oprichter en voorzitter van Banyan Tree Ho Kwon Ping is druk bezig met het planten van 50 nieuwe hotels terwijl de wereldwijde toeristenindustrie klaar lijkt om terug te komen brullen.
H
Volgens luxehotelier Ho Kwon Ping zullen hotels in heel Azië de terugkeer van Chinese toeristen vanaf het tweede kwartaal zien, met een "echte stijging" verwacht tijdens de Dag van de Arbeid in het land begin mei.
"Vliegtarieven zijn nog steeds erg hoog en de beschikbaarheid van vluchten is beperkt, dus hoewel we allemaal een stijging van het aantal Chinese aankomsten verwachten - en nu al zien - verwachten we dat het echt van de grond zal komen na Chinees Nieuwjaar en waarschijnlijk in de tweede helft van het jaar. kwartaal en later”, zegt Ho, de oprichter en voorzitter van het in Singapore gevestigde en beursgenoteerde Banyan Tree-bedrijven. "De meivakantie zal een echte stijging te zien geven."
De journalist die hotelier is geworden, heeft zijn luxe hotelketen door veel ups en downs geleid gedurende zijn bijna drie decennia aan het roer. En nu is hij bezig Banyan Tree voor te bereiden op de terugkeer van de internationale toerismemarkt naar het niveau van voor de pandemie – dat onlangs een plotselinge boost kreeg toen China abrupt begon met het terugdraaien van zijn zero-Covid-beleid.
Ho zegt dat zijn Banyan Tree op schema ligt om zijn portfolio tegen 100 uit te breiden tot 2025 hotels en resorts, bijna een verdubbeling van wat het een jaar geleden bezat en beheerde. In 2022 voegde het bedrijf 8 hotels toe in China, Indonesië, Japan, Saoedi-Arabië en Thailand, waardoor de vastgoedportefeuille in totaal uitkwam op 65 in 17 landen.
"De pijplijn is sterk", zegt Ho. "Dus dat is hoe ik succes meet, niet zozeer door marktkapitalisatie, niet door winstgevendheid, maar door een meer holistische kijk op waar we vandaag gepositioneerd zijn, en we zijn gepositioneerd op een goede plek voor groei."
Een resort onder het merk Banyan Tree op het Indonesische eiland Bintan.
Banyan Tree-bedrijven
Banyan Tree had volgens Ho bijna twee jaar zonder bezetting te kampen, maar de bestaande hotels in Azië presteerden eind 2022 al dicht bij pre-pandemische niveaus toen bezoekers uit Rusland, India en Arabische landen de kamers vulden. De eigendommen van het bedrijf in Thailand zagen een jaar-op-jaar stijging van 277% in omzet per beschikbare kamer (RevPAR), een belangrijke maatstaf voor winstgevendheid, in de vooruitreserveringen van het eerste kwartaal. Ondertussen steeg hun bezettingsgraad bij vooruitboekingen in dezelfde periode met 28%.
De financiële resultaten van Banyan Tree in de eerste zes maanden van 2022 lieten duidelijke tekenen zien dat het herstel van de reissector aan kracht won toen de omzet met 110% steeg tot S$ 118.6 miljoen ($ 89.7 miljoen), waardoor het zijn verlies met bijna 90% kon verkleinen tot S$ 6.8 miljoen tijdens dezelfde periode. Het is de bedoeling dat Banyan Tree in februari zijn jaarcijfers publiceert.
Nu is 's werelds grootste segment van uitgaand toerisme eindelijk ook op de terugweg. Chinese functionarissen hebben de vereisten voor quarantaine-invoer geschrapt en hervatten het uitgeven van paspoorten aan mensen zodat ze naar het buitenland kunnen reizen. Trip.com, het toonaangevende online reisplatform van het land, zei begin januari dat boekingen voor buitenlandse reizen tijdens het nieuwe maanjaar met 540% omhoogschoten ten opzichte van dezelfde periode een jaar geleden.
Banyan Tree kondigde in juni 2022 aan dat het zich met vijf nieuwe hotels in Japan waagde.
Banyan Tree-bedrijven
Maar de heropening van China is nog steeds aan de gang. Het land, dat momenteel buitenlandse aankomsten beperkt tot mensen die reizen voor werk, zaken, studie of familiebezoek, moet nog een routekaart uitstippelen om zijn grens te heropenen voor internationale toeristen. De recente opschorting van visumdiensten voor bezoekers uit Japan en Zuid-Korea als vergelding voor de inreisbeperkingen van Covid voor Chinese reizigers, voegde onzekerheid toe aan een volledige heropening.
De hotelactiviteiten van Banyan Tree in China worden voornamelijk gedreven door binnenlands toerisme, terwijl inkomende reizen "slechts een fractie" vertegenwoordigen, zegt Ho. De centrale overheid promoot binnenlands toerisme als onderdeel van haar inspanningen om de door Covid getroffen economie een boost te geven. En de sector vertoont al tekenen van herstel, met een jaar-op-jaar stijging van 0.4% in binnenlandse reizen tot 52.7 miljoen tijdens de driedaagse nieuwjaarsvakantie die eindigde op 2 januari, met een omzetstijging van 4% tot $4 miljard, volgens naar gegevens van de dienst toerisme.
Het netwerk van eigendommen van Banyan Tree in China omvat de Garrya Huzhou Lucun.
Banyan Tree-bedrijven
Om tegemoet te komen aan China's bloeiende middenklasse en jongere generaties, heeft de hotelketen nieuwe merken geïntroduceerd, zoals Garrya, die gericht zijn op prijsbewuste reizigers. En de strategie heeft het bedrijf goed gediend: de Chinese hotels rapporteerden een stijging van 23% in RevPAR in het derde kwartaal van vorig jaar vergeleken met dezelfde periode in 2021. “De merken die we hebben geïntroduceerd zijn bedoeld voor echt solide, betaalbare hotels, maar van een hoge kwaliteit”, zegt Ho. "Daar zien we de groei."
Robert Hecker, in Singapore gevestigde directeur bij adviesbureau Horwath HTL, is optimistisch over het groeipotentieel van Banyan Tree. "Alle hotelbedrijven met grensoverschrijdende activiteiten of ambities willen groeien en kunnen dit eindelijk zonder beperkingen doen met de heropening in China", zegt hij. "Banyan Tree is nog steeds een relatief klein bedrijf in termen van zijn netwerk, dus er zijn nog genoeg kansen om te groeien met zowel zijn kernmerk als zijn diversificatie naar gesegmenteerde merken."
We hebben de tsunami meegemaakt, we hebben SARS meegemaakt, we hebben de financiële crisis doorgemaakt... Alles wat we in het verleden hebben gedaan, was als repetities voor de grote en [de pandemie] was de grote.
Ho plantte bijna vier decennia geleden de wortels van Banyan Tree toen hij zijn eerste hotel bouwde op een verlaten tinmijn in het Thaise Phuket. Hij startte het bedrijf in 1994, nadat hij geen operator kon vinden voor zijn vierde hotel dat geen strand had. De onderneming is vernoemd naar Banyan Tree Bay, een dorp op Lamma Island in Hong Kong, waar Ho drie idyllische jaren had doorgebracht met zijn vrouw, Claire Chiang, terwijl hij werkte als journalist en zij een afstudeerder was.
Ho Kwon Ping en zijn vrouw, Claire Chiang.
Zuid-Chinese ochtendpost via Getty Images
Banyan Tree bezit en beheert tegenwoordig niet alleen hotels, maar heeft ook spa's, galerijen, golfbanen en luxe woningen. Het werkte samen met de Europese horecagigant Accor om zijn hotels over de hele wereld te ontwikkelen en te beheren, terwijl het in China een joint venture heeft voor een soortgelijke overeenkomst met projectontwikkelaar China Vanke. Ho schrijft het succes van het bedrijf toe aan Chiang, die als senior vice-president fungeert, omdat hij de hotels als "thuis" heeft laten aanvoelen, terwijl hij zich richt op het opbouwen van het bedrijf.
“Wat is het verschil tussen een huis en een thuis? Het zijn de mensen erin. Het is de warmte. Het is het gevoel tussen de mensen die dat huis bewonen”, legt Ho uit. “Dat geeft eigenlijk heel goed de rol weer die mijn vrouw en ik al die tijd in het bedrijf hebben gespeeld.”
Ho vierde afgelopen augustus zijn 70e verjaardag toen Banyan Tree zijn filialen uitbreidde naar bijna 70 hotels en resorts. De hotelveteraan grapte dat het veel te langzaam is om 80 hotels te hebben als hij de 80 bereikt. "Ik kan het me niet veroorloven dat het zo langzaam gaat", zegt Ho lachend. "Mijn collega's beloofden het te verdubbelen, met 160 hotels als ik 80 ben. Dus ik zei: 'we zullen zien'."
MEER VAN FORBES
Bron: https://www.forbes.com/sites/zinnialee/2023/01/19/singapore-hotel-tycoon-ho-kwon-ping-to-double-banyan-trees-branches-as-china-reopens/