Wie wordt Tim Cook van Bob Iger?

Er is tegenwoordig een veel voorkomende grap in verschillende shows: een gefrustreerd personage zegt tegen een ander die heeft gefaald en met een of andere taak heeft gezwaaid: "Je had een baan en je hebt het niet gedaan.”

Het bestuur van Walt Disney zei iets soortgelijks door Bob Iger te vragen zijn vervanger als CEO van de mediagigant te vervangen. Bij de aankondiging van Iger's nieuwe aanstelling in een verklaring op zondagavond, maakte het bestuur duidelijk dat Iger's belangrijkste taak de komende twee jaar is om iemand te vinden die de legendarische 71-jarige executive, een van de meest gevierde in het Amerikaanse kapitalisme, permanent kan vervangen.

Ondanks de brede ervaring van Bob Chapek in het hele bedrijf, wordt van Iger de eerste keer verwacht dat hij een blijvertje vindt, terwijl hij ook het laatste onderdeel van zijn anderszins bewonderenswaardige nalatenschap verstevigt.

Om te beginnen is het de moeite waard om te kijken naar de opvolger van een andere legendarische manager, AppleAAPL
mede-oprichter en tweevoudig CEO Steve Jobs. De mercurial Jobs werd de eerste keer weggeduwd, maar kwam enkele jaren later terug om het bedrijf in wezen te redden. Toen Jobs door een terminale ziekte gedwongen werd een opvolger te zoeken, wendde hij zich tot een ietwat onwaarschijnlijke en weinig bekende logistieke tovenaar bij het bedrijf genaamd Tim Cook.

De beslissing bracht aanvankelijk sommigen in verwarring, maar er is geen discussie over de resultaten onder Cook's leiderschap van de afgelopen 11 jaar. De waardering van het bedrijf schoot omhoog van $ 300 miljard (nu nog steeds ongeveer een derde hoger dan de marktkapitalisatie van Disney) naar de huidige $ 2.4 biljoen, een stijging van 8 keer.

Apple is het meest waardevolle consumentenbedrijf ter wereld en blijft kwartaal na kwartaal recordcijfers leveren, ondanks de pandemie, problemen met de toeleveringsketen en meer. En hoewel de creatie van Jobs, de iPhone, het bolwerk van het enorme succes van Apple is geweest, heeft Cook leiding gegeven aan nieuwe productlijnen zoals iPads en de Apple Watch, en heeft hij gezorgd voor een enorme uitbreiding van abonnementsdiensten die bijna 80 miljard dollar per jaar genereren. inkomsten.

Het is ook vermeldenswaard dat Cook in 2014 de eerste CEO van een groot Amerikaans bedrijf was die publiekelijk uit de kast kwam als homo, en dat het bedrijf een voorvechter is geweest van diversiteit en inclusie. Cook is ook een krachtig pleitbezorger geweest voor consumentenprivacy, hoewel cynici zullen opmerken dat een sterke positie ook op veel fronten heeft gediend als een belangrijke onderscheidende factor voor Apple-producten van zijn door advertenties ondersteunde concurrenten.

Dus wie wordt Tim Cook van Bob Iger? Het zal niet gemakkelijk zijn, zoals blijkt uit de uitdagingen die de ogenschijnlijk goed gekwalificeerde en zeer ervaren Chapek teniet deden. Wat het extra moeilijk maakt, is dat Disney zoveel meer is dan alleen een mediabedrijf.

Tijdens zijn eerste 15-jarige run verwierf Iger Pixar, Marvel en Star Wars, elk voor een prijskaartje van een paar miljard dollar die sindsdien hun investering vele malen hebben terugverdiend, en cruciale onderdelen zijn van de Disney+ streamingdienst.

Het bedrijf had al omroepnetwerk ABC en tal van lokale stations in eigendom en exploitant, het Freeform-kabelnetwerk, sportfranchise ESPN, het meest lucratieve kabelnetwerk van de afgelopen decennia; en een extreem grote en lucratieve afdeling consumentenproducten.

In het jaar voordat de pandemie de theatershowbusiness op zijn kop zette, vestigde Disney's filmstudio een record in de branche voor kassa-inkomsten, blockbuster na blockbuster uitbrengen, inclusief kampioen van alle tijden Avengers: Endgame, net zoals Star Wars: The Rise of Skywalker, de live-action De Leeuwenkoning, Toy Story 4, Captain Marvel, Aladdin, en Dumbo

Meer recentelijk zorgde hij voor de overname van het grootste deel van het media-imperium van Rupert Murdoch voor $ 71 miljard, wat onder andere een meerderheidsbelang opleverde in streamingdienst Hulu en het FX-netwerk en zijn bewonderenswaardige reeks programma's voor volwassenen.

Dat alles uitvoeren zou een lot voor iedereen. Maar het is slechts een deel van wat de CEO van Disney moet overzien. De rest omvat vier streamingdiensten, themaparken en resorts op meerdere continenten, cruisemaatschappijen en een enorm lucratieve divisie voor consumentenproducten.

Er zijn kandidaten in het bedrijf om Iger op te volgen, te beginnen met Dana Walden, de gewaardeerde filmmanager die deze zomer voorzitter werd van Disney General Entertainment Co. nadat Chapek haar oude collega Peter Rice op staande voet had ontslagen in een vergadering van 10 minuten.

Iger heeft aangegeven dat hij de controversiële Chapek-bedrijfsstructuur die Walden die baan heeft gegeven, zal reorganiseren, maar wat Iger ook bedenkt, zal haar waarschijnlijk meer macht geven, vooral om groen licht te geven voor nieuwe projecten. Hoe het zich afspeelt, is de moeite waard om te volgen voor nauwlettende kijkers van het reilen en zeilen in Burbank.

The New York TimesNYT
ook genoemd als een andere potentiële kandidaat Josh D'Amaro, die Chapek in 2020 opvolgde als voorzitter van Disney Parks, Experiences and Products.

Het is vermeldenswaard dat de Times ook anonieme bronnen citeerde die zeiden dat noch Walden noch D'Amaro "helemaal klaar" is. D'Amaro heeft sinds 1998 in verschillende Disney-parken en -resorts gewerkt, maar zijn biografie suggereert geen ervaring met het runnen van filmstudio's, uitzendingen, kabel- of streamingnetwerken, het werken met spraakmakend talent of het doen van overnames.

Iger is, ongetwijfeld met opzet, deze week gezien tijdens een lunch met voormalig strijdende opvolger Kevin Mayer, nu een durfkapitalist die samenwerkt met een andere voormalige strijdende opvolger, Tom Staggs, volgens Puck. Zou een van beide terug in het spel kunnen zijn?

Zeker, de Hollywood-scuttlebutt suggereert Mayer als een mogelijkheid. Hij maakte deel uit van het team dat veel van die grote overnames deed onder Iger, waaronder BAM, de aanbieder van streamingdiensten wiens technologie alle online activiteiten van het bedrijf ondersteunt.

Mayer slaagde er ook in de uiterst succesvolle lancering van Disney+ drie jaar geleden, geholpen door pre-sales die het debuut zag met 10 miljoen klanten. Toen het duidelijk was dat hij de topbaan niet zou krijgen, vertrok Mayer en aanvaardde later een kortstondige baan bij de toen ontluikende socialemediagigant TikTok.

Maar in werkelijkheid heeft niemand de ervaring die Iger heeft, ondanks alles wat Disney is.

En er zijn redenen om je af te vragen of Iger klaar zal zijn om de teugels de tweede keer los te laten, meer dan de eerste keer, toen hij Chapek koos en verzorgde als opvolger vanaf 2018. Chapek had in home entertainment gewerkt en hield toezicht op Parks & Resorts en consumentenproducten voor vijf jaar. Hij had duidelijk ervaring in verschillende belangrijke delen van het bedrijf

CowenKOEI
analist Doug Creutz schreef maandag aan klanten en zei dat de Iger terugkeerde "wekt in ieder geval de indruk dat Iger, en niet het bestuur, uiteindelijk de touwtjes in handen heeft bij het bedrijf, en dat Iger's bereidheid om de macht volledig over te dragen aan een opvolger laag is."

Hij voegde eraan toe: "We geloven niet noodzakelijkerwijs dat een gebrek aan leiderschap het probleem van Disney is, en denken dat de verandering uiteindelijk een echte machtsoverdracht naar Igers (volgende) opvolger nog moeilijker zal maken."

Iger is een moeilijke daad om te volgen, zelfs voor Iger. Zoals ik maandag schreef, ondanks al zijn succes, staat Disney voor een lange lijst van zeer grote uitdagingen. Iger zal onder druk worden gezet om misschien wel een van deze op te lossen in de periode van twee jaar die het bestuur hem heeft gegeven. Maar nogmaals, hij heeft gewoon één baan doen, en hij moet het doen.