FTX mislukt, gedeeltelijk omdat het te gecentraliseerd was, volgens DeFi-aanhangers - met gedecentraliseerde voorstanders die nu zeggen dat het debacle DAO's onverwachts een opening heeft gegeven.
Er was weinig tot geen transparantie over waar de crypto-uitwisseling de cryptocurrencies van klanten bewaarde, vertelden deelnemers uit de industrie aan Blockworks. Een vermeend gebrek aan transparantie in crypto – ironisch genoeg lang beschouwd als het eerste open, traceerbare financiële systeem – is niets nieuws, van Zet Gox op voorwaarts.
Gedecentraliseerde autonome organisaties (DAO's) daarentegen zijn er meestal in geslaagd uit de problemen te blijven. En ze beweren dat een inherente openheid over waar hun geld wordt bewaard en hoe ze bewegen een belangrijke reden is waarom.
Hoewel gedecentraliseerde protocollen nog in de kinderschoenen staan - met infrastructuurmodellen en tokenomics-opstellingen die nog relatief in de kinderschoenen staan - beweren aanhangers dat er lessen kunnen worden getrokken uit DAO's in een poging om toekomstige uitbarstingen van digitale activa aan de gecentraliseerde kant te voorkomen.
DAO's hebben zich staande gehouden in de laatste neergang van de markt. De sterke prestatie, in combinatie met structurele rijping, zou moeten leiden tot een "grote exit uit gecentraliseerde instellingen naar gedecentraliseerde instellingen", aldus Nick Almond van FactoryDao, die langsgaat drnick te volgen op Twitter.
"Dan begint het gecentraliseerd bestuur te beïnvloeden", vertelde Almond aan Blockworks.
Technologie centraal
De opkomst van DAO-governancefuncties – met parallellen met activisme op de aandelenmarkten – heeft vooral de legitimiteit van dergelijke collectieven versterkt, volgens een DAO-governance-adviseur die het pseudoniem draagt mel.eth.
Het resultaat tot nu toe: DAO's hebben het mogelijk gemaakt om te legitimeren hoe beslissingen op een openbare, traceerbare manier worden genomen via on-chain governance-tokens, vertelde mel.eth aan Blockworks.
"DAO-technologie in het midden, mensen aan de rand - [dit] is een goed mentaal model voor hoe een DAO verschilt van een bedrijf dat meer op een republiek lijkt dan op een echte democratie van persoon tot persoon", zei Mel.eth. .
Het doel van DAO's is om de macht te verspreiden onder geografisch ver verwijderde mensen, maar er is geen oplossing voor het maken van koekjes. Gecentraliseerde beurzen verspreiden ondertussen ook de handels- en transactiemacht over de hele wereld. Maar belangrijke beslissingen zijn niet in handen van klanten of andere belanghebbenden.
"Naar mijn mening is de beste manier om een DAO te bouwen - het goede, het slechte, het lelijke - je bakt het in het proces en je leert ervan en hopelijk laat je de technologie groeien," zei hij. “Als je denkt aan atomen, heel eenvoudige bacteriecellen, mitochondriën, het is allemaal maar code. We zijn enorm complexe mechanismen en DAO's zijn bijna een uitbreiding van onze wens om ons te vermenigvuldigen en te verspreiden en onze initiatieven uit ons lichaam te halen.
Blockchain-technologie is nu beperkt tot het mogelijk maken van algemene financiële transacties, volgens mel.eth. De meerderheid van de krachtpatser DAOS gebruikt de blockchain om token-swapping, uitlenen en aggregeren mogelijk te maken - vergelijkbaar met gecentraliseerde uitwisselingen. Maar wat de toekomst biedt voor DAO's zou een echte onderscheidende factor moeten worden, zei hij.
Hoe schalen DAO's?
MakerDAO en dYdX hebben onlangs voorgesteld om over te stappen op governance door te verhuizen naar een subDAO-structuur.
In tegenstelling tot hiërarchische organisaties die managementstructuren en coördinatiekosten nodig hebben, elimineert de modelverschuiving de behoefte aan managementlagen om te functioneren.
"Als je iemand toestaat om ergens een substructuur over te maken en er een financieringsmechanisme in te integreren, dan kan iedereen alles bouwen - dat wordt een fractale organisatiestructuur", zei Almond.
Wat heeft DAOS er tot nu toe van weerhouden om fractale systemen te implementeren? Een gebrek aan duidelijkheid over hoe te volgen waar iedereen aan werkt, volgens Almond. Zijn propositieoplossing: leg een meta-governancestructuur op bovenop individuele subDAO's, waarbij de voortgang van de organisatie als geheel wordt gevolgd via een op consensus gebaseerde som van de ongelijksoortige onderdelen.
“Op dit moment zitten DAO's vast in een 100% directe democratie die volledig plutocratisch is... schakel de lange staarten van deelnemers uit, 'zei Almond.
Ontvang elke avond het beste cryptonieuws en inzichten van de dag in je inbox. Abonneer u op de gratis nieuwsbrief van Blockworks .
Bron: https://blockworks.co/news/daos-see-ftx-silver-lining