedrijven die wendbaarder en wendbaarder zijn om zich aan te passen aan het steeds veranderende landschap. Deze bedrijven zijn speciaal gebouwd om zich te ontwikkelen en te bestaan ​​binnen het metaverse ecosysteem. Facebook was niet. Aandeelhouders zullen niet toestaan ​​dat dit gefladder doorgaat”, voegde hij eraan toe.

Meta's grootste uitdaging is decentralisatie 

Meta - dat het leeuwendeel van 's werelds gebruikers van sociale media heeft - worstelt momenteel met de overgang van zijn Web2-gebaseerde oorsprong naar een gedecentraliseerd Web3-ecosysteem. Meta heeft al een groot aantal mislukkingen meegemaakt met zijn stablecoin-inval en veel experts zijn van mening dat zijn metaverse ambities op dit punt ook misplaatst lijken. 

John Payne, CEO van metaverse besturingssysteemontwikkelaar Croquet.io, legde aan Cointelegraph uit dat de consensus is dat grote technologiebedrijven zoals Meta die een inval in Web3 doen, eerst de ethiek ervan moeten begrijpen. Hij legde uit:

“De grootste concurrent van Meta's kijk op de Metaverse is het open, interoperabele, op standaarden gebaseerde web. Open technologieën winnen meestal. Het web is overal, op elk apparaat met een scherm. Het heeft de grootste community van ontwikkelaars ter wereld. En portals die zijn gebaseerd op open webstandaarden zullen Metaverse echt onafhankelijk en interoperabel maken. Het web zal de basis vormen voor de Open Metaverse en dat is waar de overgrote meerderheid van de mensen zal gedijen.”

Meta's metaverse ambitie heeft, in tegenstelling tot zijn stablecoin-projecten, geen enkele regelgevende tegenslag, maar desondanks worstelt het bedrijf om de Web3-race bij te houden. Dit komt voornamelijk omdat, in tegenstelling tot het afgelopen decennium, toen Meta de nieuwe functies van hun concurrenten kon kopiëren (bijv. Verhalen van Snapchat, Dating van Tinder, Live Video van Periscope, enz.), of gewoon hun concurrenten kon overnemen (bijv. Instagram, WhatsApp, Beluga, enz.), moeten ze dit hele platform zelf van de grond af aan uitbouwen. 

Recent: Polkadot: hoe parachains een blockchain-gecentreerd ecosysteem veranderen

Bovendien zijn er op dit moment niet veel volwassen overnamedoelen in de sector, en de Amerikaanse regering heeft haar afkeer van de voortdurende overnames van concurrenten door Big Tech kenbaar gemaakt door wat zij beschouwt als mogelijke schendingen van antitrustwetten.

Sommigen in de Web3-wereld zijn van mening dat het open en gedecentraliseerde karakter van de sector indruist tegen het hoofddoel van het Web2-bedrijf om een ​​monopolie te vestigen. Rick Porter, CEO van het gedecentraliseerde sociale-mediaplatform DSCVR, vertelde Cointelegraph:

“De Metaverse moet open en integreerbaar zijn en geen eigendom zijn van een enkele entiteit. Meta's drang om de Metaverse te bezitten, staat haaks op dit concept. Verder belooft het historische falen van Facebook om de open integraties te behouden die het eerst voor ogen had met Open Graph niet veel goeds voor zijn Metaverse-aspiraties. Met de komst van Web3 en open ecosystemen is het moeilijk om de Metaverse in de ommuurde tuin van Facebook te zien.”

Het gedrag van Meta in het verleden blijft zijn huidige achtervolgen

De eerste zijn in een nieuwe markt biedt kansen, maar experts zijn van mening dat Web3 draait om eigendom van digitale gegevens en Meta moet bewijzen dat het ondanks een bezoedeld verleden kan worden vertrouwd.

In juli heeft de Federal Trade Commission een rechtszaak aangespannen tegen Meta's overname van de maker van VR-applicaties in een poging het groeiende monopolie van de technologiegigant te beperken. Later in september was de socialemediagigant sloeg met een boete van $ 402 miljoen van de Irish Data Protection Commission voor het omgaan met de privacy-instellingen van kinderen op Instagram.

Om een ​​betrouwbaar interactiepunt te worden voor de massa in de Metaverse, moet de techgigant zijn zaakjes op orde krijgen en het vertrouwen van het grote publiek terugwinnen voordat hij de Metaverse verder gaat verkennen.

Sommigen hebben Meta's opgemerkt focus op het hardware-aspect van virtual reality - $ 10 miljard uitgeven aan de augmented reality- en virtual reality-divisie van Reality Labs - in plaats van het verbeteren en bouwen van een veilige metaverse-ervaring voor gebruikers. Er zijn sociale problemen geweest binnen het metaverse platform, Horizon Worlds, waar mensen hebben geklaagd over verschillende soorten intimidatie.

Terwijl Meta een succesvolle verkoop van zijn populaire VR-headsets heeft genoten, worden de dagelijkse actieve gebruikers van Horizon Worlds - die in februari 300,000 2022 telden - overschaduwd door de miljarden actieve gebruikers op de andere platforms van Meta.

Recent: Vyper, Solidity en Scrypto: hoe de slimme contracttalen zich verhouden

Het bedrijf heeft ook te maken met tegenwind op de markt. De berenmarkt van dit jaar is zwaar geweest voor veel bedrijven, en Meta heeft vooral geleden. Sinds augustus 2021 is het aandeel van het bedrijf gedaald van een recordhoogte naar een dieptepunt sinds 2018.

Arthur Sabintsev, chief information officer bij Web3-infrastructuurprovider Pocket Network, vertelde Cointelegraph dat Meta's onervarenheid in Web3 het bedrijf heeft gedwongen zijn weg te vinden door een groot deel van de investeringen te verbranden in niet-geteste producten zoals VR-technologie. Hij legde uit:

“Deze grote gok die ze aangaan, is beter dan proberen te concurreren in een altijd vol veld van sociale-media-apps, zoals YouTube en TikTok, waaraan ze voortdurend marktaandeel en mindshare verliezen. De hoop hier met deze weddenschap is dat in het komende decennium, naarmate de virtual reality-technologie vordert, net zoals de mobiele technologie evolueerde, mensen op natuurlijke wijze zullen veranderen hoe ze hun tijd met de technologie online besteden. Als dit zich ontvouwt, heeft Meta een enorm first-mover-voordeel op hun schaal. ”

Het bedrijf heeft dat al gedaan verloren $ 2.8 miljard op Reality Labs en heeft stilletjes zijn personeelsbestand met 10% te midden van groeiende zorgen. Met vroege verliezen in de zwaar geïnvesteerde VR-hardwaredivisie, een verslechterende marktconditie en het falende trackrecord van Facebook bij het beheren van de privégegevens van gebruikers, zou het metaverse streven van het bedrijf te maken kunnen krijgen met meer turbulentie.