Tom Cruise heeft echt bioscopen gered

Paramount heeft aangekondigd dat Skydance's Top Gun: Maverick zal debuteren op PVOD en EST (priced to buy) op 23 augustus, een week vanaf vandaag. Dat geeft het het standaard theatervenster van 90 dagen, hoewel de dvd-, Blu-ray- en 4k HD-release van de film pas op 1 november is. Dat is 22 weken na de openingsdag van 27 mei. Dat is op één lijn met oppasser terug in 1989, dat op 23 juni in de bioscoop werd geopend en op 18 november op VHS tegen een lage prijs aankwam. Dat werd als vroeg beschouwd, net als Alice in Wonderland die in 88 na 2010 dagen op dvd uitkwam. De enorme kloof tussen de PVOD-datum en de dvd-datum biedt geleerde lessen met betrekking tot theatervensters. Bovendien maakte de kaskraker van Tom Cruise het verschil tussen een fatsoenlijke zomer en een film-uitgehongerde kassa-ramp.

PVOD kannibaliseert de theateropbrengsten niet.

Ten eerste, als Paramount dacht dat het PVOD-venster de film nog steeds sterk zou kannibaliseren ($ 7 miljoen in zijn 11e vrijdag-zon-frame met een half fatsoenlijke kans om dit weekend of volgend weekend bovenaan de kassa te komen) theatrale kassa, ze zouden niet vallen volgende week digitaal. Zoals we in ieder geval sindsdien hebben gezien Een rustige plek deel II in de zomer van 2021 valt een populaire bioscoopfilm niet automatisch dood neer als hij na 45 dagen, laat staan ​​90 dagen, op PVOD aankomt. Het streamingdebuut is een ander verhaal, vooral als meer diensten (niet alleen Netflix en de merkspecifieke Disney+) vaker worden gebruikt door een algemeen publiek, en daarom elvis debuteerde vorige week op PVOD maar (nog) niet op HBO Max.

Tom Cruise wilde een theaterperiode van 120 dagen voor het lang uitgestelde legacy-vervolg. Het is overweldigend huiselijk (het gaat voorbij) Avengers: Infinity War's $ 679 miljoen cume in een kwestie van dagen) en wereldwijd (het zou iets meer dan $ 1.38 miljard wereldwijd moeten zijn) box office betekent dat hij een onderhandelingsfiche had. Zelfs na het openingsweekend betoogde ik, terloops, dat Cruise misschien geneigd zou zijn om in te stemmen met een 'slechts' 90-dagen-venster met het voorbehoud dat de laatste twee Mission: Impossible films krijgen ook vensters van 90 dagen. Hoe dan ook, de film die na 90 dagen op PVOD en EST arriveert, maar na 5.5 maanden op fysieke media (en streaming?) Is een teken dat Cruise vermoedelijk de cijfers zag met het argument dat PVOD een gelijktijdige inkomstenstroom is die geen theatraal potentieel uitlekt.

Spider-Man: Geen weg naar huis verdiende $ 804 miljoen in eigen land en $ 1.91 miljard wereldwijd en verbrijzelde nog steeds EST-records ('elektronische doorverkoop') na een periode van 88 dagen. De Batman trok zo'n sterke HBO Max-kijker ondanks of vanwege de binnenlandse brutowinst van $ 370 miljoen dat David Zaslov van Discovery verklaarde dat Warner Bros. opnieuw de nadruk zou leggen op theatrale inkomsten boven streamingwinst. Met Sony's normale vensters en tv-betalingsovereenkomst met Netflix, Universal's overvloedige bioscoopreleases en gelijktijdige PVOD-inkomsten, en Paramount's schijnbare Maverick winst, is Disney (tot nu toe) de enige grote studio die nog steeds prioriteit geeft aan streaming. Hoewel, 38 dagen sinds de opening, we nog niets hebben gehoord over een Disney+ premièredatum voor Thor: Love and Thunder. Misschien geven ze Marvel en Lucasfilm wat ademruimte.

Paramount is op jacht naar de Oscars.

Ik vermoed dat 1 november ook het Paramount+-debuut is voor de door Tom Cruise geleide actiespeler. Het aanbieden van de fysieke media-release begin november betekent dat het fysieke mediadebuut van de film samenvalt met A) kerstinkopen voor kousenvullers (het zou de bestverkopende dvd in een decennium of zo kunnen zijn) en B) de prijsuitreikingsscreeners die naar de deelnemende prijzen worden gemaild kiezers. Het houdt de film ook in het gesprek tijdens de releases van het Oscar-seizoen, wat betekent dat Paramount terecht denkt dat zijn kaskraker die maar één keer in een generatie is een knipoog voor Beste Film en (minder waarschijnlijk maar aannemelijk) een nominatie voor Beste Acteur voor Tom Cruise kan scoren. Ik heb liever dat hij daarvoor wint dan dat een of andere "oude man zijn vonk doet herleven via een platonische relatie met een 22-jarige muze" prestigefoto.

Top Gun: Maverick heeft een betere kans op een Best Picture-nominatie dan Spider-Man: No Way Home, Star Wars: The Force Awakens of De donkere ridder gedeeltelijk omdat de film als ambitieus kwalificeert. Wanneer Peter Jackson's The Lord of the Rings 20 jaar geleden geopend, werden ze gezien als ongekende artistieke en commerciële triomfen voor ongekende fantasy-adventure cinema. Tegen de tijd Harry Potter 7.2 geopend in de zomer van 2011, was er genoeg wending geweest in de richting van IP-gecentreerde actie-fantasy-franchises dat zo'n relatieve commerciële ($ 1.342 miljard) en artistieke triomf werd gezien als pariteit voor de cursus. Ook het succes van Beschermers van het universum (lovende recensies, lange benen en $ 773 miljoen wereldwijd) betekende niet veel meer dan dat Hollywood de MCU bleef behandelen.

De kleinere, door sterren aangedreven, volwassen scheeftrekkende studioprogrammeurs voelden zich relatief ambitieus. Je kunt een pleidooi houden voor een ambitieuze representatie die helpt om te pushen Zwarte Panter over de doellijn, hoewel lovende kritieken, hete buzz en $ 700 miljoen binnenlandse geen pijn deden. Ik gok Wonder Woman waarschijnlijk net de snit in 2018 net gemist. Het idee van Spider-Man: Geen weg naar huis binnenkomen voelde nooit aannemelijk. Het succes aan de kassa hielp niets anders op de markt. De grootste triomf was de contractonderhandelingen, waarbij drie generaties van Spider-Man helden en schurken interactie. Paramount zal betogen dat het artistieke (meestal lovende recensies en een A+ van Cinemascore) en commerciële (inclusief James Cameron-achtige benen) succes ambitieus was. Het is een door sterren aangedreven, realistische, volwassen-scheve Hollywood-kaskraker die scoorde met volwassen-scheve en onregelmatige bioscoopbezoekers.

Top Gun: Maverick heeft deze zomer echt bioscopen gered.

De film is een metafoor voor hoe Hollywood er zo flagrant niet in slaagde om een ​​nieuwe generatie filmsterren op Tom Cruise-niveau te creëren dat Cruise van de bank moest stappen en de industrie moest redden. Die subtekst resoneerde in de zomer van 2022, toen het leek alsof theaters alleen veilig waren voor Marvel/DC-films en high-end horrorfilms. Hoewel de film een ​​nostalgisch, IP-verleden vervolg is, werd het succes gedeeltelijk gedreven door oudere en onregelmatige bioscoopbezoekers die al jaren niet in de bioscoop waren geweest. Het was een Passie van de Christus or American Sniper-evenement op niveau dat uitliep tot bijna-Force Awakens- niveau succes. En ten minste een deel van dat publiek kwam toen opdagen voor reguliere films zoals Elvis, waar de rivierkreeften zingen en Bullet Train.

Top Gun: Maverick's uitzonderlijk succes zorgde voor een gigantische reddingslijn voor theaters en dekmantel voor studio's die opzettelijk ondermaatse theaterproducten leverden in een ongewoon schaarse zomer. Top Gun: Maverick goed voor 23% van de binnenlandse zomerfilm line-up. Dat komt gedeeltelijk omdat het ongeveer $ 500 miljoen meer verdiende dan zelfs de meest rooskleurige projecties. Het zomerseizoen is een daling van 28% ten opzichte van 2019, zelfs als het totale aantal bioscoopreleases met 55% is gedaald. De wil van Doctor Strange 2 ($ 411 miljoen), Jurassic Wereldheerschappij ($ 375 miljoen), minions 2 ($ 350 miljoen) en Thor: Love and Thunder ($ 325 miljoen) alle verwachte zaken binnengehaald. Bovendien zijn de sterke winsten van elvis en Waar de Crawdads zingen laat zien Maverick de concurrentie niet schaadde (met alle respect voor) Licht jaar en Nee).

had Top Gun: Maverick slechts $ 150 miljoen in eigen land verdiende, zou het nog steeds Cruise's op een na grootste niet-Mission: Impossible grover sinds Jerry Maguire. De totale zomerkassa zou echter met 41% zijn gedaald ten opzichte van 2019. De enorme overperformance maakte het verschil tussen een half fatsoenlijk zomerseizoen en een productverhongerde catastrofe. We zijn in een door de studio gecreëerde dip van twee maanden beland. Geef de schuld aan gelijktijdige factoren, zoals Disney en 20th Century die tot november vooral vasthielden aan streaming, Covid veroorzaakte postproductievertragingen voor tentpoles en studioprogrammeurs die naar streaming werden gestuurd. Ondertussen was de commerciële ontvangst van Tom Cruise's legacy-vervolg de zomerfilmwondertheaters die nodig waren. De binnenlandse en wereldwijde opbrengsten vertegenwoordigden wonder #1. Zijn aantrekkingskracht onder onregelmatige bioscoopbezoekers was wonder #2. Als die bioscoopbezoekers blijven hangen, is dat wonder #3.