Detailhandelexperts splitsen zich op Amazon Split

In februari deelde de miljardair activistische investeerder Daniel Loeb, CEO van Third Point, met investeerders zijn overtuiging dat de markt de respectieve volledige waarde van Amazon niet erkent
AMZN
.com's e-commerce en Amazon Web Services (AWS)-activiteiten, waardoor de discussie over een mogelijke breuk weer oplaait.

De branche-experts op het gebied van Detailhandel BrainTrust had een levendig debat over de vraag of Amazon één bedrijf moest blijven, waarbij sommigen de mening uitten dat de online titan alle boten optilt, gewoon door er te zijn. 

"Terwijl retailrivalen misschien fantaseren over het uiteenvallen van Amazon, zou het momentum van de Amerikaanse en wereldwijde retail teruglopen zonder een verenigd Amazon", schreef Lisa Goller, contentmarketingstrateeg. "Dat komt omdat Amazon als geheel zijn schaal en invloed gebruikt om de wereldwijde retailinfrastructuur te moderniseren... Een verenigd Amazon kan een sterke kracht ten goede zijn voor diverse belanghebbenden - zelfs rivalen."

Anderen zagen Amazon als een duidelijke kandidaat voor scheiding.

"Natuurlijk moet het worden opgebroken", schreef Paula Rosenblum, mede-oprichter van RSR Research. “Laat zijn retailbusiness op eigen benen staan. Ik bedoel, PayPal en eBay zijn uit elkaar gevallen. Waarom zou Amazon op deze manier doorgaan?”

In juni stelde een tweeledige groep parlementsleden antitrustwetgeving voor tegen de grote technologieplatforms (Apple
AAPL
, Google
GOOG
, Facebook en Amazon) waarvan sommigen speculeerden dat het zou kunnen leiden tot de splitsing van Amazon in twee websites - een voor externe verkopers en een andere voor first-party - en het bedrijf zou dwingen zijn eigen producten af ​​te stoten. Amazon is beschuldigd van oneerlijke concurrentie met marktplaatsverkopers en het stelen van ideeën van externe verkopers bij het ontwikkelen van zijn eigen huismerkproducten.

"Amazon maakt zijn eigen huismerkproducten, pas nadat het de gegevens heeft om te bepalen of dit allemaal de moeite waard is, om met succes te concurreren met grote nationale merken. Walmart
WMT
, Doelwit
TGT
, Costco, Kroger
KR
, Safeway en alle andere grote retailers maken al meer dan 60 jaar huismerken op exact dezelfde manier, met dezelfde informatie”, schreef Kai Clarke, CEO van American Retail Consultants. "Waarom zou Amazon worden gestraft?"

In het antitrustkamp beschuldigde Joe Lonsdale, algemeen partner bij durfkapitaalbedrijf 8VC, in een recente... Wall Street Journal redactioneel, "AWS subsidieert Prime, waardoor consumenten op de lange termijn worden geschaad."

"De fundamentele vraag met betrekking tot concurrentiebeperkende wetgeving is of een aspect van het bedrijf een subsidie ​​ontvangt waarmee ze hun diensten onder de kostprijs kunnen verkopen en wat een oneerlijk voordeel oplevert voor concurrenten", schreef Dion Kenney, COO van Mondofora. “Hoewel er veel dimensies van het gedrag van Amazon zijn die een buitensporige onderhandelingspositie laten zien, met veel gedocumenteerde gevallen van misbruik, is AWS het enige deel van het Amazon-imperium dat lijkt te passen in de subsidiebeschrijving, waarvan bekend is dat het de meeste winst van Amazon oplevert. Is er een reden waarom dit niet als een apart bedrijf kan worden afgesplitst, waardoor het subsidie-effect wordt geëlimineerd? Ik kan er geen bedenken.”

Wat betreft de kwestie van de impact op de klant, echter, sommigen op de Detailhandel BrainTrust was er niet van overtuigd dat consumenten op lange termijn de verliezers zouden zijn van een verenigd Amazon. 

"Consumenten zouden worden beïnvloed door elke divisie binnen Amazon", schreef Lucille DeHart van MKT Marketing Services. "Op dit moment profiteren ze van gebundelde services - Prime Video met Prime-lidmaatschap. Ja, Amazon wordt zo dominant dat ze een bedreiging vormen voor de eerlijkheid van de markt, maar schaam je voor andere bedrijven die innovatie niet snel genoeg hebben omarmd. Dankzij de succesvolle armen van Amazon kunnen ze blijven investeren in andere ontwikkelingen.”

"In de 20e eeuw was het misschien logisch om te voorkomen dat markten monopoliseren vanwege de langetermijneffecten op de concurrentie en de consument", schreef Ryan Mathews, CEO van Black Monk Consulting. "Maar in het digitale tijdperk vereisen sommige problemen, zoals last-mile leveringen, schaal om aan te pakken. Bovendien zijn de bedrijven van Amazon zo met elkaar verweven dat het plagen van bepaalde stukken grote onbedoelde gevolgen kan hebben. Wie heeft er baat bij een uiteenvallen van Amazon? Grote merken en de concurrentie. Wie zou er negatief worden beïnvloed? Mijn geld is van de consument.”