De vermoedelijke Chinese spionageballon drijft naar de oceaan nadat hij is neergeschoten voor de kust in Surfside Beach, South Carolina, VS op 4 februari 2023.
Randall Heuvel | Reuters
De spanningen tussen de VS en China over vermeende spionageballonnen neergeschoten in Noord-Amerika hebben enkele van de beste handelsverenigingen die bedrijven vertegenwoordigen die afhankelijk zijn van Chinese productie, om hun leden aan te sporen hun toeleveringsketens te diversifiëren.
De National Retail Federation, de American Footwear and Apparel Association en de Council of Supply Chain Management Professionals vertellen CNBC dat de oplopende spanningen met China als gevolg van de spionageballonnen hebben geleid tot nieuwe zorgen van hun aangesloten bedrijven, die de afgelopen jaren al te maken hadden met tarieven opgelegd door president Donald Trump en president Joe Biden, en Covid-shutdowns onder het "Zero Covid" -beleid.
"De aanhoudende spanningen met de handelsrelatie tussen de VS en China blijven de behoefte aan diversificatie van de toeleveringsketen benadrukken", zegt Jon Gold, vice-president van toeleveringsketen en douanebeleid van de National Retail Federation. "Van de tarieven tot Covid-19 tot extra uitdagingen, retailers zoeken naar mogelijkheden om hun inkoop te diversifiëren om ervoor te zorgen dat ze veerkrachtige toeleveringsketens hebben om aan de behoeften van de consument te voldoen."
Mark Baxa, president en CEO van de Council of Supply Chain Management Professionals, vertelde CNBC dat de leden van de handelsgroep sinds het begin van de invoerheffingen ontslagen in hun toeleveringsketen nastreven als een manier om het risico van aanhoudende spanningen in het handelsbeleid te compenseren.
De nieuwste gegevens blijkt een belangrijke verplaatsing van de productie naar landen als Vietnam en de Filippijnen. Veel bedrijven steunen ook op de herziene NAFTA-overeenkomst, UMSCA, als een manier om meer productie terug te brengen naar Noord-Amerika.
"We hebben een versneld tempo gezien waarin leden capaciteit zoeken binnen de context van de voordelen die de USMCA-overeenkomst biedt," zei Baxa. “Leiders in de toeleveringsketen zoeken naar een lager risico en een betere manier om de VS te bedienen door naar Canada en Mexico te verhuizen. Andere reshoring-acties die we anderen zien ondernemen, zijn alternatieve landen zoals de EU, Vietnam, Zuid-Korea en India. Sommigen brengen het werk hier naar de VS”
Deze stappen worden niet lichtvaardig gemaakt, zei Baxa, met een aantal belangrijke criteria op de lijst van wat supply chain managers beoordelen bij het evalueren van een verandering in de productiegeografie. De beschikbaarheid van technologie en bekwaam personeel, infrastructuur, betrouwbaarheid en kwaliteit zijn de belangrijkste "must-haves", zei hij.
Steve Lamar, CEO van de American Apparel and Footwear Association, zei dat de lat hoog ligt om China te verlaten, omdat het land om verschillende redenen een belangrijke handelspartner blijft, variërend van toegang tot materialen en producten tot vaardigheden. Hoewel de nieuwe spanningen de redenen versterken om te overwegen de toeleveringsketen te diversifiëren, denkt hij niet dat ze de migratie sneller zullen laten verlopen.
"Ik denk niet dat de gebeurtenissen van de afgelopen week trends versnellen, die al een tijdje aan de gang zijn en alleen zo snel gaan als beleid, vaardigheden, capaciteiten, materialen, enz. hen toestaan," zei Lamar. "In plaats daarvan zetten ze er misschien een uitroepteken op, om mensen te herinneren aan de geopolitieke spanningen die al vanzelfsprekend zijn."
Het grootste voorbeeld van allemaal als het gaat om het productierisico in China, is het grootste bedrijf op de markt, Apple, dat de afgelopen jaren is begonnen met het verplaatsen van een deel van de productie, ook naar India. Maar de "struikel blokken" Dat kan het gevolg zijn van deze inspanningen blijkt uit kwaliteitsproblemen met Apple's initiële productie in India, volgens een nieuw rapport van de FT.
Een andere reden voor de terughoudendheid om uit China te vertrekken, is directe toegang voor consumenten.
"Verkopen op de Chinese markt vereist een zekere mate van lokale aanwezigheid," zei Lamar.
De voortdurende uitdaging te midden van meerdere crises, zei Gold, is tijd.
"Het kost tijd om uw toeleveringsketen te diversifiëren", zei hij. "Je moet ervoor zorgen dat de nieuwe leveranciers kunnen voldoen aan alle eisen van de detailhandelaar en alle wettelijk vereiste tests, en je moet ervoor zorgen dat het juiste personeel en de juiste logistiek aanwezig zijn om aan die behoeften te voldoen."
Bron: https://www.cnbc.com/2023/02/14/us-china-spy-balloon-drama-is-drifting-into-supply-chain-politics.html