De Forbes Entrepreneurial GMO-lijst: 2022

^{Steve Kalifkowitz van Crypto.com, Ludivine Ponte van Balenciaga en Kenny Mitchell van Snap Inc. Illustratie door Alexander Wells.}

Erkenning van 50 van de meest ondernemende CMO's op het gebied van marketing van vandaag

Wwat maakt een Ondernemende GMO? Het begint bij hun mindset en aanpak. De Entrepreneurial CMO is iemand die erkent dat het grootste risico soms ligt in het niet nemen van een CMO. Ze zijn noch gehouden aan de status-quo, noch aan het verstoren ervan omwille van de ontwrichting. Ze zijn veerkrachtig, passen zich aan veranderingen aan en sturen deze aan, gevoed door nieuwsgierigheid, creativiteit en het vermogen om in realtime punten te testen, te leren en te verbinden.

Voor deze inaugurele Forbes Ondernemende CMO-lijst, we erkennen 50 marketingchefs - geselecteerd op basis van kwalitatieve analyse en overweging van leiders in de marketingindustrie en Forbes redacteuren, die honderden nominaties beoordeelden - wiens ondernemersgeest en acties niet alleen hun merken helpen transformeren, maar ook marketing, commercie en, vaak, cultuur zelf.

Sommigen werken met eeuwenoude iconen, anderen zijn bij twee jaar oude startups. Ze bouwen aan merken en bedrijven in verschillende sectoren, categorieën en over de hele wereld. Hun gelederen omvatten marketeers van B2B, B2C en direct-to-consumer merken, van grote en kleine bedrijven, en van sectoren die een tijd beleven van ongebreidelde versnelling tot verstikkende vertraging en stagnatie.

Afgezien van hun ondernemersgeest, zie je in het algemeen waardering voor de kracht van de drie C's die gemeenschap, makers en cultuur zijn, die ze inzetten als strategische hefbomen in dienst van de vierde C, namelijk commercie. In een tijd waarin irrelevantie de grootste bedreiging voor de meeste merken is, vechten deze marketeers voor merkrelevantie en bedrijfsgroei met een niet-aflatende toewijding om ervoor te zorgen dat hun marketing belangrijker is.

Voor 105 jaar, Forbes heeft gepleit voor ondernemerskapitalisme en degenen die het aandrijven. Vandaag nodigen we u uit om kennis te maken met de 50 CMO's die zijn erkend in deze inaugurele Forbes Ondernemende GMO-lijst. Doe met ons mee terwijl we het spreekwoordelijke glas heffen op deze marketingrisiconemers en impactmakers wiens werk ons ​​inspireert om anders te denken en te doen naarmate de kunst en wetenschap van marketing evolueert.

^{-Seth Matlins, algemeen directeur, Forbes CMO-netwerk}

AE

Lee Applbaum

Positie: CMO

Bedrijf: Wielen omhoog

Omdat Applbaum de mindset van een consumentenmarketeer naar de wereld van de particuliere luchtvaart brengt. De voormalige CMO van David's Bridal, RadioShack, van Patrón Tequila en het medische marihuanabedrijf Surterra Wellness, Applbaum heeft pop-ups geproefd bij evenementen zoals de Masters, Art Basel en de Super Bowl, en samenwerkingen met onder meer American Express en Porsche . Door de klanten en piloten van het bedrijf te laten groeien en te diversifiëren, heeft hij ervoor gezorgd dat Wheels Up voor vliegen doet wat Uber en Airbnb deden voor het delen van auto's en huizen.

Volg

Emily Boschwitz

Positie: SVP Marketing

Bedrijf: Camee

Want het bouwen van een merk dat mensen inspireert om anders dan voorheen te communiceren, te vieren en context te geven aan culturele momenten, betekent marketing anders dan voorheen. Boschwitz omarmt verschillen, van het benutten van de kracht van haar eigen dyslexie tot het behandelen van Cameo-klanten als partners als het gaat om het creëren van ideeën en het identificeren van talent. Door Cameo's product-market fit on the fly te ontwikkelen, heeft ze het platform getransformeerd van een site waar beroemdheden gepersonaliseerde video's verkopen aan fans, naar een site waar gebruikers profiteren van momenten om relaties op te bouwen.

Volg

Jason Brown

Positie: CMO

Bedrijf: NTWRK

Omdat hij live-streaming gebruikt om de handel te stimuleren - iets wat maar weinig merken met succes hebben gedaan in de VS. Als het gaat om de interactie met NTWRK's diverse en groeiende wereldwijde gemeenschap van fans, artiesten en merken, hanteert Brown een ondernemende benadering van luisteren, testen en leren, die informeren hoe dit curator-merk en bedrijf partnerschappen met makers zoals Takashi Murakami, Faze Clan, Ben Baller, Lebron James en Billie Eilish identificeert, productiseert en op de markt brengt.

Volg

Noora Raj Brown

Positie: SVP Communicatie en Merkmarketing

Bedrijf: Goop

Omdat ze marketing doet alsof ze bij een startup zit, waarbij ze ideeën en producten test en tot leven brengt op meerdere platforms, van pop-ups tot podcasts tot lange programmering. Brown's ondernemende benadering van marketing heeft niet alleen het merk van goop uitgebreid, maar door haar team aan te sporen zich te concentreren op servicegerichte campagnes, helpt ze het seksuele genot van vrouwen te destigmatiseren en heeft ze de marketingdruk van het merk voor seksuele en reproductieve vrijheid geleid, een partnerschap aangegaan met Planned Parenthood en het creëren van een "Hands Off My Vagina" -kaars, voortbouwend op een veelbesproken kaarsvoorganger. Met een branded reality-show op Netflix, Seks, liefde en rommel, lijkt het merk een katalysator te worden in het aanwakkeren van nieuwe gesprekken over gender, seks en emotionele intimiteit.

Volg

Matt Carrington

Positie: CMO

Bedrijf: Atletische Groenen

Omdat hij dit snelgroeiende DTC-merk op de markt brengt met een POV dat gedurfde merkboodschappen naar voren brengt, makers in staat stelt echte influencers te zijn en meedogenloos naar je publiek luistert, is de enige manier waarop een merk relevant kan blijven en differentiatie kan stimuleren in het huidige landschap. Of het nu gaat om een ​​AG-pop-up op Art Basel, of om samen te werken met loyale merkfans zoals Dr. Andrew Huberman, de maker en gastheer van de Huberman Lab-podcast, Matt en zijn team verwerpen de status-quo op zoek naar wat de zaken hierna.

Volg

Kim Kaldbeck

Positie: CMO

Bedrijf: Coursera

Omdat de stijgende collegegeldkosten van de universiteit een steeds onbetaalbare luxe hebben gemaakt, heeft het werk van Caldbeck ervoor gezorgd dat kwaliteitsonderwijs universeel toegankelijk is. Coursera's model voor het verwerven van leerlingen - aangedreven door gratis kwaliteitsinhoud, wereldwijde partnerschappen, SEO-expertise, mond-tot-mondreclame, PR en een winstgevend marketingkanaal voor partners - heeft het merk geholpen om in slechts drie jaar een exponentiële groei te realiseren. Te midden van de pandemie gaven zij en haar team universiteiten en regeringen over de hele wereld gratis toegang tot de Coursera-catalogus, waardoor tientallen miljoenen studenten en werkloze werknemers konden blijven leren.

Volg

Heidi Koeley

Positie: SVP & CMO

Bedrijf: Crocs

Omdat Cooley's ondernemersmentaliteit het merk ertoe heeft gebracht te experimenteren met onder andere platforms en partners, opkomende technologieën, waaronder augmented reality, NFT's en merkintegraties in games als Minecraft en NBA2K. Ze heeft de 20-jarige klompenmaker geholpen om anders over zijn toekomst te denken, en leidde marketing die zijn polariserende reputatie omarmt in plaats van schuwt om culturele relevantie en, op zijn beurt, handel te stimuleren door tientallen samenwerkingen met beroemdheden en merken zo divers als Bad Bunny , Justin Bieber, Vera Bradley en KFC. Lees meer over Cooley en hoe haar ondernemende benadering van marketing het merk Crocs helpt transformeren.

Volg

Geoff Cottrill

Positie: CMO

Bedrijf: Topgolf Entertainmentgroep

Omdat hij anders denkt over hoe een merk en bedrijf op te bouwen, en hoe het golfspel te transformeren, door lessen toe te passen die hij als topmarketeer heeft geleerd bij bedrijven als Coca-Cola, Starbucks en Nike. Sinds Cottrill vorig jaar bij TopGolf kwam, heeft Cottrill het marketingteam gereorganiseerd en tegelijkertijd de technologie en het klantenaanbod laten zien die het bedrijf en zijn 75 locaties onderscheiden. Bij het opbouwen van zijn identiteit en het diversifiëren van zijn klantenbestand, gaat hij niet-traditionele partnerschappen aan met merken als Malbon en StockX, en dit jaar breidt hij uit naar China en Schotland.

Volg

Chris Davis

Positie: CMO & SVP van Merchandising

Bedrijf: New Balance

Omdat het doel van Davis voor New Balance is om het het op twee na grootste merk in zijn branche te maken - door marketing, in zijn woorden, als een '116 jaar oude startup'. Dat betekent het creëren van een cultuur van excellente berekende risico's, 30% van de vraag-creërende dollars van het merk gebruiken om tactieken van andere industrieën te testen, en nog eens 20% van het budget besteden aan experimentele initiatieven met "een grote kans op mislukking". Tot nu toe heeft het geleid tot materiële stijgingen in de loop van vijf jaar. In een land van reuzen, en in meer dan 132 landen, staat dit challenger-merk hoog.

Caroline Dawkins

Positie: SVP Global Marketing, Analytics en Online

Bedrijf: Klinisch

Omdat ze weet dat het beschermen van een iconisch merk een verandering vereist, niet afwachten. Ze heeft deze ondernemersmentaliteit ingezet om innovaties op het gebied van producten, digitale inhoud, ervaringen en e-commerce te versnellen, terwijl ze de missie van het merk om 'alle huid van dienst te zijn' stimuleert. Clinique was een van de eerste beautymerken die een NFT lanceerde, gebruikmaakte van TikTok (met zijn #ZitHappens-campagne) en reageerde op snelle veranderingen in consumentengedrag met social-first reacties.

Volg

Tim Ellis

Positie: CMO & EVP

Bedrijf: nationale voetbal competitie

Omdat Tim en zijn team voor een van de weinige overgebleven 'massamarkt'-eigendommen een merk moderniseren en een nieuwe generatie fans binnenhalen door rechtstreeks marketing te richten op historisch ondervertegenwoordigde gemeenschappen. Door middel van raciale rechtvaardigheid, LGBTQ+ en geestelijke gezondheidsprogramma's helpt hij oude en nieuwe fans te verbinden met de mensen in de helmen, en herschrijft hij al doende het traditionele sportmarketing-playbook voor anderen.

Volg

Christine Hsu Evans

Positie: Chief Marketing & Strategie Officer

Bedrijf: Headspace Gezondheid

Omdat er geen marketing-draaiboek is om geestelijke gezondheid te destigmatiseren en aan de massa te verkopen. De fusie van teletherapie-startup Ginger en mindfulness-app Headspace vereiste dat Evans de merken voor zowel zakelijke als individuele markten combineerde op manieren die 'culturele relevantie en resonantie' toevoegen. Ze denkt anders over hoe het gecombineerde aanbod, nu gewaardeerd op meer dan $ 3 miljard, naar de markt gaat en Headspace's eerste Super Bowl-advertentie met John Legend in de hoofdrol creëert.

Volg

FJ

Greg Fass

Positie: VP/Hoofd Marketing

Bedrijf: vloeibare dood

Omdat zijn marketing de conventies van de watercategorie ondermijnt met iets dat dichter bij ingeblikte death metal ligt. In plaats van merkambassadeur Tony Hawk om posts op sociale media te vragen, vroegen Fass en zijn team om zijn bloed en gebruikten het om een ​​beperkte reeks skateboards te schilderen en op de markt te brengen, waardoor het merk een week lang trending was op Twitter. Ze volgden dat op door volwassen filmsterren te rekruteren voor een SFW-oproep om nee te zeggen tegen plastic. Zonder grote budgetten of traditionele advertenties bouwt hij aan een merk, creëert en gebruikt hij culturele trends, evenementen en nieuws om het bereik te maximaliseren - marketing van een fundamentele bron van leven, water, als dood.

Volg

Julie Fleischer

Positie: Chief Growth Officer

Bedrijf: Charms

Want opnieuw uitvinden hoe twee miljard kinderen leren, en makers over de hele wereld hun inhoud bouwen, bezitten en er geld mee verdienen, betekent dat we dit 'verhaalonderwijsplatform' lanceren met minimaal levensvatbare producten en gemeenschappen, en een merk creëren dat in staat is om te evolueren zoals de markt dat doet. Om een ​​vertelplatform te bouwen waarop kinderen personages zien die op hen lijken, is ze op twee verschillende manieren op de markt gekomen: met traditionele en niet-traditionele betaalde, eigendoms- en verdiende media om een ​​kostenefficiënt bereik te vergroten, prestatiemedia om downloads en proefversies te stimuleren , terwijl ze ook een netwerk opbouwen van makers die hun platforms gebruiken om op efficiënte wijze bekendheid, proeven, betrokkenheid en belangenbehartiging op te bouwen.

Volg

Sara Franklin

Positie: voorzitter en CMO

Bedrijf: Salesforce

Omdat ze de afgelopen 12 maanden de manier waarop Salesforce naar de markt gaat opnieuw moest bedenken en transformeren. Ondanks dat ze een B2B-cloudgigant zijn, hanteren Franklin en haar marketingteam een ​​ondernemende benadering om merk- en bedrijfsgroei te stimuleren, waarbij ze luisteren, leren en toepassen om marketingprogramma's te ontwikkelen die inspireren tot conversatie, gemeenschap, co-creatie en open ideeënuitwisseling. Het lijkt te werken, aangezien Salesforce zijn merkwaardering het afgelopen jaar met bijna 40% heeft zien stijgen.

Volg

Vicky vrij

Positie: Hoofd Global Marketing

Bedrijf: Adidas

Omdat ze door anders te denken en te doen het 75-jarige merk het Web3-tijdperk heeft binnengeleid en Adidas' benadering van diversiteit in wereldwijde marketing verder heeft uitgebreid. Onder het ondernemende marketingleiderschap van Free was Adidas ook een early mover in de metaverse met NFT's en een pilot binnen het crypto-enabled platform The Sandbox. In het afgelopen jaar heeft ze de marketing van het bedrijf geïntegreerd in één organisatie, een inclusieve nieuwe bh-collectie gelanceerd die verschillende lichaamstypes viert en heeft ze zich gecommitteerd om meer te investeren in vrouwen en LGBTQ+-atleten over de hele wereld met de campagne 'Impossible Is Nothing' van Adidas.

Volg

Anne Marie Gianutsos

Positie: CMO

Bedrijf: Drone Racing League

Omdat het brengen van een nichesport in de mainstream een ​​heel ander marketingvluchtpatroon vereist. Gianutsos heeft geholpen bij het identificeren van wat zij definieert als de 'tech-setters': een groep van 800 miljoen mensen van 16 tot 34 jaar op het snijvlak van gaming, sport, technologie en entertainment. Gianutsos werkt samen met de technische, marketing- en ontwerpteams van DRL en heeft nieuwe manieren gecreëerd voor dronepiloten en fans om een ​​nieuw soort competitie te ervaren. Real-life evenementen, uitgebreide uitzendingen en sociale partnerschappen en STEM-curriculum ontwikkeld met technologieleiders zoals Apple-medeoprichter Steve Wozniak hebben allemaal bijgedragen aan het verviervoudigen van zijn wereldwijde fanbase in een jaar tot 200 miljoen. Het momentum heeft geleid tot nieuwe crypto-, 5G- en AI-partnerschappen met sponsors, waaronder Algorand, T-Mobile, Draftkings en de Amerikaanse luchtmacht.

Volg

Melissa Grady Dias

Positie: Wereldwijde CMO

Bedrijf: Cadillac

Want er zijn niet veel 120 jaar oude merken die nog overeind staan, en nog minder die zichzelf in minder dan 10 jaar twee keer opnieuw hebben moeten uitvinden, een uitdaging waarvoor geen stappenplan of precedent bestaat. Terwijl Cadillac ernaar streeft om tegen het einde van het decennium volledig elektrisch te gaan, opent haar marketing de geest voor waar het legacy-merk voor staat, door de overgang van elektrische voertuigen uit te leggen aan nog steeds onzekere consumenten en het merk te differentiëren in een markt die nu elektrisch-native omvat merken.

Volg

Jamie Gutfreund

Positie: Wereldwijde CMO

Bedrijf: Walvis

Omdat haar marketing helpt om de manier waarop anderen op de markt brengen te veranderen, aangezien haar werk bij dit creator-marketingbureau merken als Google, Amazon en Spotify helpt om content en ideeën rechtstreeks van de verschillende stemmen en gemeenschappen die ze willen bereiken, te sourcen. In een tijd waarin veel legacy-bedrijven moeite hebben om jongere consumenten en werknemers te bereiken, te werven en vast te houden, banen Gutfreund en haar team de weg voor een nieuw model voor het creëren van inhoud, het opbouwen van carrières en cookievrije media, en bewijzen dat "Alles is beter met makers.”

Volg

Natalie Guzman

Positie: Co-voorzitter & CMO

Bedrijf: Savage x Fenty

Want als je oprichter Rihanna is, een wereldwijd icoon die de CEO en creatieve katalysator van Savage x Fenty blijft, zijn de ogen van de wereld op jou gericht en kijken ze of je zult vallen of falen. Dit zijn minder dan ideale omstandigheden voor een marketeer om te denken dat hij toestemming heeft om ondernemersrisico's te nemen, maar Guzman neemt ze routinematig namens een merk dat letterlijk en figuurlijk is ontworpen om de status-quo en een snel groeiende, steeds internationaler wordende gemeenschap van mensen "die te lang zijn gemarginaliseerd, genegeerd en ondervertegenwoordigd." Het verhaal van Natalie is rijk. Lees hier meer in onze functie.

Volg

Jenna Habayeb

Positie: Chief Brand Officer

Bedrijf: Ipsy/BFA

Omdat ze marketing doet op het snijvlak van schoonheid en technologie, combineert ze machine learning en gemeenschapsvorming - en investeert ze bijna $ 45 miljoen in schoonheidsmerken die eigendom zijn van Black en LatinX - om de resultaten van dit direct-to-consumer schoonheidsmerk te stimuleren. Door anders te denken en te doen, werden zij en haar team het op twee na grootste schoonheidsmerk op TikTok en slaagden ze erin om jaar-op-jaar groei op Instagram te stimuleren in een tijd waarin veel schoonheidsmerken achteruit gingen.

Volg

Tarik Hassan

Positie: Chief Marketing & Digital Officer, VS

Bedrijf: McDonald's

Omdat Hassan de manier waarop het iconische merk over klantervaring denkt, aan het herzien is, door nieuwe en andere marketingbenaderingen op te nemen. De voormalige marketeer bij PetCo, Bank of America en HP helpt bij het heroverwegen en transformeren van het loyaliteitsprogramma van McDonald's en heeft in minder dan een jaar meer dan 21 miljoen mensen ertoe aangezet om mee te doen. Hij omarmt ook nieuwe technologieën en platforms om het publiek te boeien, lanceert McDonald's eerste NFT - de cult-favoriet de McRib - en maakt gebruik van TikTok om door het publiek aangestuurde 'Menu Hacks' tot leven te brengen.

Volg

Melissa Hobley

Positie: Wereldwijde CMO

Bedrijf: OK Cupid

Omdat ze jaren van merkverval heeft omgebogen door risico's te nemen en anders te denken over 'wat ertoe doet' als het gaat om matching. Hobley's leidde Ok Cupid tot de enige dating-app die gebruikers aanmoedigt om hun sociale en politieke opvattingen naar voren te brengen. Haar inclusieve marketingstrategie is gegaan waar weinig andere merken durfden te gaan, en heeft geleid tot de creatie van een pro-choice filter en profielbadge, gesprekken met individuen die zich identificeren als niet-binaire, panseksuele en andere identificaties en relatieconstructies, en een “DTF”-initiatief. Hobley en haar team omarmen alles wat hun publiek helpt te vinden wat en wie ze zoeken. De downloads, het aandeel van stemmen en de omzetgroei van het merk suggereren dat ze de matching mogelijk maakt.

Volg

Kate Jhaveri

Positie: EVP en CMO

Bedrijf: National Basketball Association

Want ondanks de wereldwijde aanwezigheid en het culturele belang van de competitie, verkoopt Jhaveri met een "scrappy mindset". Zij en haar team gebruiken het 75-jarig jubileum van de NBA om een ​​nieuw publiek binnen te halen. Kijkend naar haar eigen verleden bij Twitch, Twitter en Meta, vertelt ze hoe ze het gebruik van technische innovaties door de competitie stimuleert om relaties met fans op te bouwen, waardoor de NBA een leider wordt in het experimenteren met en het genereren van inkomsten met nieuwe technologieën zoals NFT's en in next-gen samenwerkingen over de hele wereld. metavers.

Volg

KO

Steve Kalifowitz

Positie: CMO

Bedrijf: Crypto.com

Omdat, wanneer uw merk zowel een bedrijf als een nieuwe categorie definieert, de verplichting om de eerste te onderscheiden en de tweede te dienen, complex is. Bewustzijn, begrip en vertrouwen tegelijk stimuleren is moeilijk en vereist groot, klein en snel denken. Steve's team bouwt van de grond af aan een marketingorganisatie en gebruikt oude draaiboeken om iets nieuws op te bouwen en gaat exclusieve partnerschappen aan met 15 van 's werelds meest invloedrijke sport- en entertainmentorganisaties.

Volg

Kelly's Smith Kenny

Positie: Chief Marketing & Growth Officer

Bedrijf: AT & T

Omdat ze heeft geholpen het AT&T-merk om te buigen en te herdefiniëren, en de telecomreus te transformeren die op het punt staat WarnerMedia af te splitsen tot een nieuw bedrijf dat is gefuseerd met Discovery. Ze heeft ook de focus van AT&T verlegd naar zijn kernactiviteiten, door zijn 5G- en glasvezelinternetmogelijkheden op de markt te brengen. (De transformatie heeft het bedrijf geholpen om in 3.2 2021 miljoen klanten toe te voegen - de hoogste jaarlijkse groei van het bedrijf in een decennium.) Smith Kenny nam ook het risico om het 'Lily'-personage van AT&T nieuw leven in te blazen voor March Madness - een met sterren bezaaide advertentie met Milana Vayntrub, Zooey Deschanel, Rosario Dawson en Kumail Nanjiani.

Volg

Zak Kitschke

Positie: Wereldwijde CMO

Bedrijf: Canva

Omdat hypergroei zijn eigen marketinguitdagingen heeft, en omdat om de wereld in staat te stellen te ontwerpen, de dagelijkse status-quo opnieuw moet worden uitgevonden. Met 80 miljoen gebruikers wereldwijd - maar "slechts 1% van de weg ernaartoe" - heeft Zach een marketingengine gebouwd om mond-tot-mondreclame te voeden; een intern creatief bureau om ervoor te zorgen dat het tempo van de campagne-ontwikkeling de enorme groei van het bedrijf ondersteunt, en een gemeenschap die de producten van Canva naar de mensen brengt en de mensen aanmoedigt om de producten van daaruit verder te ontwikkelen.

Volg

Jessica Klodniki

Positie: CMO

Bedrijf: Skullcandy

Omdat Klodniki een challenger-merk is, heeft het Skullcandy's marketingteam een ​​mentaliteit van de 'meedogenloze underdog' bijgebracht - wat ook de naam is van een nieuwe campagne. Ze vergroot de aantrekkingskracht van Skullcandy en verduidelijkt haar identiteit om het merk te onderscheiden van Apple en haar Beats-dochteronderneming, door risico's te nemen door middel van eigenzinnige samenwerkingen op het gebied van hoofdtelefoons. Tot dusver heeft ze dit jaar de marketing geleid rond een hoofdtelefoon in beperkte oplage met Budweiser, een andere lijn van oordopjes met het zonnebrilmerk Pit Viper uit de jaren 1990 en een paar met een 4/20-thema onder de co-branding van Doritos. Andere inspanningen omvatten nieuwe partnerschappen met atleten en organisaties die zich richten op geestelijke gezondheid en ecologische duurzaamheid.

Volg

Chirag Kulkarni

Positie: Medeoprichter en CMO

Bedrijf: Medly

Omdat hij herdefinieert wat een apotheek is, en de patiëntresultaten verbetert door samen te werken met alle belanghebbenden in het gezondheidstraject van een patiënt. Artsen, verzekeraars, ziekenhuizen, gezondheidssystemen en geneesmiddelenfabrikanten zouden allemaal merkevangelisten worden voor deze digitale apotheek - een hoeksteen van de ondernemersstrategie die Kulkarni ontwikkelde om beperkte middelen om te zetten in merk- en zakelijke kansen. Ondernemend denken is ook de drijvende kracht achter de manier waarop hij een marketingorganisatie opbouwt die samenwerkt met het hele bedrijf om "het vliegwieleffect een kickstart te geven en alle indicatoren aan te sturen. '

Volg

Maya Lasri

Positie: CMO

Bedrijf: Seven Bucks Companies/Teremana Tequila

Omdat zij de drijvende marketingkracht is achter het snelst groeiende merk voor sterke drank in de geschiedenis. Omdat ze de manier ondermijnt hoe beroemdhedentalent - in dit geval Dwayne Johnson - wordt geactiveerd en ingezet, en in plaats van het Teremana-merk op te bouwen als gewoon een door beroemdheden gesteunde Tequila, kiest ze voor een mensgerichte, fan-gedreven marketingbenadering, waarbij consumenten evolueren. organische contentcreatie van een sociale-mediatactiek tot het uiteindelijk brandmerken van Teremana als de 'People's Tequila'. Dat is geen geringe prestatie als de Rock het gezicht is.

Volg

David Lesters

Positie: Medeoprichter en voorzitter

Bedrijf: OLIPP

Omdat in plaats van Olipop op de markt te brengen als een natuurlijk merk en een categorie-verstoorder - die beide dit frisdrankmerk is - Lester besloot om in te gaan op en niet weg te gaan van de status-quo-conventies van de categorie, een marketingrisico dat volgens sommige investeerders "een dood" zou zijn. zin." Soms is het een uitdaging om een ​​challenger-merk te zijn, niet alleen een who-legacy-merken, maar een wat, in dit geval het idee dat frisdrank niet gezond kan zijn. Olipop heeft onlangs een Series B-financieringsronde van $ 30 miljoen opgehaald van investeerders, waaronder zangeres Camila Cabello en voormalig PepsiCo-CEO Indra Nooyi, en is nu bezig met het bouwen van het nieuwe en andere op een marketingfundament van nostalgie en de emotionele connecties die het creëert.

Volg

Barbara knoeit

Positie: Chief Marketing & People Experience Officer

Bedrijf: roblox

Omdat ze voorop loopt bij het vermarkten van de metaverse aan zowel consumenten als merken, precies wanneer de categorie in de schijnwerpers komt. Hoewel Roblox werd opgericht aan het begin van sociale media, helpt Messing - de voormalige CMO van Walmart - het merk snel de leiding te nemen als een van de meest populaire virtuele werelden. Onder haar ondernemende marketingleiderschap vindt Roblox manieren om trends voor te blijven, grote muzikanten te helpen nieuwe manieren van optreden te vinden en grote merken te creëren en te experimenteren met hun eerste uitstapjes naar virtuele werelden. Meer dan 50 miljoen gebruikers uit 180 landen gebruiken nu elke dag Roblox - een stijging van 33% ten opzichte van slechts een jaar geleden - en trekken een breed netwerk van partners aan, variërend van The Grammy's en Gucci tot Nike en de NFL.

Volg

Kenny Mitchel

Positie: CMO

Bedrijf: snap Inc

Omdat Mitchells andere marketingaanpak de socialemediagigant tot leider heeft gemaakt op het gebied van augmented reality, e-commerce en community-gedreven content. Afgelopen herfst bevatte Snap's "Open Your Snapchat"-campagne out-of-home-advertenties die geheime berichten in verschillende steden ontgrendelden, terwijl een Oscar-campagne de dovengemeenschap vóór CODA grote overwinningen. Naast de focus op makers en Gen-Z-consumenten, werkte Snap vorig jaar samen met WPP aan een augmented reality-lab met een focus op evoluerende e-commerce.

Volg

PT

Ludivine Pont

Positie: CMO

Bedrijf: Balenciaga

Omdat de marketing van Balenciaga het merk herdefinieert, luxe en luxemarketing zelf. In een wereld waar het moeilijker is dan ooit om attenties te vangen en vervolgens te converteren, doen Pont en haar team beide. Ze verwijderde het Instagram-verleden van het merk om een ​​winkelraamcadeau te creëren, waarbij ze influencers op een andere en briljante manier gebruikte, en helpt nu meme-marketing en superdikke zolen om hun eigen culturele momenten te hebben. Marketing door middel van niet-traditionele partnerschappen met Adidas, Gucci en YZY, heeft ze herhaalde en geïntegreerde momenten van culturele weerklank gecreëerd, die elk voortbouwen op de volgende en de relevantie van het merk vergroten.

Volg

Kelle Rozell

Positie: Chief Marketing & Storytelling Officer

Bedrijf: Kleur van verandering

Omdat haar baan bij deze non-profit organisatie voor burgerrechten per definitie gaat over het doorbreken van de status-quo. Ze creëert nieuwe verhalen en oplossingen over raciale gerechtigheid in de film-, televisie-, muziek- en mode-industrie, en beschouwt intelligente naïviteit als een motor voor innovatie. Rozell heeft The Black Dollar Index gemaakt om consumenten te helpen bedrijven verantwoordelijk te houden voor hun toewijding aan Black America, door ze te scoren op basis van gegevenstransparantie.

Volg

Shannon Ryan

Positie: President van contentmarketing

Bedrijf: Hulu/Disney algemeen amusement

Omdat Ryan met een combinatie van 'scrappiness en innovatie' het merk Hulu heeft eigentijds en de groei van het publiek heeft gestimuleerd. Bij Disney en zijn dochterondernemingen heeft ze ervaringsmarketing opnieuw geïntroduceerd als een strategische hefboom om de aandacht te trekken en kijkers te trekken: voor Alleen moorden in het gebouw, stuurde Hulu vastgebonden jongens door New York om aanwijzingen te verspreiden over de hitshow. Voor Zwartachtig, werkte de omroep aan een kunsttentoonstelling samen met het African American History & Culture Museum en de Afro-Blue A Capella-groep van Howard University. Voor De Wonderjaren, ze hielp bij het creëren van een retro-ervaring en nodigde het publiek uit in, en voor De Kardashians, ze creëerde een pop-up die de iconische kamers van de beroemde familie nabootst.

Volg

David Sandström

Positie: CMO

Bedrijf: Klarna

Omdat Sandströms ondernemende benadering van Klarna's marketing de manier waarop mensen winkelen heeft veranderd - en vooral hoe ze betalen. Terwijl hij het bedrijf 'nu kopen, later betalen' uitbreidde van B2B naar DTC, leidde Sandström de creatie van Klarna's eerste Super Bowl-advertentie in 2021 met Maya Rudolph in de hoofdrol. Om de diensten van het Zweedse bedrijf meer mainstream te laten worden, leidde Sandström samenwerkingen met grote beroemdheden zoals A$AP Rocky, Lady Gaga en Snoop Dogg, evenals met teams zoals de Chicago Bulls en de Los Angeles Angel City Football Club. Hij leidde ook de marketing voor nieuwe producten voor retailers, zoals instant shoppable content en virtueel winkelen en nu gebruiken meer dan 140 miljoen mensen Klarna.

Volg

Raj Sarkar

Positie: CMO

Bedrijf: 1Wachtwoord/AgileBits

Omdat Sarkar vindt dat bedrijfstechnologie meer 'menselijk' moet zijn. Hij heeft humor gebruikt om iets serieus op de markt te brengen - de eerste grote advertentiecampagne van het bedrijf bevat Ryan Reynolds en zijn Welshe voetbalteam, Wrexham AFC - en heeft een productgestuurde groeistrategie gevolgd in plaats van de typische verkoopgerichte benadering. Sinds hij minder dan een jaar geleden als eerste CMO bij 1Password kwam werken, heeft hij de lessen die hij bij Google, Atlassian en Cisco had geleerd, toegepast terwijl hij van "uitgaande woede" zijn mantra maakte.

Volg

Jochen Sengpiehl

Positie: CMO

Bedrijf: Volkswagen AG

Omdat het sturen van de toekomst van elektrische voertuigen ertoe heeft geleid dat Sengpiehl anders is gaan denken en alles onder de motorkap van de marketingafdeling van Volkswagen heeft herzien. Door VW's nieuwe tijdperk van elektrificatie te beschrijven als de "derde epische periode" van het merk, heeft Sengpiehl's ondernemersmentaliteit hem ertoe gebracht grote weddenschappen te plaatsen op groene voertuigen, die volgens hem 60% en 80% van zijn media- en marketingbudgetten zouden kunnen uitmaken in de loop van de tijd. komende jaren. (VW's vlaggenschip ID-serie is een van de best verkopende EV's in Europa geworden.) Hij heeft het bedrijf ook geholpen om te evolueren van een dealergestuurde marketing naar een meer holistische benadering via een nieuw datagestuurd online platform.

Volg

Musa Tariq

Positie: CMO

Bedrijf: GoFundMe

Omdat hij marketing ziet als het bouwen van een product, prototypen, testen, leren en optimaliseren. Op een missie om een ​​merk op te bouwen dat 'de meest behulpzame plek ter wereld' is, ziet hij het risico op mislukking als minimaal als je ervan leert. Hij transformeert het merk in een culturele steunpilaar, destigmatiseert de angst om hulp te vragen en komt op voor degenen die bereid zijn te geven. Tariq ziet het product van het platform als onlosmakelijk verbonden met de marketing, en dringt erop aan dat de merkmarkt - net als bij hun eerste stadscampagne 'New York State of Kind' - met dezelfde 'empathie' probeert te creëren in de wereld. Lees meer over Musa's ondernemende benadering van marketing hier.

Volg

Everette Taylor

Positie: CMO

Bedrijf: Artsy

Omdat Taylors missie om de kunstindustrie te ontwrichten, democratiseren en diversifiëren door transparantere prijzen en meer toegang tot diverse kunstenaars, de manier verandert waarop mensen kunst kopen en hoe kunstenaars het verkopen. Hij denkt en verkoopt zoals de ondernemer die hij is geweest en deze mentaliteit en benadering van marketing heeft Artsy ertoe gebracht te experimenteren met NFT's, transparantere gegevens over markten en prijzen te verstrekken aan kopers en verkopers, miljoenen dollars in te zamelen voor goede doelen om massale opsluiting aan te pakken, meisjes leren coderen en bouwden steun voor Oekraïne op tijdens de Russische invasie. Het lijkt erop dat het werkt, aangezien de verkoop van Artsy tijdens de pandemie met 0% groeide, terwijl de meest gevraagde artiesten van het platform nu 150% zwart zijn, 65% gekleurde mensen en 75% vrouwen.

Volg

David Tinson

Positie: CMO

Bedrijf: Electronic Arts

Omdat hij 'community-driven marketing' voorop heeft gesteld in de marketingstrategie van EA. Samen met de ontwikkeling van het Creator Network, een netwerk van contentmakers met meer dan 2,000 screenshotartiesten, filmmakers, schrijvers, in-game-makers en anderen in bijna 100 landen. Tinson heeft EA's eerste DTC-marketingkanaal gecreëerd om meer dan 540 miljoen actieve gebruikers te betrekken bij verschillende games, e-sportcompetities, evenementen en andere inhoud. Hij heeft ook getracht om belangrijke en gevoelige onderwerpen zoals merkveiligheid aan te pakken via een "Internet Matters"-campagne om ouderschapscontrole tijdens de feestdagen te promoten, evenals DE&I-kwesties via een nieuwe Marketing DE&I Council.

Volg

Robert Triefus

Positie: EVP & Corporate CMO

Bedrijf: Gucci

Omdat hij historische noties van exclusiviteit van luxe schuwt en inclusiviteit gebruikt om merkwaarde, betrokkenheid en impact op te bouwen en nieuwe doelgroepen voor het merk uit te nodigen. Hij ziet Gucci niet alleen als een icoon, maar als een 'always-on publisher', die storytelling in verschillende formaten gebruikt om het merkimago en de identiteit te behouden en te vernieuwen. Als pionier in het gebruik van AR om de winkelervaring te bieden aan degenen die dat niet zijn, en leunen op partnerschappen zo divers als The North Face, zustermerk Balenciaga en K-Pop-ster Kai, hij zorgt ervoor dat Gucci altijd in de culturele gesprek.

Volg

Dara Treseder

Positie: Senior Vice President, Global Head of Marketing, Communications & Membership

Bedrijf: Peloton

Omdat maar weinig merken van een miljard dollar op de markt moesten met een meer culturele vraag en antwoord dan Treseder en Peloton, uitgedaagd om een ​​merk en bedrijf op te bouwen in het licht van een aanhoudend negatieve nieuwscyclus en een wilde macro-economische achtbaan. Binnen 48 uur nadat Peloton's fiets werd misbruikt op HBO's En net als dat, Treseder en haar team waren op de markt met een creatieve reactie die viraal ging, eerst vanwege hoe goed het was en vervolgens om redenen die er niets mee te maken hadden, en ze werd gedwongen opnieuw te draaien. Want hoewel er geen draaiboek is voor wat ze op de markt heeft moeten brengen, maakt ze er een voor merken die in de culturele tijdsgeest leven - of ze dat nu willen of niet.

Volg

UZ

Engelachtige Vendette

Positie: VP & Global Head of Marketing

Bedrijf: Hallo Yoga

Omdat Vendette een gedifferentieerd merk en direct-to-consumer business opbouwt in een overvolle wellnessmarkt. Haar ondernemersmentaliteit en aanpak brengen Vendette ertoe te denken dat content op het juiste moment en juist moet zijn, niet perfect, en dat ideeën die 's ochtends worden geboren, 's middags live en online kunnen zijn. Haar team analyseert, optimaliseert en past vervolgens in realtime aan, dus wat daarna komt, werkt harder dan wat ervoor kwam. Ze gebruikt de metaverse om het Alo Sanctuary te creëren: een meditatie- en yogastudio in Roblox waar gebruikers in contact kunnen komen met het merk en zijn producten.

Volg

Tiffany Xingyu Wang

Positie: Chief Strategy & Marketing Officer

Bedrijf: Spectrumlabs

Omdat Wang in een sector die is gebouwd om bedrijfsrisico's te verkleinen, 'vertrouwen en veiligheid' op de markt brengt als een groeistrategie, een volledige omkering van de norm. Op een missie om het internet een veiligere en waardevollere plek voor iedereen te maken, denkt en doet ze anders, en bouwt ze coalities en consensus in de hele industrie om dit te doen. Haar werk om nieuwe digitale duurzaamheidsmodellen voor een Web 3.0-wereld vast te stellen en populair te maken, heeft ertoe bijgedragen dat het verhaal rond metaverse is veranderd van een overdreven hype naar een strategische aanwinst.

Volg

Kevin Warren

Positie: EVP & CMO

Bedrijf: UPS

Omdat hij als buitenstaander in een 115 jaar oud bedrijf binnenkwam, moest hij dingen anders doen om het merk te transformeren. Hij zag in dat winstgevende groei mogelijk zou kunnen zijn door op een andere manier en voor verschillende doelgroepen te verschijnen - met name eigenaren van kleine bedrijven, gekleurde gemeenschappen en de drijfveren van het bedrijf, en heeft alle beschikbare middelen ingezet om het merk UPS te moderniseren, marketing die heeft bijgedragen aan een materieel aandeel ommekeer met kleine bedrijven.

Volg

Maya Watson

Positie: Hoofd Global Marketing

Bedrijf: Clubgebouw

Omdat Watson hielp om het sociale audioplatform van de grond af te markeren en op de markt te brengen, terwijl het een geheel nieuwe categorie creëerde - iets dat onder andere Twitter en Facebook hebben geprobeerd te repliceren, met wisselend succes. Hoewel Clubhouse de laatste tijd moeite heeft om het momentum vast te houden, helpt ze om verder te schalen dan het alleen-uitnodigen-model van de app, dat pas in juli 2021 voor het publiek werd geopend en uitgroeide tot meer dan 700,000 chatrooms. Om de toestroom van gebruikers aan te kunnen, heeft Watson haar zinnen gezet op het aannemen van divers talent dat samenwerkingsverbanden heeft aangegaan met de NFL, TED, Netflix en meer.

Volg

Lauren Weinberg

Positie: Wereldwijd hoofd marketing en communicatie

Bedrijf: Square

Omdat Weinbergs ondernemende denkwijze en aanpak Square hebben helpen transformeren van een betalingsplatform naar een wereldwijd merk dat pijnpunten voor kleine bedrijven oplost, terwijl we tegelijkertijd leiding gaven aan een marketingorganisatie die meer dan een dozijn bewustmakingscampagnes heeft opgezet om bedrijven te helpen bij het adopteren van in-store en e - handelsaanbod. Naast het toezicht houden op de Amerikaanse activiteiten, leidt ze ook de marketinginspanningen om uit te breiden in Azië en Europa - een startup-aanpak voor de uitbreiding van het merk naar nieuwe landen nadat ze thuis een leider was geworden.

Volg

Deborah Ja

Positie: EVP, Global Chief Purpose Officer & Chief Marketing Officer, NA

Bedrijf: Sephora

Omdat maar weinig marketeers een meer volledige bondgenootschap met BIPOC-gemeenschappen hebben geactiveerd dan Yeh, ondanks wat veel merken leken te zien als de risico's om dit op zo'n schaal te doen. Onder Yeh is Sephora een van de eerste en grootste merken geworden die toetreedt tot de 15% Pledge, waardoor het bedrijf 15% van zijn schapruimte heeft besteed aan het presenteren van merken die eigendom zijn van Black. Ze leidde ook de Racial Bias in Retail Study, hielp bij het herzien van Google-zoekresultaten voor de zoekopdracht 'Black beauty' en creëerde gedragsrichtlijnen die ervoor zorgen dat de sociale kanalen van het merk gastvrij en inclusief zijn. Yeh heeft een merkverbintenis om "onverschrokken alle schoonheid te verdedigen" omgezet in marketing, met behulp van Sephora's platforms en wereldwijde omni-retailvoetafdruk als katalysatoren voor verandering.

Volg

MEER VAN DE FORBES ONDERNEMERS CMO

MEER VAN FORBESMarketing wanneer de ogen van de wereld op u gericht zijnBy Seth Matlins
MEER VAN FORBESVan Clog Collabs tot The Metaverse, Heidi Cooley maakt Crocs weer coolBy Marty Swant
MEER VAN FORBESFalen is geen falen als je leertBy Jaïr Hilburn
MEER VAN FORBESAangezien we ondernemende CMO's herkennen, laten we meer toestemming creëren om te falenBy Seth Matlins