Het einde van een tijdperk komt eraan: Bed Bath & Beyond (BBBY), ooit een van de meest geliefde detailhandelaren in woninginrichting in de VS naar verluidt het oog op een faillissementsaanvraag in de komende weken.
Van een eenvoudig begin tot het worden van een nationale retailgigant die alles verkocht, van koffiezetapparaten tot snoep, de meer dan 50 jaar durende reis van het bedrijf was zowel avontuurlijk als chaotisch.
Hier is een blik op de jaren voorafgaand aan de huidige bijna-doodtoestand.
Die goede oude tijd
Oprichters Leonard Feinstein en Warren Eisenberg werkten oorspronkelijk bij Arlans, een discountwinkelketen, maar ontdekten uiteindelijk de behoefte aan nichewinkels die het winkelend publiek beter bediende.
In 1971 openden ze de eerste "Bed 'n Bath"-winkel voor alleen linnengoed in Springfield, New Jersey. Hun weddenschap was perfect: The 1980s bracht een toename van het consumentisme, door Walmart veroorzaakte prijsdeflatie en nieuwe detailhandelseconomieën die leidden tot bloeiende zaken in een buitenwijk van Amerika voor grootwinkelbedrijven. De populariteit hielp Bed n' Bath om uit zijn thuisstaat New Jersey uit te breiden met meer producten en in 1987 voegde het het 'beyond'-label toe aan zijn bedrijfsnaam.
Bed Bath & Beyond was de klassieker "categorie moordenaar" uit de jaren 1980 en 1990, vergelijkbaar met de inmiddels ter ziele gegane Toys "R" Us. Categoriemoordenaars vertegenwoordigden een nieuwe golf van superwinkels met een hoge voorraad en lage prijzen in hun specifieke categorie, zoals huishoudelijke artikelen. Klanten konden uit een breder assortiment koopwaar bladeren dan dat van kleinere, meer lokale bedrijven.
Op zijn hoogtepunt had Bed Bath & Beyond prijzen lage genoeg gedurende het jaar dat verkoopevenementen niet langer kalenderwaardig waren voor klanten. Er was geen advertentiecampagne van een miljoen dollar voor nodig om klanten te lokken - alleen de grote blauwe coupons in de gewone post waarmee klanten goed vertrouwd zijn geraakt.
Het bedrijf ging naar de beurs in juni 1992, aanvankelijk handelend rond $ 1. De verkoop kruiste $ 1 miljard in 1998. Het bedrijf kwam door recessies heen en zorgde ervoor dat de verkoop bleef stijgen naarmate er meer huishoudens in de Verenigde Staten werden gevormd.
Al snel werden de papieren kortingsbonnen waar Bed Bath & Beyond van floreerde vintage naarmate meer Amerikanen begin jaren 2000 overstapten op online winkelen, waardoor klanten prijzen konden vergelijken met andere winkels en kortingsbonnen digitaal konden gebruiken. Bed Bath & Beyond was te laat voor deze internetboom, en dat was het ook pionier door concurrenten als Target (TGT) en Amazon (AMZN).
Na het begin van het nieuwe millennium leek het bedrijf bestand te zijn tegen het constant evoluerende nieuwe tijdperk van de detailhandel.
Steven Temares, die in 1992 bij het bedrijf begon als vastgoedadvocaat, werd in 2003 CEO en gaf die rol pas in 2019 op. De oprichters van het bedrijf bleven bestuursvoorzitters. En anderen op het bord hadden schaarse retail- en technische ervaring. Tegelijkertijd kreeg de winst een klap van online rivalen, maar dat weerhield Bed Bath & Beyond er niet van meer winkels openen met roekeloze overgave.
De top
De goede dagen voor Bed Bath & Beyond werden al snel de goede oude tijd. Nadat het aandeel een recordhoogte had bereikt van $ 70 per aandeel in januari 2014 volgde een volatiele periode tot maart 2015, en het aandeel zakte in de tweede helft van 40 onder de $ 2016 per aandeel te midden van afnemende verkopen.
In 2019, kwartaalomzetgroei op jaarbasis begon consequent negatief uit te komen. Op 9 oktober 2019 tikte het bedrijf Mark Tritton, de voormalige merchandisingchef van Target, aan als CEO. De voorraad schoot omhoog 21% die dag in de hoop op een grote ommekeer.
Tritton kreeg al vroeg lof op Wall Street voor zijn inspanningen om slecht presterende winkels te sluiten, kosten te besparen, het handelsassortiment te herzien en het uiterlijk van de winkels te vernieuwen. En de bottom line van het bedrijf begon te verbeteren, waardoor de hoop werd gewekt dat Tritton voor altijd een ommekeer in de detailhandel zou bewerkstelligen.
Toen sloeg de COVID-19-pandemie toe en werden winkels in het hele land gesloten vanwege gezondheidsproblemen.
Hogere e-commerceverkopen tijdens de pandemie hielden Bed Bath & Beyond overeind, maar toch bleef achter achter rivalen zoals Target, aangezien de laatste voedsel verkocht. Ondertussen zijn de eerste online retailers van woninginrichting zoals Wayfair (W) dreunde.
Toen de Amerikaanse economie weer openging, keerden de loyalisten van Bed Bath & Beyond terug naar de winkels om te ontdekken dat hun favoriete merken waren verwijderd. In hun plaats kwam een lawine van huismerkmerken van Tritton, ontworpen om de winst op te drijven. De winkels waren ook over het algemeen een chaos, omdat alle oude koopwaar die Tritton niet langer wilde verkopen, sterk werd afgeprijsd.
Het aandeel daalde in april 4 tot onder de $ 2020 per aandeel, maar steeg in 2021 toen de COVID-beperkingen werden opgeheven en nieuwe detailhandelaren zich opstapelden in verschillende individuele aandelen, inclusief $BBBY. Tritton kwam met een post-pandemisch reddingsplan om ondermaats presterende winkels te sluiten en andere tegelijkertijd te verbouwen ruzie dat $BBBY een momentumaandeel was in tegenstelling tot een meme-aandeel.
"Klanten kunnen zichzelf in hun eigen huis voorstellen, in plaats van off-shelf te winkelen en het dan later proberen uit te werken", vertelde Tritton. Yahoo Finance in een interview in juli 2021. "Ik denk dat mensen zo hongerig zijn om te kijken en aan te raken en te voelen en gewoon ronddwalen en dingen in de winkel vinden, en dat wilden we echt uitspelen."
Toevoegingen aan de winkelervaring – waaronder coffeeshops, een nieuwe app, winkel en scan, en meer experimenten van klanten met producten in de winkel – konden de trend van steeds minder verkopen.
'We zijn in de laatste dagen'
In maart 2022 vertoonde $BBBY-aandelen weer tekenen van leven na activistische investeerder en GameStop (GME) voorzitter Ryan Cohen nam een 9.8% belang in het bedrijf en schonk het bedrijf een stappenplan om te herstellen zelf aan geloofwaardigheid.
Redditors van r/wallstreetbets prezen Cohen als “de meme-koning die 1,000 jaar zal regeren, "en het aandeel steeg tot $ 27.23 voordat het zijn jarenlange neerwaartse trend voortzette. Later in 2022 piekte het aandeel Bed Bath & Beyond, wat leidde tot een short squeeze: op 16 augustus steeg het aandeel bijna 70%.
De winst toonde een andere realiteit. Eind juni verdreef Bed Bath & Beyond Tritton en sloot het tweede kwartaal af met slechts $ 107 miljoen in contanten na een kwartaalverlies van $ 224 miljoen voor zijn aangepaste bedrijfswinst.
"We kijken naar een situatie waarin dit bedrijf er waarschijnlijk niet meer zal zijn", zei Anthony Chukumba, algemeen directeur van Loop Capital. Yahoo Finance Leef door 29 June 2022. “We zouden op dit moment over maanden kunnen praten. We zijn in de laatste dagen. Deze resultaten waren een afvalcontainerbrand. Er is geen andere manier om het te zeggen.”
In juli 2022 bereikte het aandeel een toenmalig laagterecord door oplopende verliezen en sombere vooruitzichten.
Een retailexpert zei dat de liquiditeit van het bedrijf een “grootste zorg. '
"Bed Bath & Beyond verkeert in een wereld van pijn omdat ze een enorme hoeveelheid beschikbaar geld hebben verbrand, hun bedrijf geen vooruitgang heeft geboekt en nu, zoals we allemaal weten, hebben ze een enorme leiderschapskloof die ze zullen moeten opvullen," Mark Cohen, hoogleraar retailstudies aan Columbia University en voormalig CEO van Sears Canada Yahoo Finance Leef in juli 2022.
Bed Bath & Beyond leek niet gefaseerd door de zorgen van Wall Street.
"We hebben een op activa gebaseerde doorlopende kredietfaciliteit van $ 1 miljard", vertelde Bed Bath & Beyond-woordvoerder Eric Mangan Yahoo Finance destijds (Mangan verliet Bed Bath & Beyond eind 2022). “Bovendien hebben we al op veel fronten actie ondernomen, waaronder een verlaging van ten minste $ 100 miljoen aan capex ten opzichte van het oorspronkelijke plan van het bedrijf. Er worden aanvullende maatregelen genomen, waaronder het beheer van onze onkostenratio en acties om het verkeer en de verkoop te stimuleren.”
Tot ziens, BBBY?
Op de grond vertoonden winkels geeuwende tekenen van een mogelijk faillissement of ingrijpende herstructurering.
. Brian Sozzi van Yahoo Finance bezocht twee Bed Bath & Beyond-winkels in augustus vond hij een rommelige, onaangeroerde stapel afgeprijsde en opruimingsproducten. Er was een overvoorraad koopwaar die klanten niet wilden en verlaten schappen voor seizoensgebonden producten waar veel vraag naar was, zoals back-to-college-artikelen.
In september kondigde het bedrijf zijn plan om te sluiten aan 150-winkels. Op 26 oktober 2022 heeft bestuurslid Sue Gove werd CEO.
"Het was moedig dat ze probeerden een ommekeerplan uit te voeren", aldus Drew McManigle, CEO van Macco vertelde Yahoo Finance Live. “Ze kwamen er laat mee. Het was niet diep genoeg of ver genoeg. Ze zouden bijvoorbeeld 21% van hun winkels sluiten, wat gewoon niet genoeg is.”
Beschuldigingen van een "pomp en dump” regeling en een rechtszaak aangespannen door een aandeelhouder beschuldigden Ryan Cohen en de CFO van het bedrijf van wangedrag, wat de aandelen verder beschadigde. Tragedie trof ook het bedrijf met het overlijden van de CFO Gustaaf Arnal door een vermeende zelfmoord bij een gebouw in New York City.
Tegen het einde van 2022 had Bed Bath & Beyond meer dan $ 1 miljard aan schulden en verliezen opgelopen. Ze hebben terugbetaald $ 123 miljoen op voorraad - en de voorraad bleef zinken.
Bed Bath & Beyond-aandelen sloten op 1.30 januari op $ 6, het laagste niveau sinds het begin van de jaren negentig toen het bedrijf na een meedogenloze vakantieperiode een mogelijke faillissementsaanvraag indiende
“Het bedrijf blijft alle strategische alternatieven overwegen, waaronder het herstructureren of herfinancieren van zijn schuld, het zoeken naar extra vreemd vermogen of eigen vermogen, het verminderen of uitstellen van de bedrijfsactiviteiten en strategische initiatieven van het bedrijf, of het verkopen van activa, andere strategische transacties en/of andere maatregelen, waaronder het verkrijgen van hulp. onder de US Bankruptcy Code,” zei Bed Bath & Beyond in een verklaring.
"Deze maatregelen zullen misschien niet succesvol zijn."
-
Tanya is een datareporter voor Yahoo Finance. Volg haar op Twitter @tanyakaushal00.
Klik hier voor de nieuwste trending aandelenkoersen van het Yahoo Finance-platform
Lees het laatste financiële en zakelijke nieuws van Yahoo Finance
Download de Yahoo Finance-app voor: Apple or Android
Volg Yahoo Finance op Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn en YouTube
Bron: https://finance.yahoo.com/news/bed-bath-beyond-timeline-chaotic-final-years-classic-american-retailer-223619615.html