Durfkapitaalbedrijven werken samen met zorgorganisaties om de digitale gezondheid te verbeteren

Venture capital (VC)-bedrijven spelen steeds meer een rol in alle aspecten van de gezondheidszorg. Dit is wereldwijd een groeiende trend, aangezien zorgorganisaties staan ​​te popelen om de middelen, expertise en kapitaal die deze VC-bedrijven kunnen bieden.

Eerder deze maand kondigde The University of California at Davis Health System een vennootschap met een van de grootste VC-bedrijven van het land, General Catalyst, met als doel de digitale gezondheidsstrategie en het aanbod van de organisatie te transformeren.

Het persbericht van de universiteit legt uit: “Als onderdeel van dit partnerschap zal UC Davis Health het General Catalyst-ecosysteem van bedrijven gebruiken om kunstmatige intelligentie (AI) en digitale gezondheidsinnovaties op verschillende gebieden te stimuleren. Deze omvatten gezondheidszorg, onderzoek, onderwijs en openbare dienstverlening, evenals de voortdurende transformationele inspanningen van het medisch centrum op het gebied van operaties, zorg en resultaten.

Verder merkte Chief Information and Digital Officer Ashish Atreja op dat "Digitale innovaties in de geneeskunde niet alleen het potentieel hebben om de patiëntresultaten te verbeteren, maar ook een game-changer kunnen zijn voor de hele gezondheidszorgsector... Deze samenwerking zal een omgeving creëren die open innovatie in digitale gezondheid, waarvan we hopen dat het zal leiden tot nieuwe oplossingen om het leven van onze patiënten te verbeteren, de efficiëntie van de gezondheidszorgsystemen te vergroten en een positief effect te hebben op de gezondheid van onze gemeenschappen.”

UC Davis Health is een krachtpatser in de regio, met een verzorgingsgebied van meer dan 30 provincies en bijna 6+ miljoen inwoners. Hoewel het al een sterk aanbod heeft op het gebied van virtuele gezondheid en digitale gezondheidszorg, zal dit partnerschap het nog verder naar een hoger niveau tillen. General Catalyst is een even bekende figuur, opschepperig partnerships met enkele van de grootste organisaties ter wereld, variërend van AirBnB, Warby Parker en Canva tot Stripe en Snap. Dit is zonder twijfel een monumentale gebeurtenis.

Evenzo kondigden het beroemde VC-bedrijf Andreessen Horowitz (a16z) en Bassett Healthcare Network in New York een samenwerking aan om digitale gezondheidsmogelijkheden te benutten om relevante gezondheidszorgproblemen op te lossen. Per de persbericht, “De samenwerking heeft tot doel gebruik te maken van digitale gezondheidszorgtechnologieën van a16z's portefeuillebedrijven om de ongelijkheden en systemische uitdagingen aan te pakken die gepaard gaan met het leveren van hoogwaardige gezondheidszorg aan patiëntenpopulaties op het platteland via het Bassett Healthcare Network. De twee organisaties delen een gemeenschappelijke visie om in grote lijnen opnieuw uit te vinden hoe digitale gezondheidsoplossingen en -processen op grote schaal deze gewaardeerde, maar aanzienlijk onderbemiddelde netwerken voor gezondheidszorg kunnen transformeren.

CEO en president van Bassett, Dr. Tommy Ibrahim, merkte op: “Gezondheidsstelsels die plattelandsgemeenschappen bedienen, staan ​​voor uitdagingen die verschillen van die in meer dichtbevolkte gebieden, waaronder minder toegang tot innovatieve hulpmiddelen en diensten die ons kunnen helpen onze patiënten beter van dienst te zijn en onze beoefenaars te ondersteunen. en zorgteams... Samenwerken met a16z zal onze toegang tot de meest innovatieve digitale gezondheidstechnologieën aanzienlijk verbeteren en, in bredere zin, ons in staat stellen om samen echt te begrijpen hoe gezondheidsstelsels op het platteland effectieve, schaalbare, op technologie gebaseerde oplossingen kunnen implementeren om de gezondheid van patiënten te verbeteren.

A16Z is wederom een ​​van 's werelds meest vooraanstaande VC-bedrijven, met met een rug opmerkelijke organisaties zoals Facebook, Lyft, Robinhood, Slack en Coinbase. Congruent omvat het Bassett Healthcare Network bijna 400 artsen in 8 provincies, die eerstelijns- en geavanceerde zorg ondersteunen voor duizenden mensen in het gebied. Dit partnerschap zal inderdaad de visie en strategie van het zorgnetwerk veranderen.

Deze twee voorbeelden zijn slechts recente ontmoetingen van zulke gedenkwaardige partnerschappen. Talrijke organisaties in het hele land en de wereld streven vergelijkbare VC-relaties na met idealiter één centraal doel voor ogen: hun diensten verbeteren, hun zorgverleningsmethoden optimaliseren en uiteindelijk hun patiënten en gemeenschappen zo goed mogelijk van dienst zijn.