Hong Kong's SFC stelt agenda 2024-2026 vast: nadruk op tokenisatie en virtuele activa-innovatie

De Securities and Futures Commission (SFC) van Hong Kong heeft onlangs haar strategische prioriteiten voor de jaren 2024 tot 2026 bekendgemaakt. Dit document schetst een alomvattende strategie gericht op het bevorderen van de effectenmarkten van Hong Kong, het beperken van risico's en het verbeteren van de bescherming van beleggers tegen de achtergrond van een dynamische crisis. mondiale financiële landschap.

Belangrijkste aandachtsgebieden

Het strategische plan van de SFC is verankerd op vier belangrijke gebieden:

Behoud van de marktveerkracht: De SFC heeft tot doel de financiële marktinfrastructuur van Hongkong te versterken om duurzame groei te ondersteunen. Dit omvat het aanpakken van opkomende risico's, het verbeteren van het risicobeheer onder marktintermediairs en het verbeteren van de handhavingsinstrumenten om wangedrag op te sporen en tegen te gaan.

Verbetering van het mondiale concurrentievermogen: Hong Kong zal zijn unieke positie als toegangspoort tot het vasteland van China benutten, met als doel zijn investeerdersbasis te verbreden, de mogelijkheden voor IPO-fondsenwerving te vergroten en de marktliquiditeit te verbeteren. Deze aanpak is in lijn met de doelstelling van de SFC om de rol van Hongkong in RMB-activiteiten en risicobeheer te versterken, en zo bij te dragen aan de nationale ontwikkeling en financiële zekerheid.

Innovatie en tokenisatie omarmen: De SFC is van plan de positie van Hong Kong op het gebied van virtuele activa, tokenisatie en duurzame financiering te bevorderen. Belangrijke initiatieven zijn onder meer het bevorderen van het regelgevingskader voor handelsplatforms voor virtuele activa en het uitbreiden van de tokenisatie van traditionele producten om de bescherming van beleggers te verbeteren.

Het vergroten van de institutionele veerkracht en efficiëntie: Het SFC is gericht op het verbeteren van de operationele efficiëntie, cyberveerkracht en het waarborgen van voldoende financiële middelen om effectief aan zijn regelgevende verantwoordelijkheden te voldoen.

Perspectieven van de voorzitter en de CEO

Tim Lui, voorzitter van de SFC, benadrukte de bereidheid van de Commissie om krachtig te reageren op nieuwe uitdagingen op regelgevingsgebied, zowel lokaal als internationaal, en zo de marktontwikkelingen vorm te geven. Julia Leung, de CEO, benadrukte de inzet van de SFC om investeerders te beschermen tegen financiële misdaden en om positieve resultaten op het gebied van de regelgeving te bereiken met behulp van een uitgebreid scala aan instrumenten en middelen.

Technologische Transformatie

Een belangrijk deel van de strategie van de SFC bestaat uit het omarmen technologie en initiatieven op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur (ESG). Dit omvat onder meer het bevorderen van een verantwoord fintech-ecosysteem en het bestrijden van greenwashing, terwijl duurzaam financieel talent wordt gekoesterd.

Conclusie

De strategische prioriteiten van het SFC voor 2024-2026 markeren een cruciale stap in het afstemmen van de financiële sector van Hongkong op mondiale trends en uitdagingen. Door zich te concentreren op veerkracht, concurrentievermogen, innovatie en efficiëntie is de SFC goed gepositioneerd om de status van Hongkong als vooraanstaand mondiaal financieel centrum te versterken, waardoor de marktintegriteit en de bescherming van beleggers worden gewaarborgd.

Afbeeldingsbron: Shutterstock

Bron: https://blockchain.news/news/hk-sfc-unveils-strategic-priorities-2024-2026