Er was een tijd, nog niet zo lang geleden, dat het gemakkelijk was om gezien te worden als briljant in crypto. Het enige wat je hoefde te doen was iemand vinden met een geweldig idee - bij voorkeur iemand die niet graag oplet tijdens vergaderingen - en een hoop geld naar diegene smijten. Als je echt briljant was, zou je zelfs een deal sluiten waarbij ze je uiteindelijk al dat geld terug zouden geven. In het bedrijfsleven heet dat synergie.
Tegenwoordig zijn de dingen niet zo eenvoudig. Vervelende mensen willen weten wat uw 'due diligence'-proces is, en vragen hoe u de miljarden dollars aan fraude in het bedrijf waarvan u een groot deel bezat, niet hebt herkend. Veel beleggers hebben de neiging om te doen alsof ze overrompeld zijn, maar misschien moeten we bedenken dat het slechts een daad is.
Als het geen act is, dan is het dat tenminste een verwaarlozing van verantwoordelijkheid.
Als u in een positie bent om financiële overzichten te bekijken, gerichte vragen te stellen over de bedrijfsvoering en te begrijpen waar het geld naartoe stroomt, dan waren er misschien kansen voor u om het te weten en negeerde u ze. Niemand wil dat de geldfontein stopt met stromen, toch?
Misschien zou het te veel moeite kosten om in de boeken van Sam Bankman-Fried te graven. Een oogje dichtknijpen zorgt er immers voor dat je in het slechtste geval tijdelijk in verlegenheid wordt gebracht omdat je de fraude niet herkent. In het beste geval kom je er aan ga naast de geldfontein staan totdat dingen spelen. Je staat al aan de top van je vakgebied, dus wat maakt het uit als je deze keer slordig was?
Beleggers moeten due diligence doen. Auditors mogen niet akkoord gaan met audits met een beperkte reikwijdte als ze niet echt kunnen beoordelen wat ze zouden moeten doen. Toezichthouders moeten actief reguleren.
Het is in het belang van investeerders om de illusie in stand te houden dat ze inzicht hebben, net zoals het van vitaal belang is dat regelgevers de schijn ophouden om slecht gedrag na te jagen en dat auditors laten zien dat ze plichtsgetrouw verifiëren. Geschokt handelen als dingen uit elkaar vallen, behoudt dat fineer.
Wat de cryptocurrency-industrie van deze personen nodig heeft, is een erkenning dat ze de verantwoordelijkheid hebben om door te gaan. Als u een van de 130 onderling verbonden entiteiten controleert die wereldwijd actief zijn, heeft u waarschijnlijk geen volledig beeld omdat het buiten uw bereik kan worden verwijderd. Uw controle zal echter door die entiteiten worden gebruikt om hun activiteiten te promoten.
Als u een bankregulator bent, moet u misschien weten wanneer de voorzitter van een bank in de Bahama's - die verdachte cryptocurrency-bedrijven banken - een bank in de VS koopt.
Als u een belegger bent, moet u zich misschien realiseren dat het doorsluizen van geld naar een dief en fraudeur schade toebrengt - niet alleen aan u, maar aan iedereen die ze willen oplichten. Je hebt ze toestemming gegeven de omvang van hun fraude vergroten.
Dit zijn geen slachtofferloze 'fouten'. Door deze entiteiten kon Bankman-Fried meer oplichten dan hij anders had kunnen doen. Het is oké om ongelijk te hebben, maar het is slecht om te doen alsof het onmogelijk was om het goed te doen.
Volg Protos op Twitter en Google Nieuws of luister naar onze onderzoekspodcast Geïnnoveerd: Blockchain Plaats.
Bron: https://protos.com/deliberate-blindness-sam-bankman-fried-enablers/