DAO's vormen de basis van Web3, de scheppende economie en de toekomst van werk

Gedecentraliseerde autonome organisaties (DAO's) zijn begonnen als een eenvoudig concept dat werd voorgesteld als organisaties, gecreëerd door een idee en gevoed door ontwikkelaars, die zakelijke functies en processen automatiseren door gebruik te maken van slimme contracten en alle fundamentele principes van blockchain. Het kernidee was om het complexe bedrijfsproces waarin verschillende organisaties verwikkeld zijn, af te vlakken en de verplaatsing van activa naar een zeer toekomstgerichte digitale interactie die geen tussenpersonen nodig had, te vergemakkelijken - wat een snellere, goedkopere en transparantere transactieverwerking belooft. 

Door veel tussenpersonen te vervangen, fungeerden de DAO's zelf als digitale tussenpersonen die voor transparantie en schaalgrootte zorgden, waardoor ze de status van een organisatie kregen zonder de traditionele organisatorische constructies van entiteiten, groepen, management, charters en andere vormen van collectieve actie. Terwijl de traditionele gecentraliseerde organisatiestructuur wordt uitgedaagd, voeden de belangrijkste organisatorische elementen die overblijven een nieuwe economische revolutie die het leven schenkt aan een nieuwe economie van makers en kunstenaars, advocaten, ontwikkelaars en makers van over de hele wereld samenbrengt om ideeën te creëren en ze op wereldschaal te gelde maken in crypto-economische systemen zonder toestemming, gebouwd op blockchain- en Web3-technologieën - en bepalen in wezen de toekomst van werk.

Verminderde afhankelijkheid van vertrouwde partijen, tokenisatie van activa en nieuwe waardeopslag mogelijk gemaakt door blockchain-technologie kunnen zelf nieuwe soorten organisatiestructuren mogelijk maken en de macht van tussenpersonen verminderen. Het beroemde essay van Ronald Coase over de bestaansreden voor het bedrijf onderzocht 'The Nature of the Firm' waarom bedrijven bestaan ​​en uit welke elementen ze bestaan.

Vanuit het oogpunt van transactiekosten creëert het bedrijf een economische structuur waarin de transactiekosten binnen zijn grenzen worden verlaagd door meer controle over gestandaardiseerde contracten met zijn werknemers en eigendom van middelen. Naarmate de kosten van het internaliseren van middelen toenemen, resulteren contractuele afspraken met andere bedrijven in gespecialiseerde gebieden. Transactiekosten in verband met contractering kunnen drastisch worden verlaagd door de gedecentraliseerde verificatie en slimme contracten die mogelijk worden gemaakt door blockchain.

Hoewel dit de eerste stelling achter DAO's was, met snelheid, efficiëntie en kosten als primaire doelstellingen, vertegenwoordigen DAO's nu een belangrijk deel van de mindshare-regering en de primaire drijvende kracht achter waarde-extractie van de basislaag of laag één blockchain-platforms. Deze laag één blockchain-platforms vertegenwoordigen de opkomende Web3-technologieën die tot doel hebben deelnemers meer controle te geven door het computergebruik, de opslag en de onderlinge verbinding fundamenteel te decentraliseren. Er zullen veel DAO's ontstaan ​​die de samenwerking vertegenwoordigen van een wereldwijde talentenpool, digital natives en de vindingrijkheid van een gemeenschap die een gemeenschappelijk geloofssysteem deelt - en de term 'organisatie' tot leven zal brengen.

Zie ook: DAO's worden over vijf jaar de toekomst van online communities

DAO's: pijlers van de scheppende economie

Een brede definitie van een DAO zou een organisatie zijn die haar lidmaatschap, regels en verantwoordelijkheden vastlegt in een onveranderlijk grootboek dat mogelijk wordt gemaakt door blockchain-technologie. Haar handvest en evolutie zijn openbaar en onveranderlijk. Over het algemeen vereist deelname middelen en een soort gemeenschapslidmaatschap, in de vorm van tokens, om deel te nemen of te stemmen als deelnemer. Tokens worden uitgedrukt in monetaire activa (fungibele of niet-fungibele tokens), hetzij crypto of fiat. Het verkrijgen van tokens vereist in de meeste gevallen ofwel tijd en deelname van talent, of een buy-in met behulp van fiat of crypto.

DAO's bieden een unieke structuur die op natuurlijke wijze een creator-economie ondersteunt, waarin een economisch model een structuur ondersteunt waarmee u uw talent en tijd huurt, flexibiliteit en inkomsten verkrijgt en deze gebruikt om fractioneel eigendom in het systeem te vergemakkelijken dat wordt ondersteund en bestuurd door de gemeenschap . Blockchain en, door associatie, DAO's belichamen een natuurlijke bestuursstructuur voor grenzeloze online samenwerking aan crypto-native projecten door digital natives die overigens kunnen worden gebruikt door traditionele organisaties die de principes omarmen, vergelijkbaar met hoe fysieke bedrijven een op weg naar digitale equivalenten in het Web 2.0-tijdperk.

Hoewel de problemen rond duidelijkheid over de regelgeving en een kader voor beleggersbescherming blijven bestaan, belichamen deze digitale entiteiten een digitale realiteit zoals die van een natie: de staat probeert talent, kapitaal en innovatie aan te trekken. Hoewel het bestuur en de regels van betrokkenheid misschien niet perfect zijn, zijn ze een doorlopend experiment met innovatie gericht op het veranderen van de manier waarop we leven en het versterken van de deelname van elke bereidwillige gemeenschap. Hoewel de argumenten voor autonomie en collectivisering worden gebruikt om het gebrek aan regulering te verdedigen, vormen de mogelijkheid om stemrecht te kopen en het gebrek aan bescherming een sterk tegenwicht voor dit argument. Als DAO's digitale analogen worden van bestaande bedrijfs- en organisatiestructuren, zullen ze dan blijven dienen als een weg naar of promotor voor een creator-economie en de Web3-principes ondersteunen?

Zie ook: Bull- of bearmarkt, makers duiken halsoverkop in crypto

De toekomst van werk

Web3 als een technologieparadigma heeft tot doel rails te bieden voor creatie, tokenisatie en verplaatsing van waarde en activa. Het doel van Web3 om het eigendom van inhoud op te lossen en overdraagbaarheid van digitale activa te bieden door ze te tokeniseren, effent de weg om deze tokenized waarde te verhandelen voor andere fungibele tokenized activa, waardoor makers geld kunnen verdienen met hun werkinspanningen. Deze werkinspanningen kunnen bestaan ​​uit (maar zijn niet beperkt tot) mijnbouw en het creëren van inhoud, zoals kunst, muziek en andere vormen van niet-fungibele tokens, die een aandeel in een ecosysteem vertegenwoordigen, net als speltokens.

In een toekomst waarin dynamische, grenzeloze organisaties zonder hiërarchie een groot deel van de waardecreatie op zich kunnen nemen, is een aanbod van diensten beter denkbaar met onderling verbonden waardenetwerken, uitwisselingen en bruggen die zorgen voor connectiviteit tussen deze ecosystemen. Deze gedecentraliseerde uitwisselingen of activabruggen bieden niet alleen een manier om verschillende activaklassen uit te wisselen, maar vergemakkelijken ook de wereldwijde verplaatsing van activa, waardoor echte mondiale economieën ontstaan ​​die digitale inboorlingen en een talentenpool aantrekken.

De innovatie die wordt aangedreven door gedecentraliseerde en transparante token-economische modellen heeft tot doel een geweldige eindgebruikers- en werknemerservaring te bieden, terwijl ervoor wordt gezorgd dat de organisatie profiteert van de kostenbesparingen en concurrentievoordelen van superieure deelnemerservaringen. DAO's die betrokken zijn bij DeFi, NFT's en verschillende andere Metaverse-projecten leveren precies dat, waarbij een handvol ontwikkelaars of oprichters initiatieven bedenken en gedecentraliseerde ontwikkeling nastreven via platformprojecten of crowdsource-ontwikkeling met symbolische prikkels en deelnemers die niet alleen consumenten zijn, maar ook verdienen aan hun zinvolle deelname.

Zie ook: DeFi en Web 3.0: creatieve sappen ontketenen met gedecentraliseerde financiën

DAO's vertegenwoordigen de opkomende trend die een diepe, langdurige transformatie van de werkplek veroorzaakt die culturele, digitale en filosofische geloofssystemen combineert. Dit trekt investeringen aan van andere symbolische projecten en talent van digital natives van over de hele wereld, waardoor een ervaring voor alle deelnemers wordt gecreëerd die resulteert in een veerkrachtiger en mondiger personeelsbestand en meer participatie van de gemeenschap.

Dit artikel is co-auteur van Anant Natrajan en Nitin Gau.

Dit artikel bevat geen beleggingsadvies of aanbevelingen. Elke investering en handelsbeweging brengt risico's met zich mee, en lezers moeten hun eigen onderzoek doen bij het nemen van een beslissing.

De meningen, gedachten en meningen die hier worden geuit, zijn alleen van de auteurs en weerspiegelen niet noodzakelijk de meningen en meningen van Cointelegraph.