De kracht van wereldwijde partnerschappen

Sinds Frankrijk de militaire steun verleende die een game-changer was in de strijd voor de onafhankelijkheid van Amerika, hebben de Verenigde Staten over de hele wereld de hand uitgestippeld om bilaterale en multilaterale partnerschappen te smeden. Dergelijke samenwerkingen hebben de nationale en mondiale veiligheid versterkt, wereldwijde handels- en handelsregels vastgesteld, geavanceerde wetenschappelijke ontdekkingen gedaan, humanitaire hulp geboden en een groter intercultureel begrip opgebouwd.

Tegenwoordig gaan deze partnerschappen veel verder dan overeenkomsten tussen regeringen en omvatten allianties en grote, multilaterale instellingen, zoals de NAVO en de VN. Deze samenwerkingsverbanden bestaan ​​uit partnerschappen op grondniveau die de uitdagingen en kansen aanpakken waarmee alle niveaus van de economie en de samenleving worden geconfronteerd.

Veel landen hebben belangen en risico's die verder reiken dan hun grenzen, vooral nu de wereld meer verbonden raakt door handel en commercie, wereldwijde toeleveringsketens, digitale communicatie, grensoverschrijdende gegevensstromen en uitgebreid transport. We zien dit in hoe de Russische invasie van Oekraïne een energiecrisis in Europa aanwakkerde, de wereldwijde inflatie aanwakkerde en belangrijke regionale markten sloot. Hoe complexer de uitdagingen waarmee we worden geconfronteerd, hoe groter de behoefte aan wereldwijde partnerschappen en samenwerking tussen sectoren en disciplines. Hier zijn enkele manieren waarop we dit kunnen doen:

Breid partnerschappen uit tot buiten de overheid

We hebben wereldwijde partnerschappen nodig tussen regeringen, ngo's, onderzoekers en technologieontwikkelaars. Dergelijke partnerschappen kunnen ons helpen oplossingen te vinden voor problemen in de derde wereld, zoals de behoefte aan schonere, kosteneffectieve energieopwekking en duurzamere landbouw en industriële ontwikkeling. Wereldwijde bedrijven zien de ontwikkelingslanden als belangrijke toekomstige markten. We kunnen die interesse benutten om duurzamere productie, schonere energie en verbeteringen in veiligheids-, water- en sanitatiesystemen te stimuleren.

Natuurlijke activa delen

Samenlevingen moeten natuurlijke rijkdommen, zoals olie en aardgas, oceanen en waterwegen, land en bossen, en mineralen en metalen, gebruiken om de economie van brandstof te voorzien en de levensstandaard te verbeteren. Toch zijn veel natuurlijke rijkdommen grensoverschrijdend. Wereldwijd zijn meer dan drie miljard mensen afhankelijk van water dat de landsgrenzen overschrijdt. Het gebruik van deze activa zal toenemen; het wereldwijde verbruik van materialen zal naar verwachting de komende 40 jaar verdubbelen. We hebben partnerschappen nodig om nieuwe manieren te ontwikkelen en in te zetten om natuurlijke hulpbronnen duurzamer te benutten.

Samenwerkingen in digitale en fysieke infrastructuur

Elk land vertrouwt op fysieke en digitale infrastructuur en gegevens die door het wereldwijde zenuwstelsel stromen. Of ze nu fysiek of virtueel zijn, we hebben deze activa nodig omdat hun onvermogen of vernietiging de wereldeconomie, de volksgezondheid en de veiligheid zou kunnen verzwakken. Om de veiligheid en veerkracht van deze kritieke systemen te garanderen, hebben we wereldwijde partnerschappen nodig tussen de particuliere sector, de overheid en gemeenschappen.

Pak technologische ongelijkheden aan

Snelle technologische veranderingen en toenemende automatisering riskeren meer economische uitsluiting en arbeidsonrust over de hele wereld. Als we de ontwikkeling van vaardigheden niet snel en op grote schaal aanpakken, zullen de verschillen tussen arm en rijk alleen maar groter worden en de mondiale stabiliteit op de proef stellen. Wereldwijde partnerschappen tussen regeringen, bedrijven, onderwijsinstellingen en gemeenschappen moeten nieuwe economische kansen creëren voor ontheemden.

Naast mijn functie als voorzitter en CEO van de Council on Competitiveness, ben ik de oprichter en voorzitter van de Global Federation of Competitiveness Councils (GFCC), een netwerk dat is opgericht om deze opkomende, multidimensionale uitdagingen waarmee veel landen worden geconfronteerd, aan te pakken. Onze coalitie omvat 50 leden uit 21 landen verspreid over bijna elk continent. We streven ernaar vooruitgang te boeken op grondniveau, aangezien GFCC-leden in het binnenland samenwerken in partnerschappen in alle sectoren van de overheid, de industrie, de academische wereld en NGO's.

Terwijl COVID-19 onze lidstaten teisterde, hebben we het GFCC-platform in actie gebracht door 19 webinars te houden die parallel liepen met de boog van de pandemie. Meer dan 1,000 deelnemers uit 60 landen namen deel aan het programma. Ze wisselden cruciale informatie uit over hoe hun land de crisis beheerste, welke innovaties ze hebben ingezet om het virus te bestrijden en hoe ze digitale technologieën hebben gebruikt om bedrijven overeind te houden. Terwijl de pandemie afnam en landen naar de toekomst keken, riep de GFCC de "Frame the Future"-dialoog bijeen over nieuwe strategieën voor een postpandemische economie. Vervolgens lanceren we "Driving Growth in Times of Turbulence" om kennis over crises te vergroten, onderzoek te identificeren dat nodig is om paraatheid en veerkracht te verbeteren, en samen innovatieve oplossingen te creëren.

Medio november zal de GFCC zijn 13e Global Innovation Summit in Athene bijeenroepen, "Building Competitiveness: From Local to Global", in samenwerking met Compete Greece en het Delphi Economic Forum. Dit evenement onderzoekt op plaats gebaseerde innovatie en de vele dimensies van het opbouwen van concurrentievermogen, van lokaal tot mondiaal.

Van economie tot milieu, de wereld verandert voor onze ogen. Deze veranderingen zijn van invloed op elk land op de planeet. Hoewel we binnenlandse problemen moeten aanpakken, moeten we ook onze externe engagementen uitbreiden en samenwerken in partnerschappen – op de begane grond en tussen regeringen en leiders uit de particuliere sector. Deze partnerschappen zijn van cruciaal belang om door de turbulentie van ontwrichtende verandering te navigeren, positieve transformatie te garanderen en samen een welvarende en duurzame toekomst voor iedereen te creëren.