Er is een pauze geweest in de 'Rusland-exit'

Vier maanden geleden was het verlaten van Rusland een rage. Als je een multinational was, liet je de wereld weten dat je tegen de oorlog in Oekraïne was door je kantoren in Moskou te sluiten of de productie op de een of andere manier te onderbreken.

Dit zou nooit gemakkelijk worden. Het ging in het begin snel. Bedrijven vertrokken, beëindigden jarenlange partnerschappen en bevroor bepaalde activiteiten. Pepsi maakt daar zelfs geen frisdrank meer.

Met de oorlog in volle hevigheid, zijn nieuwe uitgangen vertraagd tot een straaltje.

Nu is het gestopt, zelfs nu Rusland meer Oekraïne binnendringt en Kiev nu miljarden dollars meer vraagt ​​dan de 42 miljard dollar die ze al hebben gekregen in termen van militaire hulp, uitrusting en andere steun.

Oekraïne verkeert in zwaar weer. Rusland is niet zo heet. Zijn economie bevindt zich in een diepe recessie. De inflatie bedroeg in mei 17.1%. Maar bedrijven die in het voorjaar geen borgtocht hebben betaald, houden vol. Sommigen kunnen hun aanwezigheid op de een of andere manier rechtvaardigen, terwijl de beslissing van anderen om te blijven enigszins twijfelachtig is.

Vasthouden aan Rusland, al is het maar

Kopen Google ReviewsGOOG
in maart alle advertenties in Rusland opgeschort. En in mei hebben Russische inwoners geen nieuwe functies en beveiligingsoplossingen ontvangen voor applicaties die ze in Google Play hebben gekocht. Maar de meeste diensten van Google zijn nog steeds beschikbaar voor Russen. Ze hebben een staf van ongeveer 200 medewerkers, van wie sommigen zijn verspreid naar andere landen.

Colgate-PalmoliveCL
en Procter&Gamble hebben sommige verkopen in Rusland stopgezet en alle investeringen, mediareclame en promotionele activiteiten stopgezet, maar beide bedrijven blijven verkopen essentiële goederen voor gezondheid en hygiëne in Rusland. In tijden van crisis zou het cynisch zijn om hen de eerste levensbehoeften te onthouden.

MicrosoftMSFT
nieuwe verkoop van haar producten en diensten in Rusland opgeschort. In juni zei het bedrijf dat het zijn activiteiten "aanzienlijk" aan het afbouwen was en 400 Russische werknemers ontsloeg.

Bloomberg meldde dat Microsoft van plan is Rusland los te koppelen van updates van zijn software, die in eerste instantie alleen zakelijke klanten van bedrijven zullen treffen. In de toekomst kan Microsoft de nieuwe beperking uitbreiden naar gebruikers in de detailhandel, maar tot nu toe geeft het alledaagse Russen de tijd om alternatieven te vinden.

Winst is nog steeds belangrijk

Er zijn bedrijven waarvan de aanwezigheid op de Russische markt vragen oproept en eenvoudig kan worden verklaard door pure, ouderwetse winstmotieven – of het onvermogen om een ​​koper te vinden om ze van de markt te krijgen.

Eind februari heeft UberUBER
zei dat het bedrijf zijn werk aan het versnellen was om zichzelf te ontwarren van zijn joint-venture ride-hailing met zijn Russische partner, Yandex, als een politiek statement. Yandex is niet onderworpen aan sancties.

Toch behoudt Uber, volgens de verklaring van het bedrijf in het eerste kwartaal van dit jaar, een belang van 29% in Yandex Taxi, het grootste Russische taxiplatform dat ook onder het merk Uber Russia werkt.

In de winter raakte Uber verstrikt in de hype van anti-Russische sentimenten. Sindsdien zijn ze standvastig in het land gebleven. Uber probeert het maximale uit de samenwerking te halen. Terwijl het wereldwijd meldt verliezen, is zijn joint venture met Yandex winstgevend, dus het is niet verwonderlijk dat Uber stilletjes in Rusland blijft hangen.

In maart schortte Philip Morris investeringen op en voerde plannen op om de productievoetafdruk in Rusland te verkleinen. Ze hebben twee fabrieken: Philip Morris Izhora in de regio Leningrad en het bijkantoor Philip Morris Kuban in Krasnodar. Philip Morris Sales & Marketing-kantoren zijn verspreid over zo'n 100 steden. De tabaksmultinational heeft er ongeveer 3,200 medewerkers en is voor zijn tabaksproducten vooral afhankelijk van de binnenlandse markt.

In 2021 was Rusland goed voor bijna 10% van de totale markt van sigaretten en producten voor tabaksverwarmingstoestellen. Het maakt niet uit hoe controversieel het is om te blijven, Philip Morris zal moeite hebben om deze markt op te geven, omdat een groot deel van zijn Russische kernactiviteiten gebonden zijn aan lokale gemeenschappen.

De in Manhattan gevestigde investeringsgigant KKRKKR
is een indirecte belegger. Dat is voor sommigen ook zonde. Op 9 mei de Zweedse krant Dagens Industri publiceerde een artikel door schrijver Pontus Herin die KRR aanvalt vanwege zijn Russische belangen in het licht van de oorlog in Oekraïne.

Het bedrijf, ook bekend als Kohlberg Kravis Roberts, heeft ongeveer $600 miljard onder beheer, inclusief fysiek onroerend goed en private equity. Hun investering in Rusland is via een meerderheidsbelang in een Zweeds bedrijf genaamd Hilding Anders. Hilding Anders is een meerderheidsaandeelhouder (73%) van een Russische matrasfabrikant die bekend staat als Askona.

Askona is goed voor een groot deel van de inkomsten van het Zweedse bedrijf - naar verluidt meer dan 52%. Het argument is dat KKR is geïnvesteerd in dit Russische bedrijf, ook al maakt het Russische bedrijf alleen matrassen, geen tanks, raketten en halfgeleiders voor soldaten in de strijd.

KKR investeert al tientallen jaren niet rechtstreeks in Rusland.

Hilding heeft een zware hefboomwerking en Askona is een goede koop voor hen geweest. Maar de Russische economische neergang heeft de aandelen van Hilding sinds maart zo'n 50% lager gestuurd.

De investering van KKR is niet in enige gesanctioneerde entiteit. Evenmin is Hilding geïnvesteerd in een niet-geautoriseerde entiteit. Maar ze zijn een getuigenis voor elk Amerikaans of Europees bedrijf dat tegenwoordig zaken doet in Rusland - het is slechte optica geworden. En de Russen zullen de gunst terugbetalen. Dit is een totale ommekeer voor de zakenklasse die sinds de val van de Sovjet-Unie van Londen naar Moskou, van New York naar Moskou is gegaan.

De situatie in de Russische economie, door de verpletterende sancties en het hoge geopolitieke risico rond alles wat met Rusland te maken heeft, heeft zijn tol geëist van investeerders.

Ondanks de olieprijsstijging – ooit de Poetin Price Hike genoemd – en een sterkere roebel, zijn Amerikaanse investeerders niet in staat om te profiteren van Rusland. Maar een handvol, een steeds kleiner handjevol multinationale ondernemingen heeft nog steeds minstens één voet in Rusland. De grote vraag is, dienen ze hun investeerders goed door daar te blijven?

Bron: https://www.forbes.com/sites/kenrapoza/2022/07/11/theres-been-a-pause-in-the-russia-exit/