Perspectief stimuleert vooruitgang of gevaar

Onze realiteit wordt bepaald door de manier waarop we de wereld zien. Als mens nemen we constant informatie om ons heen op en verwerken deze. Vanwege deze voortdurende inbreng is het normaal om op je gevestigde overtuigingen te leunen om de hiaten op te vullen en een compleet beeld van de wereld te creëren.

Als we kijken naar het menselijk aanpassingsvermogen als geheel, is dit een waardevolle evolutionaire vaardigheid, maar vanuit het oogpunt van zakelijk leiderschap kan het snel leiden tot de ondergang van een bedrijf. Lang gekoesterde overtuigingen die niet overeenkomen met de werkelijkheid kunnen leiden tot blinde vlekken, verkeerde oordelen en slechte beslissingen.

Laten we naar uw perspectief kijken en beoordelen hoe dit het traject van het succes van uw organisatie beïnvloedt.

Hoe zie je de dingen momenteel?

Het is de menselijke natuur om je overtuigingen te definiëren. En dan bedoel ik niet alleen je politieke of religieuze overtuigingen. Mensen creëren voortdurend geloofssystemen rond alle aspecten van hun leven. Effectieve bedrijfsleiders moeten deze gevestigde aannames voortdurend in twijfel trekken om zich aan te passen aan onze steeds veranderende wereld. De manier waarop je de dingen voorheen deed, is misschien niet de beste manier om vooruit te komen.

Hier zijn een paar vragen om u te helpen de huidige stand van zaken van uw leiderschapsteam beter te begrijpen.

• Onderzoekt uw bedrijf actief nieuwe trends en hoe deze de toekomst van uw branche kunnen beïnvloeden?
• Worden teamleden aangemoedigd om de gevestigde manier van doen van het bedrijf ter discussie te stellen om achterhaalde processen en overtuigingen te ontdekken?
• Is leren en verkennen een belangrijk onderdeel van de cultuur van uw bedrijf?

Als je ja hebt geantwoord op al deze vragen, is het perspectief van je leiderschapsteam waarschijnlijk op een goede plek. Het is waarschijnlijk bereid om te groeien en zich aan te passen als er nieuwe informatie wordt ontdekt. Als je op een of meer van deze vragen nee hebt geantwoord, ben je niet de enige. Veel bedrijven vallen ten prooi aan hun eigen vermoeide perspectieven. De eerste stap naar verbetering is erkennen dat er een probleem is.

Wat zijn de waarschuwingssignalen?

Een achterhaald perspectief kan het succes van een bedrijf al snel negatief beïnvloeden. Laten we eens kijken naar enkele veelvoorkomende aanwijzingen dat een bedrijf met een slecht perspectief werkt.

• Ontluikende markttrends en onder druk getest onderzoek worden niet grondig overwogen tijdens het besluitvormingsproces. Acties worden ondernomen op basis van een beperkte hoeveelheid informatie.
• Leiderschap beschouwt eerdere successen als een indicator voor toekomstige successen. Met andere woorden, ze hebben er te veel vertrouwen in dat het bedrijf als beste uit de bus zal komen, zelfs als marktgegevens anders suggereren.
• Er is een gevoel van nostalgie ingebed in de bedrijfscultuur dat innovatie belemmert. De oude manier van doen is meestal niet de beste manier om vooruit te komen, dus het vasthouden aan verouderde ideeën zal de groei op de lange termijn alleen maar saboteren.

Wat is de weg vooruit?

Nu je een beter begrip hebt van de gezondheid van het perspectief van je leiderschapsteam, volgen hier enkele tips om het in de loop van de tijd gezond te houden.

• Zoek naar de gebieden waarin operationele overtuigingen en realiteit elkaar niet overlappen. Om goede beslissingen te nemen, mag er geen ontkoppeling zijn tussen deze twee. Hier moet de organisatieverandering plaatsvinden.
• Omarm de feiten, hoe wreed ze ook mogen zijn. Als een feit een gevestigde aanname destabiliseert, is het de moeite waard om er met meer onderscheidingsvermogen naar te kijken.
• Houd een open geest bij het ontdekken van nieuwe waarheden. Zelfs nieuwe en relevante informatie kan snel veranderen in de zoveelste scheve overtuiging als er langer aan wordt vastgehouden dan nodig is.
• Zie de dynamiek van de markt als een constante stroom van kansen in plaats van een constant probleem dat moet worden aangepakt. Verandering is het enige zekere in het leven, dus je kunt er net zo goed voor kiezen om het op de voet te volgen.