Stylitics maximaliseert de catalogi van retailers met geautomatiseerde styling- en uitrustingsoplossingen

Consumenten willen verschillende manieren zien om modeartikelen te dragen en te stylen. De gepatenteerde AI-aangedreven technologie van Stylitics creëert visuele collages van producten op basis van de eigen richtlijnen van het merk en de voorraad op voorraad en de behoefte van het winkelend publiek aan variatie.

Door automatisch miljoenen outfit-, styling- en bundelaanbevelingen te leveren via internet, e-mail, advertenties, in-store en sociale kanalen, helpt Stylitics kleding-, huishoud- en schoonheidsbedrijven om hun producten visueel te promoten, hun merkvisie op grote schaal te delen en boeiendere winkelervaringen te creëren .

Winkeliers zoals WalmartWMT
, Revolve, Bloomingdale's, Kohl's, Chico's Puma, West Elm en Express, onder andere, gebruiken Stylitics om opruimings- en grote voorraadproducten te verplaatsen die mogelijk te veel zijn gekocht en om de verkoop te stimuleren voordat kortingen van toepassing zijn.

In augustus zorgde Stylitics voor $ 176 miljoen aan incrementele inkomsten en 1.1 miljoen eenheden in zijn klantenbestand. In september bespaarde Stylitics-technologie ongeveer 250,000 uur aan merchandisingtijd bij de meer dan 120 klanten (retailers) en produceerde meer dan 860,000 originele redactionele on-brand stukken visuele inhoud.

"Er zit een enorme winstgevendheidscomponent in", zegt Rohan Deuskar, medeoprichter en CEO. “Als we de klant laten zien hoe je een product moet stylen, hoe je een kamer moet stylen, hoe je een outfit moet stylen, is de kans groter dat ze dat product kopen als ze kijken naar iets waar ze onzeker over zijn. Ze zullen eerder een accessoire vinden dat ze leuk vinden, dus dat is een groot deel van de waarde die we nastreven om retailers te helpen die inspiratie op grote schaal aan shoppers te bieden."

Het bedrijf heeft onlangs 80 miljoen dollar opgehaald in serie C-financiering, geleid door PSG, waardoor de totale financiering tot nu toe op meer dan $ 100 miljoen komt. Het kapitaal zal worden gebruikt om te leunen op de personalisatie- en winstgevendheidsaspecten van de technologie.

"Een van de dingen die we al vijf of zes jaar zien, is de impact die we hebben op de digitale merchandising van de laatste mijl", Deuskar. “Als je denkt aan de meeste merken en de meeste retailers, ze hebben gekocht waar ze in hebben gekocht. Als ze het herfst- en vakantieseizoen ingaan, kunnen ze de reclamewijzerplaten echt omhoog draaien, als ze daar het budget voor hebben.

"We kunnen die producten letterlijk van de ene op de andere dag een boost geven door ze te stylen met bestsellers," zei Deuskar. “Naarmate je meer advertenties ziet op de site van de retailer, meer views van die outfits, beginnen we de verkoop van die producten te zien stijgen. We investeren echt veel kapitaal om dat helemaal te doen en ervoor te zorgen dat dit hyperintelligente, realtime dashboard retailers in staat stelt om door de voorraden te bladeren en de volledige prijs te pushen.”

Een in de VS gevestigde luxeretailer gebruikt inhoud en technologie van Stylitics om met één klik automatisch shoppable looks in meerdere wereldwijde regio's te publiceren. De outfits worden gegenereerd om relevant te zijn voor meerdere markten en toegewezen aan lokaal beschikbare inventaris - zodat ze inspirerende lokale inhoud kunnen bieden zonder lokale studio's, modellen, enz., Zei Deuskar.

Een groot warenhuis gebruikt het Stylitics-platform om snel shopbare outfitgalerijen en 'quick hit'-bestemmingspagina's te publiceren die categorieën uitlichten die ze vroeg willen wissen, door ze in te lijsten als seizoenscollecties en trends - bijvoorbeeld modejeans, sweaters, plaid en overal werken en athleisure.

De winkel heeft er 70 live op haar site staan. Deze door Stylitics aangedreven landingspagina's en outfitgalerijen nemen minder dan vijf minuten menselijke tijd in beslag om te maken en te publiceren, vergeleken met een typische doorlooptijd van zes tot tien weken en tientallen uren aan studio-, ontwerp- en marketingtijd. De snelheid en flexibiliteit hiervan geeft verkopers de mogelijkheid om op het juiste moment te bepalen welke voorraad ze willen promoten.

"We kunnen producten die u moet verplaatsen in realtime verplaatsen", zei Deuskar. “Er zijn twee fasen van het bedrijf. De eerste fase was het pionieren van het digitale kastplatform voor shoppers. We hadden echt het gevoel dat het winkelend publiek graag zou willen zien welke aankoop ze op welke plek hadden en outfits wilden bouwen voor aanbevelingen in een advertentievrije omgeving, die we in de loop der jaren hadden opgebouwd.

"Toen hadden we veel retailers die naar onze technologie begonnen te kijken", zei Deuskar. "Ze zeiden tegen ons: 'We zijn er niet in geslaagd om dit probleem op te lossen door onze inspiratie op te schalen of onze eigen shoppers te voorzien van uitrusting via ons ecosysteem', dus hebben we het bedrijf laten draaien om ons voornamelijk op die use-cases te concentreren."

In goede tijden zorgen de outfits en bundels voor omzetgroei en kunnen retailers snel veel extra functies uitrollen. "In tijden zoals we die tegemoet gaan, wordt het plotseling iets waar je extra operationele kosten kunt vermijden of je kosten kunt verlagen," zei Deuskar. "Het wordt iets dat een cruciaal onderdeel is van de strategieën van het digitale merchandisingsysteem."

Toen Covid in april en mei 2020 de kop opstak, raakten veel marketing- en merchandisingteams van retailers in paniek. "Alle troeven die ze hadden, alle studiofotografie en marketingstukken waren ongepast voor een tijd waarin iedereen aan het rondhangen is en je geen afbeeldingen wilt zien van mensen die rondhangen in een bar," zei Deuskar. "Soms creëerden we letterlijk van de ene op de andere dag honderdduizenden nieuwe digitale outfits en looks en assets met behulp van de inventaris die mensen wilden kopen."

Tijdens het hoogtepunt van de Covid-19-pandemie werden studio's gesloten en "kon je geen modellen bij elkaar in een kamer krijgen", zei Deuskar. “Op basis van marginale kosten konden we voor tientallen van onze klanten allerlei soorten thuiswerk of meer comfortabele, ontspannen looks creëren. We hebben veel goede wil gekregen van het helpen van de retailers in een slecht moment."