Kunnen DAO's werk democratiseren, aangezien arbeidsstrijd centraal staat?

Web3 heeft aanleiding gegeven tot een aantal innovatieve bedrijfsmodellen. Met name gedecentraliseerde autonome organisaties (DAO's) zijn begonnen grip te krijgen als Web3 en de scheppende economie komt tot bloei. 

Natalie Salemink, CEO en oprichter van Prismatic – een platform voor tooling en treasurybeheer voor DAO’s – vertelde Cointelegraph dat DAO's zijn internet-native organisaties die slimme contracten gebruiken om coördinatie en bestuur te vergemakkelijken bij het nastreven van een gemeenschappelijk doel. 

Als het echter om traditionele bedrijven gaat, is een van de meest interessante aspecten die een DAO-structuur kan bieden leiderschap gebaseerd op door de computer gegenereerde code in plaats van op individuele autoriteit. Het idee om een ​​bedrijf te runnen zonder enig centraal bestuur is vooral intrigerend geworden voor fysieke bedrijven die moeite hebben om eerlijke rechten voor werknemers in te voeren. 

Medewerkers van Starbucks, Amazon en Apple zijn dat momenteel bijvoorbeeld verenigen in heel Amerika om vakbonden te vormen om ervoor te zorgen dat werknemers in de detailhandel eerlijke voordelen en humane werkomstandigheden krijgen. Toch zijn sommige leden van de Web3-gemeenschap van mening dat DAO's zouden kunnen dienen als een andere manier voor werknemers om gelijke vertegenwoordiging te krijgen.

Fysieke DAO's

Daniel Carias, mede-oprichter van TheCaféDAO, vertelde bijvoorbeeld aan Cointelegraph dat TheCaféDAO het corporate coffeeshopmodel wil ontwrichten door te dienen als een van 's werelds eerste fysieke zakelijke DAO's. “Het idee voor een fysieke DAO ontstond uit een Reddit-post die ik in augustus 2021 plaatste”, aldus Carias.

Gezien het unieke karakter van een fysieke DAO, post Carias op Reddit gevangen De aandacht getrokken van verschillende andere personen die het erover eens waren dat een fysieke DAO, in plaats van een digitale DAO, een innovatief bedrijfsmodel zou kunnen zijn. Dustin Tong, die ook mede-oprichter is van TheCaféDAO, vertelde Cointelegraph bijvoorbeeld dat de Reddit-post van Carias het enige zoekresultaat was dat hij vond bij het onderzoeken van ‘fysieke DAO’s’.

Nadat hij de post had ontdekt, sloot Tong zich aan bij het Discord-kanaal van TheCaféDAO, waar de gemeenschap uiteindelijk besloot een fysieke coffeeshop te creëren op basis van een DAO-bestuursmodel. Volgens Carias is TheCaféDAO opgericht om een ​​reëel probleem op te lossen, in plaats van alleen maar kopjes koffie te serveren aan een gemeenschap van mensen die in Web3-modellen geloven:

“We lossen een maatschappelijk probleem op, namelijk hoe we werknemers echt eigenaarschap over hun werk kunnen geven. Ik geloof dat een DAO-structuur hieraan kan bijdragen. Ik weet dat er momenteel arbeiderscoöperaties en vakbonden bestaan, maar ik geloof dat DAO's als gulden middenweg kunnen dienen."

Net als traditionele DAO-protocollen met duidelijke doelen, vrijwillige deelname en gedistribueerd eigendom, legde Carias uit dat TheCaféDAO ernaar streeft om eigendom te geven aan iedereen die de coffeeshop binnengaat. Het eerste voorbeeld hiervan zal worden gedemonstreerd tijdens de pop-up van TheCaféDAO die plaatsvindt in het nonfungible token (NFT) museum in Seattle van 30 april tot en met 1 mei 2022. “Klanten die één kopje koffie kopen, kunnen onmiddellijk mede-eigenaar worden van TheCaféDAO en de toekomst van het bedrijf bepalen”, legt Carias uit.

Tong voegde eraan toe dat, hoewel de economie achter TheCaféDAO nog in ontwikkeling is, de DAO een combinatie van Ethereum-handtekeningen en blockchain-technologie zal gebruiken om ervoor te zorgen dat iedereen die een aankoop doet op de pop-uplocatie in Seattle eigendom van de DAO krijgt aangeboden. Hij zei:

"We beginnen met het bijhouden van elke aankoop die is gedaan met Google Spreadsheets. We weten dat dit gecentraliseerd is, maar we zullen zeer openbaar zijn over elke transactie. We bieden ook een gesimuleerde distributie van onze koffiemunten aan iedereen die een aankoop doet bij onze aanstaande pop-up. De koffiepenningen dienen als eigendom van de DAO.”

Bovendien legde Tong uit dat houders van koffietokens kunnen stemmen over beslissingen over hoe de DAO wordt bestuurd en beheerd. “De DAO kan doen wat zij wil met de tokens op basis van stemmen van klanten en werknemers. Het tokenomics-model hier is dat eigendom wordt gecreëerd op basis van de winst die wordt gegenereerd door de DAO.” 

Trouw aan de traditionele DAO-idealen zei Tong ook dat DAO-eigendom vrijwillig is, wat betekent dat alleen klanten die willen deelnemen aan de DAO dit kunnen doen. “We verzamelen alleen Ethereum-handtekeningen en koppelen deze aan een Discord-handvat voor klanten die willen deelnemen aan het bestuur.”

Hoewel TheCaféDAO nog steeds een opkomend concept is, wees Carias erop dat een DAO-model toegepast op een fysieke onderneming de tekortkomingen in de huidige bedrijfsstructuur aantoont:

“Traditioneel zijn bedrijven een hiërarchie die van bovenaf is opgebouwd, maar nu zien we arbeiders terugdringen en vakbonden vormen of zich bij bestaande vakbonden aansluiten om die machtsongelijkheid tegen te gaan. Maar we geloven dat er nog een andere optie is waar nog niemand het over heeft, en we proberen die langzaam uit te werken via TheCaféDAO.”

Verander het ondernemingsbestuur

Hoewel het onduidelijk is of TheCaféDAO succesvol zal zijn, heeft het concept zeker potentie. Om hier licht op te werpen, vertelde staatsenator Chris Rothfuss, minderheidsleider in de Senaat van Wyoming, aan Cointelegraph dat het idee achter een fysieke coffeeshop DAO zinvol is, ook al is de DAO zelf niet tastbaar. 

Recent: Brain drain: India's cryptobelasting dwingt ontluikende cryptoprojecten om te verhuizen

“Terwijl de winkel koffie zal schenken, vertaalt het bedrijfsmodel met eigendomsbelangen zich naar een bestuursaanpak gebaseerd op een algoritmisch model over hoe beslissingen worden genomen en hoe corporate governance wordt vertaald via onderliggende slimme contracten”, zei hij. Gezien de logica achter algoritmische managementmodellen merkte Rothfuss verder op dat hij gelooft dat DAO’s een natuurlijke evolutie zijn van fysieke bedrijven:

“Met een DAO-bedrijfsstructuur kunnen bedrijven optimaliseren op een manier die voorheen niet mogelijk was. Het beheer kan op een efficiëntere manier worden geautomatiseerd zonder dat er van moment tot moment rechtstreeks menselijke beslissingen hoeven te worden genomen. Ik zie dit als de toekomst en denk dat we op een punt zullen komen waarop bijna elk bedrijf DAO-componenten zal integreren, afhankelijk van de behoefte."

Rothfuss hielp bij het opstellen van de wetgeving voor DAO's te zijn erkend als bedrijfsstructuren, of vennootschappen met beperkte aansprakelijkheid, in Wyoming. “De eerste DAO in Wyoming werd geregistreerd op 1 juli 2021. We hebben nu meer dan 250 DAO’s geregistreerd in Wyoming”, zei hij. Hoewel innovatief, erkent de senator verder dat DAO's het potentieel hebben om meer kansen te bieden aan de Amerikaanse beroepsbevolking:

“Niets biedt een betere kans om werknemers in de waardeketen te brengen en hen tegelijkertijd het recht te geven om de resultaten te beïnvloeden en te delen in winst of voordelen dan een DAO-structuur. Een DAO zou wel eens de vakbond van de toekomst kunnen zijn.”

Bovendien zorgt een DAO-structuur ervoor dat klanten voor het eerst kunnen deelnemen aan het bestuur. Jat Siu, mede-oprichter en voorzitter van Animoca Brands – een in Hong Kong gevestigd gaming- en durfkapitaalbedrijf – vertelde Cointelegraph dat de meeste bedrijven met winstoogmerk klanten zien als een hulpbron waaruit waarde moet worden gehaald. 

“Dit is de klassieke kapitalistische nulsombenadering, gebaseerd op eigendom en bestuur door enkelen. Maar in een DAO heeft de groei de neiging zowel afkomstig te zijn als ten goede te komen aan de groep die doorgaans het doelwit is van waarde-extractie in nulsomscenario's: de klanten”, legt hij uit. Als zodanig is Siu van mening dat DAO's waarschijnlijk meer waarde zullen leveren aan alle betrokken kiezers. “De klanten zijn ook belanghebbenden en hebben daarom het potentieel om de normen voor billijkheid en eerlijkheid in het bedrijf te verhogen.”

Te traag?

Hoewel een DAO-structuur traditionele arbeidskrachten op meerdere fronten meer rechten kan geven, zal het waarschijnlijk maanden of zelfs jaren duren voordat deze bedrijfsmodellen zich ontwikkelen vanwege de reeds bestaande regelgeving en corporate governance-structuren.

Rothfuss deelde bijvoorbeeld dat de staat Wyoming vijf jaar heeft besteed aan het aannemen van meer dan 30 stukken blockchain-vriendelijke wetgeving om als basis te dienen voor het mogelijk maken van DAO’s om effectief te zijn in Wyoming:

“Het werk van de uniforme wetcommissie in het afgelopen jaar heeft de weg vrijgemaakt voor hoe we dingen in Wyoming hebben kunnen doen, maar we moeten er nog steeds voor zorgen dat we eigendom, valuta en de autoriteit van slimme contracten onder statuut rechtsgeldig zijn.”

Dat gezegd hebbende, is Rothfuss zich ervan bewust dat andere staten in Amerika hierin geïnteresseerd zijn voorbijgaand DAO-wetgeving, de juiste onderliggende wetten moeten aanwezig zijn om deze groei op te vangen. “Veel staten zullen de wet willen aannemen zoals Wyoming deed, maar zullen waarschijnlijk slechte resultaten boeken omdat ze de eindstreep hebben gehaald zonder het harde werk te doen”, zei hij.

Recent: Grassroots-initiatieven brengen Bitcoin-educatie naar gemeenschappen in heel Amerika

Met betrekking tot traditionele bedrijfsmodellen zijn sommige Web3-vernieuwers van mening dat DAO-structuren eenvoudigweg niet zullen resoneren, wat resulteert in een langzame groei. Sam Peurifoy, CEO van Playground Labs – een bedrijf dat DAO’s ontwikkelt voor play-to-earn gaming-omgevingen en kernbijdrager aan de Kapital DAO – vertelde Cointelegraph dat hij betwijfelt of DAO’s vaker zullen voorkomen dan traditionele bedrijven:

“Om DAO’s effectiever te laten zijn dan traditionele bedrijven, moeten ze on-chain, echte, volledig bestuurbare DAO’s zijn, en niet alleen maar buiten de keten gedistribueerde gemeenschappen in de stijl van Facebook-polls. Er is nog niet veel voor de hand liggende toepassing voor dergelijke real-world entiteiten. Maar je kunt je een wereld voorstellen (angstaanjagend of niet) gevuld met autonome drones die zijn aangesloten op een uitgestrekt netwerk van slimme contracten die op aandringen van tokenhouders autonoom bedrijfsactiviteiten uitvoeren.”

Hoewel dit momenteel het geval kan zijn, zijn projecten als TheCaféDAO zeker een stap in de goede richting, ook al kost het tijd om zich te ontwikkelen. Tong legde uit dat, hoewel het DAO-model misschien niet bij iedereen aanspreekt, het een efficiënt systeem is voor individuen die eigenaarschap willen verwerven op hun werkplek. “Ik geloof echt dat DAO’s een betere manier zijn om dingen te doen. Ze zijn nog niet eenvoudig te vormen en we zijn tegen veel moeilijke beslissingen aangelopen, maar zodra we begrijpen hoe we dit als DAO effectief kunnen uitvoeren, zal dit model uiteindelijk worden toegepast op vergelijkbare industrieën.