Wat is er gebeurd met Dara Treseder, CMO van Peloton en de welzijnsindustrie in het algemeen?

Key afhaalrestaurants

• Peloton CMO Dara Treseder verlaat het bedrijf slechts enkele weken na een bredere opschudding bij de directie
• Ondertussen zitten zowel Peloton- als Planet Fitness-aandelen in de neerwaartse trend na recente teleurstellende kwartaalrapporten
• Uit enquêtes blijkt echter dat welzijn hoog in het vaandel blijft staan ​​bij Amerikanen – en dat sommige bedrijven er meer baat bij hebben dan andere

De aandelenkoersen van fitnessgiganten Peloton en Planet Fitness blijven na Covid dalen. Vooral Peloton heeft het zwaar te verduren gehad, door het aantal werknemers terug te dringen en de kosten terug te dringen met oplossingen van derden. In de afgelopen weken heeft het bedrijf meerdere leidinggevenden op hoog niveau laten bloeden, waaronder Peloton CMO Dara Treseder.

En toch tonen recente onderzoeken aan dat: 62% van de Amerikanen beschouwen gezondheid en welzijn als een topprioriteit. In feite is het het 'laatste' dat ze zouden compromissen tijdens een mogelijke recessie, achter socializen, drinken en zelfs hun dagelijkse cafeïnestoot.

Deze resultaten laten zien hoezeer consumenten hun gezondheid waarderen in de nasleep van de pandemie – en wat ze bereid zouden zijn op te geven om te blijven sporten.

Wat de vraag oproept: waar ligt de ontkoppeling?

Peloton's CMO neemt afscheid

Peloton CMO (Chief Marketing Officer) Dara Treseder kondigde deze week haar vertrek aan te midden van recente shake-ups bij de belegerde thuisfitnessgigant.

Treseder, wiens laatste dag 4 oktober zal zijn, trad voor het eerst toe tot Peloton in 2020 na stints bij spraakmakende bedrijven zoals Goldman Sachs en Apple. Ze is van plan de CMO-mantel op zich te nemen bij softwaremaker Autodesk. Peloton heeft geen potentiële vervanger aangekondigd voor de binnenkort vacante CMO-positie.

Als senior vice-president marketing, lidmaatschap en communicatie hield Treseder toezicht op verschillende mijlpalen in het Peloton.

Ze begeleidde samenwerkingen met beroemdheden met Usain Bolt en Beyonce, stimuleerde de uitbreiding naar Australië en luidde een nieuw landelijk fietsverhuurprogramma in. Treseder bracht ook vier nieuwe producten op de markt, waaronder Peloton's nieuwe roeimachine van $ 3,195 die vorige week werd uitgebracht.

Peloton gaf maandag kort commentaar op haar vertrek en verklaarde: "Tijdens haar tijd bij het bedrijf is Peloton een van de meest geliefde en cultureel relevante merken geworden en is ons ledenbestand gegroeid van meer dan 2.6 miljoen naar meer dan 6.9 miljoen."

Een stormloop van zakelijke shakeups

Peloton's CMO is niet de eerste spraakmakende naam die deze maand het bedrijf verlaat.

Slechts twee weken geleden stapte Peloton-medeoprichter John Foley met onmiddellijke ingang terug uit zijn bestuursvoorzitterschap.

Mede-oprichter en Chief Legal Officer Hisao Kushi heeft op 3 oktober zijn ontslag ingediend, terwijl Chief Commercial Officer Kevin Cornils met ingang van vorige week aftrad.

Deze bedrijfsherstructurering komt op het moment dat Peloton er wanhopig naar streeft om zijn koers recht te zetten na een succesvol jaar tijdens de pandemie. CEO Barry McCarthy, die afgelopen februari het roer overnam, heeft een aantal veranderingen doorgevoerd in zijn poging om het bedrijf weer winstgevend te maken.

Pelotons piekjaar

Covid's thuisfitness-lieveling genoot meer dan een jaar van snelle uitbreidingen, aangezien lockdowns en thuiswerkarrangementen een enorme thuistrainingrevolutie veroorzaakten.

Het bedrijf, dat in 2019 naar de beurs ging, floreerde toen sportscholen werden gesloten en dure trainingsapparatuur hun plaats innam. De aandelen van Peloton piekten in oktober 167 rond de $ 2020 op het hoogtepunt van WFH.

Maar toen de Covid-beperkingen versoepelden, mensen terugkeerden naar kantoor en sportscholen weer opengingen, raakten de producten van Peloton uit de gratie – net als de voorraad. Zinkende winsten hielpen niet; in het laatste kwartaal van Peloton meldde het een $ 1.24 miljard verlies, de zesde achtereenvolgende daling op rij.

Vanaf het slot van maandag balanceert Peloton in de buurt van penny stock-gebied voor slechts $ 8.22 per aandeel.

Een dramatische omvorming

Maar het bedrijf laat zijn lot niet liggen. CEO Barry McCarthy, die naar Peloton kwam na een dienstverband bij Spotify en NetflixNFLX
, heeft aangedrongen op enorme veranderingen om het verdrinkingsbedrijf nieuw leven in te blazen.

Afgezien van massale ontslagen en uitbestede productie, is hij ook duwde Peloton's producten op Amazon, met geruchten dat het bedrijf pas tegen het einde van het jaar overgaat op levering door derden. McCarthy introduceert naast Peloton CMO Treseder ook een fietsverhuuroptie en breidde het digitale abonneebereik van Peloton uit.

Ondertussen bij Planet Fitness…

Aan de andere kant hebben we budgetfitness-exploitant Planet Fitness, wiens aandeel maandag met 3% steeg in de premarket-handel dankzij een gunstig onderzoeksrapport.

Raymond James-analist Joseph Altobello paste de rating van het bedrijf aan en noemde het 'veerkrachtige en recessiebestendige bedrijfsmodel' van Planet Fitness een sterk punt in de huidige omgeving. Hij richtte zich verder op de waardepositie van het bedrijf, winkeluitbreidingen en lage kortetermijnschulden als positieve punten voor de vooruitzichten van het bedrijf.

En met een waardering die ver boven de recente hoogtepunten ligt, is hij van mening dat de aandelen van het bedrijf ook goed gepositioneerd zijn voor groei. De voorraad van Planet Fitness is de afgelopen maand met 22.6% gekrompen en sinds januari met 38.4%. Het aandeel is de afgelopen vijf jaar echter met bijna 110% gestegen. (Ogenschijnlijk volgen recente aandelenverliezen van Planet Fitness de gerapporteerde winst van $ 224.4 miljoen die niet aan de verwachtingen voldeed.)

Tegengestelde reizen en veel potentieel

De pandemische prestaties van Planet Fitness waren nogal tegengesteld aan die van Peloton.

Terwijl het WFH-tijdperk goed nieuws voorspelde voor thuisfitness, hebben wereldwijde lockdowns de winst van de sportschool gedecimeerd. Maar toen de wereld weer openging, schoot het bedrijf in de expansiemodus. In het laatste kwartaal heeft Planet Fitness 34 nieuwe sportscholen geopend met plannen voor nog eens 1,000 in de VS alleen.

Planet Fitness bevindt zich in een ongewoon robuuste macro-economische positie.

Terwijl de inflatie de portemonnee van de consument blijft bashen, trekken velen zich terug op onnodige uitgaven. Maar met lidmaatschappen vanaf slechts $ 10 per maand, biedt Planet Fitness enorme waarde voor mensen die het zich niet kunnen veroorloven om door de neus te betalen om hun gezondheid te behouden met een duur lidmaatschap of huisapparatuur.

Die waarde gaat verder dan hoge inflatie. Zoals CEO Chris Rondeau opmerkte, voegde Planet Fitness 1.1 miljoen leden toe en verdubbelde het aantal winkels tijdens de Grote Recessie, wat aantoont dat consumenten budgetgezondheidsopties waarderen wanneer het geld krap wordt.

Ondanks de recente verwachtingen van het bedrijf, bevestigen de kwartaalresultaten dit potentieel opnieuw. Planet Fitness heeft het afgelopen kwartaal 300,000 netto nieuwe klanten toegevoegd, waarmee het ledenaantal op 16.5 miljoen komt.

Behoudens meer stopzettingsorders, lijkt het waarschijnlijk dat budgetsportscholen, in plaats van dure uitrusting, de fitnessuitgaven zullen stimuleren in ruige economische klimaten.

Vergeet de influencers niet

Het vertrek van de CMO van Peloton en het aandelenpotentieel van Planet Fitness vertegenwoordigen opwindende ontwikkelingen voor beleggers. Maar buiten het bereik van openbare bedrijven, ontluikt het tijdperk van thuisfitness met influencers op sociale media en creatieve trainingsmerken.

Draagbare trainingen en zweterige socialisatie op aanvraag

Tijdens de pandemie wendden degenen die de kosten of ruimte voor dure uitrusting niet konden betalen zich tot een andere bron voor hun fitnessreizen: internet. Een verscheidenheid aan streamingdiensten dook op als populaire alternatieven, variërend in prijspunten en draagbaarheid.

Populaire populaire keuzes waren onder meer gratis YouTube-tutorials, de virtuele trainingen van Planet Fitness, de Nike Training Club, Beachbody on Demand en talloze Roku-fitnesskanalen. Verschillende apps zijn ook mainstream geworden, zoals de mobiele fitness-app TrueCoach; hardloop- en fietsapp Strava; en workout- en voedingsservice Tone & Sculpt.

Elke app bood zijn eigen kijk op thuisfitness, van intensieve training tot meditatieve yoga tot competitief hardlopen. En in tegenstelling tot sommige digitale abonnementen van Peloton, hadden ze zelden exclusieve of dure apparatuur nodig.

Het WFH-tijdperk zorgde ook voor een enorme impuls om fitnessliefhebbers naar influencers op sociale media te duwen, van wie velen zagen dat hun aantal abonnees in de miljoenen groeide.

Hoewel het geen nieuw fenomeen is, grepen sociale media-fitnessgoeroes de kans om nieuwe leden te verwelkomen in hun bloeiende fitnesscultuur. Klamme high-fives en grommende gym-bros werden vervangen door het taggen van fitness-beïnvloeders in zweterige selfies, live feed-commentaar en andere gedigitaliseerde socialisaties.

Hightech fitnessinnovaties

Natuurlijk waren Peloton- en Instagram-modellen niet de enigen die de winst binnenhaalden. Een groot aantal high-tech, at-home workout-merken hebben ook hun eigen cash-flush niches gecreëerd tijdens de pandemie.

Een voorbeeld hiervan is Mirror, een slimme spiegel van Lululemon die werkt als een aan de muur bevestigde tablet. Met de abonnementsdiensten van Mirror kunnen gebruikers deelnemen aan online lessen, fitnessvideo's bekijken en hun vorm corrigeren tijdens trainingen.

Zwift verwierf tijdens de pandemie ook bekendheid als een gamified fietsplatform dat gebruikersavatars op een virtueel parcours tegen andere racers plaatste.

Een paar merken, zoals NordicTrack en Nautilus, concurreerden ook rechtstreeks met Peloton en boden meer betaalbare versies van fietsen, crosstrainers en loopbanden.

Peloton CMO of Planet Fitness voorraad: waarom kiezen?

Hier bij Q.ai, we kunnen je niet vertellen of fitnessgoeroes voor thuis of sportschoollidmaatschappen de strijd om het aantal leden zullen winnen. Wat we wel kunnen zeggen, is dat er op beide fronten winst te behalen valt - en we kunnen u helpen deze na te jagen.

In plaats van tijd te verspillen aan het onderzoeken van elke investering of het proberen de markten te timen op basis van wat populair is, kunnen beleggers onze door AI ondersteunde portefeuilles gebruiken om nu en altijd tijdige beslissingen te nemen. We gebruiken datagestuurde besluitvorming om onze investeerders te helpen positioneren voor de successen - en risico's - die ze hopen te bereiken.

Het beste van alles is dat er geen lidmaatschapsgeld voor de sportschool vereist is.

Download Q.ai vandaag nog voor toegang tot AI-aangedreven investeringsstrategieën. Als u $ 100 stort, voegen we $ 50 extra toe aan uw account.