Top 3 voorspellingen voor de maakindustrie in 2023

Het is een understatement om te zeggen dat onze wereld de laatste tijd voor grote uitdagingen staat (en nog steeds staat), en ik heb veel nagedacht over die uitdagingen en wat ze kunnen betekenen voor de toekomst van de maakindustrie. Dit zijn mijn drie belangrijkste voorspellingen over verstoringen in de toeleveringsketen, uitbestede productie en digitale productie in 2023.

Agile toeleveringsketens FTW

Allereerst, verstoringen in de toeleveringsketen gaan nergens heen. Elke supply chain manager zou inmiddels moeten weten dat de pandemie geen op zichzelf staand incident was. De handelsoorlog tussen de VS en China en grootschalige natuurrampen – waaronder ernstige overstromingen, tyfoons, orkanen en droogte – gingen aan de COVID-crisis vooraf. En terwijl ik dit schrijf, hebben we te maken met een landelijke spoorwegstaking in de VS. We weten niet welke verstoringen we in 2023 kunnen verwachten, maar dat weten we wel iets (of dingen) zullen gebeuren om een ​​sleutel in de toeleveringsketen te gooien.

Daarom zijn de sleutels tot succesvolle toeleveringsketens flexibiliteit met strategische, proactieve noodplanning en diversificatie van leveranciers.

Bedrijven die goed voorbereid zijn op de onvermijdelijke verstoringen van de toeleveringsketen zullen het ongetwijfeld beter doen dan hun concurrenten die het probleem reactief en na veel schade aanpakken. Hoewel strategische proactieve noodplanning en diversificatie nu enige tijd nodig hebben om zich te ontwikkelen, zal deze tijd goed worden besteed aan het verminderen van waarschijnlijke vertragingen, dalende winsten en mogelijk verlies van belangrijke klantrelaties.

Outsourcing in opkomst

Tweede meer bedrijven zullen zich wenden tot uitbestede productie. Om de bedrijfskosten te verlagen en verhoging van aandacht op kerncompetenties zullen we in 2023 een toename zien van uitbestede productie. Peloton leidde deze trend in 2022 door uitbesteding allen van de productie, en hoewel niet elk bedrijf zo extreem zal gaan, verwacht ik dat veel meer bedrijven het komende jaar een deel van de productie zullen uitbesteden.

Een grotere afhankelijkheid van uitbestede productie is een aanhoudende trend die wordt ondersteund door gegevens van de Rapport over de productiestatus van 2022, waaruit blijkt dat 48% van de bedrijven dit jaar een toename van uitbestede productie meldde. Bovendien staat bijna driekwart van de respondenten uit de enquête positief tegenover outsourcing, terwijl ze specificeren dat kwaliteit, efficiëntie, snelheid en prijsstelling de belangrijkste voordelen waren.

Vooraf uw due diligence uitvoeren om de juiste uitbestede productiepartner of -partners te vinden, is van cruciaal belang voor het effectief omgaan met verstoringen in de toeleveringsketen. De beste praktijk is om potentiële partners te vragen naar hun strategieën voor toekomstige verstoringen van de toeleveringsketen en in de details te duiken - degenen met wie u wilt werken, hebben concrete, goed verwoordbare plannen.

En houd er rekening mee dat productienetwerken geografische diversificatie en veerkracht ingebouwd hebben om ervoor te zorgen dat verstoringen in de toeleveringsketen niet zo storend zijn.

De toekomst van productie is digitaal

Dat is mijn derde voorspelling 2023 wordt een omslagpunt voor digitale productie. De pandemie was een serieuze wake-up call voor productiebedrijven dat het gebruik van digitale productietools niet langer optioneel was. Nu, op weg naar een waarschijnlijke recessie, is het missiekritiek. Bedrijven zoeken naar manieren om de efficiëntie en productiviteit te verhogen, en technologie kan bieden wat ze zoeken.

Strategische implementatie van technologieën die digitale productie ondersteunen, blijven evolueren, en de implementatie ervan zal een onderscheidende factor zijn voor bedrijven in 2023. Een digitale productiepartner kan uw bedrijf helpen de kracht van digitale tools te benutten, workflows te stroomlijnen en uw team sneller en productiever te maken .

Maak je niet alleen klaar, blijf klaar

Heeft uw bedrijf een effectieve strategie voor productiegereedheid voor 2023? Dit jaar is mijn motto: Don't just get ready, stay ready. Als je nog niet bent begonnen met plannen voor volgend jaar, is dit het moment - dan ben je klaar om 12 maanden aan te pakken, wat er ook gebeurt.