Kroger's plan om supermarktrivaal Albertsons overnemen in een deal van bijna $ 25 miljard zou een supermarktketen ontstaan met meer dan 4,500 winkels in 48 staten.
Op vrijdag, Kroger-CEO Rodney McMullen vertelde The Cincinnati Enquirer, onderdeel van het USA TODAY Network, wat hij dacht dat de deal zou doen voor shoppers, arbeiders en Cincinnati. Dit zijn de hoogtepunten:
Welke invloed heeft de Kroger-Albertsons-deal op het winkelend publiek en de producten in de winkelschappen?
McMullen: “Veel besparingen in de toeleveringsketen zullen echt helpen om de versheid van het product te verbeteren, omdat we magazijnen dichter bij de winkels hebben en je voor die verse producten ook een dag of twee uit de cyclus kunt halen. … Als ik kijk naar hun (huismerk van Albertsons) merken, hebben ze geweldig werk geleverd. … Tussen de twee bedrijven hebben we een geweldig portfolio.”
Hij zei dat Kroger het huismerk O Organics van Albertsons bestudeerde toen het zijn eigen SimpleTruth-label creëerde dat nu een merk van $ 3 miljard is. Huismerken of huismerken zullen naar verwachting de belangrijkste instrumenten zijn bij het aantrekken en behouden van klanten, aangezien meer shoppers zich tot generieke winkelmerken wenden om de kosten van inflatie te compenseren. Samen verkopen Kroger en Albertsons $ 43 miljard aan huismerkproducten per jaar.
Details van de fusie: Kroger neemt Albertsons over in een deal van $ 24.6 miljard
Is er een biertekort van de tap? Inflatie en druk in de toeleveringsketen op brouwers neemt toe
'Duurste gewas in decennia': Boeren hebben meer dan ooit te maken met inflatie
Welke gevolgen heeft deze deal voor consumenten?
McMullen: “Ik zou verwachten dat (de impact) zeer beperkt zal zijn. Het ding dat het ons zal toestaan om te doen, is duidelijk op grotere schaal. We kunnen blijven investeren in onze medewerkers op beloning en in de klanten op basis van prijsstelling. … Ik weet zeker dat we van elkaar zullen leren. Daar profiteren we van.”
'Absolute ramp': Bernie Sanders vernietigt Kroger's $ 24.6 miljard Albertsons-deal
Wat krijgt Kroger van de overname van Albertsons?
McMullen: “Het geeft ons wel nationale schaal, en we zullen (met behulp van die) grotere schaal technologie en andere dingen kunnen benutten. … (Hoewel) ze kleinere winkels beter runnen dan wat Kroger doet.”
Een belangrijk deel van de aantrekkingskracht van de deal is dat het een "complementaire" of "bolt-on" overname is. Het breidt Kroger meestal uit naar gebieden waar het een dunne aanwezigheid heeft of waar Kroger niet is.
Naast Kroger-winkels exploiteert de in Cincinnati gevestigde kruidenier verschillende regionale supermarktketens in 35 staten, waaronder Fred Meyer, Harris Teeter, Ralphs, Mariano's, Fry's, Smith's, King Soopers, QFC en anderen. Het bedrijf heeft bijna 2,800 winkels en biedt werk aan 420,000 werknemers. De deal zou de Albertsons, Acme, Safeway, Vons, Jewel-Osco, Shaws en andere regionale namen toevoegen. Het zou Kroger-winkels krijgen in onder meer vijf staten van New England, New York en Pennsylvania.
Zullen banenverlies deel uitmaken van de $ 1 miljard aan kostenbesparingen waarnaar de gecombineerde bedrijven op zoek zijn?
McMullen: “We zouden het echt niet verwachten... we gaan niet uit van besparingen. … In de loop van de tijd hebben we kunnen groeien, het is eigenlijk de andere kant opgegaan waar we meer mensen nodig hebben.”
Hoewel Kroger verwacht $ 1 miljard aan gecombineerde bedrijfskosten te besparen, wordt het meeste daarvan verwacht van verbeterde inkoop (koopkracht) en efficiëntere productie en distributie. Bij een complementaire overname zijn er meestal minder overlappende functies en minder resulterende banenverlies. Toch zouden duizenden medewerkers zich niet aansluiten bij Kroger, omdat mogelijk honderden winkels worden afgesplitst om de antitrustkwesties van regelgevers weg te nemen.
Waar ga je winkels afstoten ‒ Los Angeles, Denver, Seattle?
McMullen: “Beide bedrijven hebben professionele adviseurs die ons helpen bij het begrijpen van de FTC (antitrustregulator de Federal Trade Commission). ... Ze kijken er echt naar (marktaandeel) cirkel van 3 mijl bij cirkel van 3 mijl. … Dus we gaan met de FTC om de tafel zitten en bekijken het markt voor markt.”
De deal zal naar verwachting pas begin 2024 worden gesloten na herziening van de regelgeving en antitrustwetten. Om de regelgevers te sussen, zullen naar verwachting 100 tot 375 Albertsons-winkels worden afgesplitst in een afzonderlijk bedrijf dat eigendom zou zijn van de aandeelhouders van Albertsons.
Volg voor het laatste nieuws over Kroger-, P&G-, Fifth Third Bank- en Cincinnati-activiteiten: @alexcoolidge te volgen op Twitter.
Dit artikel verscheen oorspronkelijk op Cincinnati Enquirer: Welke invloed heeft de deal met Albertsons op het winkelend publiek? Wat CEO van Kroger zegt
Bron: https://finance.yahoo.com/news/why-kroger-buying-albertsons-affect-193226247.html