Het concept van Scope 3 broeikasgasemissies, en hoe deze te meten voor koolstofbeheer door fossiele energie en andere bedrijven. Deel 1.

Er is een groeiende behoefte aan bedrijven om koolstofbeheer toe te passen, wat betekent dat ze hun uitstoot van broeikasgassen (BKG) moeten verminderen. Bankiers en publieke belanghebbenden eisen het. De wereldwijde investeringen in ESG-gerichte fondsen waren in 2021 2.3 keer zo groot als in 2019.

Fossiele brandstofbedrijven worden hierin meegetrokken. Sommige olie- en gasbedrijven hebben misschien een Scope 3-emissie die 75% van de totale uitstoot of meer bedraagt, en daarom is Scope 3 belangrijk voor hen. Sommige van deze bedrijven hebben zich ertoe verbonden de Scope 1- en 2-emissies te verminderen, die ze kunnen beheersen. Maar scope 3-emissies zijn een beetje mysterieus, omdat het emissies zijn van producten die een bedrijf verkoopt, zoals olie voor autobenzine en gas/kolen voor elektriciteitscentrales, en die gedeeltelijk buiten hun controle liggen.

In deze artikelenreeks worden de Scope 3-emissies gedefinieerd en wordt uitgelegd hoe belangrijk deze zijn voor klimaatdoelstellingen, zoals netto nul-emissies in 2050. Hoe Scope 3-emissies kunnen worden gemeten, is een cruciaal onderdeel om te weten wanneer/hoe deze emissies in gebouwen, bedrijven en gebouwen moeten worden verminderd. gemeenschappen. Hightechbedrijven als Google en Microsoft neigen naar Scope 3-emissies, net als enkele olie- en gasbedrijven.

Artikel 1 definieert scope 1, 2 en 3 emissies, waarom ze belangrijk zijn en hoe ze eruit zien voor een typisch olie- en gasbedrijf.

Artikel 2 geeft toepassingen van meten in woningen, gebouwen, bedrijven en gemeenschappen.

Hieronder staat een e-mailinterview met Josh Weber, Mede-oprichter van nNul.

BIO: Josh Weber richtte in 8760 samen met Josh Griffin nZero (toen nog Ledger2017 geheten) op. In die tijd was hij werkzaam als advocaat op het gebied van energie en regelgeving, gericht op regulering van elektriciteit en aardgas, ontwikkeling en beleid op het gebied van hernieuwbare energie, en klantgerichte duurzaamheidsinitiatieven. Zijn ervaring met regelgeving en marktkwesties vormde de benadering van nZero voor het bouwen van toegankelijke, nauwkeurige en transparante gegevens om decarbonisatie te stimuleren en de klantstrategie te begeleiden.

1. Uw bedrijf nZero is nieuw. Kunt u ons iets vertellen over het bedrijf, de missiedoelen, medewerkers en locatie(s)?

nZero is een 24/7 klimaatbeheerplatform dat bedrijven, steden en gemeenschappen nauwkeurige emissiegegevens geeft die ze nodig hebben om beslissingen te nemen waarmee ze netto nul kunnen bereiken. We bieden onze klanten bruikbare en audit-ready inzichten die hen in staat stellen om tastbare stappen te ondernemen om hun COXNUMX-impact te verminderen en te voldoen aan de toenemende vraag naar doorlopende en transparante rapportage, het stimuleren van klimaatactie en verantwoording in een verscheidenheid van industrieën. In tegenstelling tot andere aanbiedingen voor koolstofbeheer die afhankelijk zijn van verouderde gegevens van derden en ondoorzichtige gemiddelden, verzamelen we nauwkeurige contextuele gegevens uit de eerste hand tot een alomvattend overzicht, omdat betere gegevens tot betere beslissingen leiden. De gegevens die we aan onze klanten verstrekken, stellen hen in staat om inefficiënties binnen hun activiteiten op te sporen, eenvoudig COXNUMX-reductiemaatregelen te implementeren en slimmer uit te geven.

Onze klanten bezitten of exploiteren meer dan 3,000 gebouwen en afzonderlijke locaties, verspreid over meerdere sectoren in Noord-Amerika en Europa. We breiden wereldwijd snel uit, groeien ons klantenbestand met 20% maand-op-maand en kunnen klanten in elke branche helpen hun CO24-doelstellingen te bereiken door hen 7/XNUMX en on-demand emissiegegevens te bieden.

Vanaf nu is het klantenbestand van nZero grotendeels verdeeld over individuele faciliteiten en een groeiend aantal beoordelingen van het hele bedrijf. In de eerste categorie individuele voorzieningen werken we voornamelijk aan grote bedrijfscomplexen en industrieterreinen. Deze projecten hebben echter de neiging om te upgraden naar bedrijfsbrede tracking, omdat de waarde van het werk met de individuele projecten snel duidelijk wordt. Het bouwen van een tool voor individuen en huizen is iets waar we sterk in staan, maar er zijn logistieke en privacygerelateerde uitdagingen die moeten worden beheerd als u hetzelfde hoge niveau van nauwkeurigheid en kwaliteit wilt behouden dat het nZero-product definieert. Deze uitdagingen zijn echter niet onoverkomelijk en we hopen hier binnenkort meer over te hebben.

2. Hoe zullen metingen van de uitstoot van broeikasgassen ons helpen om tegen 2050 netto-nul te bereiken — het doel van de Overeenkomst van Parijs?

Simpel gezegd, je kunt niet veranderen wat je niet kunt meten. Toegang tot nauwkeurige emissiegegevens die 24 uur per dag, 7 dagen per week worden verzameld, is de sleutel tot het opstellen van een bruikbare routekaart voor duurzamere bedrijfsvoering. Vertrouwen op gemiddelden leidt tot kostbare blinde vlekken, bijvoorbeeld gedocumenteerde organisaties die bepaalde emissies onderrapporteren of soms zelfs tot wel 35% overrapporteren. Omdat we onze technologie eenvoudig te implementeren maken, kunnen onze klanten zich concentreren op het verbeteren van hun COXNUMX-voetafdruk, in plaats van alleen hoe ze deze moeten berekenen.

Onze inzichten helpen gebruikers de COXNUMX- en kostenimpact van beslissingen af ​​te wegen en niet alleen te begrijpen welke investeringen de grootste reducties kunnen opleveren, maar ook welke investeringen de hoogste COXNUMX-ROI kunnen opleveren, zodat ze snel en vol vertrouwen operationele beslissingen kunnen nemen om emissies sneller dan ooit te verminderen . Deze directe toegang tot nauwkeurige gegevens stelt bedrijven in staat om veel sneller naar hun netto-zero-doelen te gaan dan eerdere meetmethoden hebben toegestaan, terwijl ze hun proces gaandeweg kunnen rapporteren aan hun belanghebbenden en consumenten.

3. Definieer scope 1-, 2- en 3-emissies en geef aan waarom scope 3-emissies belangrijk zijn.

Het is belangrijk om deze categorieën te communiceren op een manier die de gemiddelde consument gemakkelijk kan begrijpen. We vertellen mensen graag dat scope 1 is wat u persoonlijk uitstraalt, scope 2 is wat u iemand anders direct laat uitstoten en scope 3 de ingebedde emissies zijn die u koopt of verkoopt. Dus als ik in een auto rijd die benzine verbrandt en broeikasgassen uitstoot, valt die onder bereik 1. Als ik een lichtschakelaar omdraai, duikt er ergens iemand een generatie-eenheid op die waarschijnlijk broeikasgassen uitstoot, en omdat ik ze rechtstreeks heb veroorzaakt daarvoor valt het onder scope 2.

Als ik een broodje koop, heb ik betaald voor verpakkingen die zijn gemaakt met fossiele brandstof, brood dat is verbouwd met kunstmest en gebakken in een gasoven, en vlees, kaas en mayonaise die zijn verwerkt, die allemaal een aanzienlijke uitstoot van broeikasgassen met zich meebrachten en de som van die emissies die ik heb gekocht, vormt mijn Scope 3. Een andere manier om ernaar te kijken is dat mijn Scope 3-impact de scope 1 en scope 2 van iemand anders is. Mijn Scope 1 en Scope 2 zijn de Scope 3 van iemand anders.

Scope 3-emissies zijn om twee redenen belangrijk. Ten eerste kan de impact van alle dingen die ik koop en verkoop opwegen tegen de impact van de brandstof die ik verbrand en de elektriciteit die ik gebruik. Ten tweede zijn scope 3-emissies een erkenning dat we hier allemaal samen in zitten, en mijn gedrag als consument, bedrijf of openbare entiteit is volkomen verweven met dat van anderen. Het is een probleem dat we allemaal moeten oplossen, en een probleem waar we allemaal invloed op kunnen uitoefenen.

Als ons doel simpelweg is om een ​​correcte inventaris van emissies bij te houden, dan zouden we dat in theorie kunnen doen door de Scope 1 en Scope 2 te kennen van iedereen die broeikasgassen uitstoot. Maar ons doel is veel groter; we moeten onze begrijpen en verminderen invloed. Ik kan kiezen tussen het broodje ham of een tuinsalade, en geen van beide zal mijn bereik 1 of bereik 2 veranderen, maar mijn keuze kan een materiële invloed hebben op mijn bereik 3-impact. Op grotere schaal is er een significant verschil tussen de impact van scope 3 over de volledige levenscyclus van de keuze voor het kopen van een gloednieuw huis in plaats van het kopen van een gerenoveerd huisje. Mijn nieuwe, energiezuinige woning heeft misschien een lagere Scope 1- en Scope 2-emissie, maar hoe lang duurt het voordat de Scope 3-impact van het nieuwe hout, staal en beton dat nodig is om het te bouwen, wordt gecompenseerd?

Vanuit bedrijfsperspectief, kijkend naar downstream-emissies, verbergt het niet in aanmerking nemen van de scope 3-impact van de benzine die door een olie- en gasmaatschappij wordt verkocht, de enorme impact van het primaire product van die oliemaatschappij, en neemt het elke stimulans weg voor dat bedrijf om een ​​meer hernieuwbaar product in plaats van benzine. Scope 3 is daarom essentieel om verder te gaan dan het maken van koolstofinventarisaties om inzicht te krijgen in de broeikasgaseffecten van zakendoen. En het herinnert ons eraan dat niets wat we doen in een vacuüm plaatsvindt. We maken allemaal deel uit van het probleem en we moeten allemaal deel uitmaken van de oplossing.

4. Geef een voorbeeld van waar scope 1, 2 en 3 emissies vandaan komen in een groot olie- en gasbedrijf zoals BP, of Shell, of ExxonMobil.

nZero heeft geen toegang tot bedrijfseigen gegevens over een van de bedrijven die u noemt, dus ik kan geen commentaar geven op de activiteiten van een groot olie- of gasbedrijf buiten wat u in het publieke domein vindt. Maar simpel gezegd, als uw bedrijf te maken heeft met exploratie en winning van olie en gas, raffinage, verzending en marketing, zullen emissies worden geassocieerd met elk van deze activiteiten. Scope 1 omvat de brandstoffen die worden gebruikt voor voertuigen en faciliteiten die worden gebruikt voor exploratie, winning en scheepvaart, en lekkage uit pijpleidingen of putmonden kan aanzienlijk zijn. Grote faciliteiten zoals raffinaderijen hebben doorgaans zeer grote elektrische belastingen, die verantwoordelijk zijn voor aanzienlijke Scope 2-emissies.

Tot slot, terwijl olie- en gasmaatschappijen upstream-emissies hebben ingebed in de materialen die ze kopen, wordt verreweg de grootste bron van alle emissies vertegenwoordigd door de brandstoffen die ze verkopen. Deze bedrijven zijn gebouwd rond de verkoop van producten die bij gebruik broeikasgassen uitstoten. Dat is de reden dat ze een buitenmaats Scope 3-emissieprofiel hebben, soms in de buurt van 95% van de totale emissies.