PepsiCo-partnerschappen spelen het lange spel om vrouwen in de sport te inspireren

Zoals alle goede partnerschappen, spelen PepsiCo's Gatorade, Pepsi Max en Lay's het lange spel om de weg vrij te maken voor vrouwelijke deelname aan sport op alle niveaus, met name vrouwen die spelen, arbitreren en coachen. Deze partnerschappen en hun doelstellingen omvatten:

gatorade: Partners met UEFA sinds 2020, het Gatorade Sports Science Institute (GSSI) ondersteunt officials met Gx-zweetpatches en gepersonaliseerde gezondheids- en fysieke prestatietraining door GSSI-wetenschappers. Het doel is om de prestaties en gameplay te verbeteren en de cruciale rol die wedstrijdfunctionarissen in het spel spelen te ondersteunen.

Pepsi Max: presenteerde Becky Hill eind juli als headliner voor de allereerste UEFA Women's Euro Final Show. Het doel is om vrouwelijke kracht, kracht en prestatie op en naast het veld te vieren.

lay's: Lay's RePlay is een wereldwijd initiatief in samenwerking met UEFA Foundation for Children en streetfooballworld om voetbalvelden te creëren die gedeeltelijk zijn gemaakt van hergebruikte chipzakjes. Deze voetbalvelden zijn geopend in Zuid-Afrika, Brazilië, het VK en meest recentelijk in Turijn, Italië voor de inaugurele volledig vrouwelijke Gatorade 5v5 Italiaanse nationale finale. Het doel is om basisinitiatieven te ondersteunen om het spel voor vrouwen en mannen te laten groeien.

Wat is de sleutel tot groei?

Het begint met het verheffen van de mensen die anderen inspireren om te spelen en een carrière na te streven: de coaches. Als Mark Kirkham, Senior Vice President en Chief Marketing Officer bij PepsiCo Internationale Dranken, legt uit: "Als je de inspiratie verhoogt, degenen die vrouwen inspireren om te spelen, zijn het de coaches, die mentoren zijn en naar wie ze keken toen ze opgroeiden. Dat verandert het gesprek over coaching, frontofficemanagement en zal na verloop van tijd het spel veranderen.”

Wereldwijd zijn nu meer vrouwen voetbalcoaches, maar slechts ongeveer een kwart van de hoofdcoaches van het damesvoetbal zijn vrouwelijk, Waaronder nwsl (let op: 25% in 2022), Frauen-Bundesliga, Divisie 1 Vrouwelijk, en Primera Division Femenina de España. Engeland loopt voorop met meer dan de helft van de FA WSL geleid door vrouwelijke hoofdcoaches, een stijging van slechts één op de vier in 2015.

Sponsoring kost tijd

Cultuur beïnvloeden door van gedachten te veranderen vergt inzet en tijd. Onderzoek van Wakefield laat zien dat het gemiddeld 12 tot 17 jaar duurt voordat sponsoring een maximale penetratie bereikt bij een publiek. Omgekeerd duurt het vier tot vijf jaar voor mensen om grote sponsorcampagnes te vergeten na stopzetting.

PepsiCo promoot al lang vrouwen in het spel. In 1997 produceerde Gatorade de iconische campagne van Mia Hamm en Michael Jordan (zie rechts).

Abby Wambach, naar verluidt geïnspireerd door die originele campagne om haar dromen na te jagen, zet de campagne met Usain Bolt voort. PepsiCo's strategische denkwijze van meer dan drie decennia gericht op inspiratie heeft geholpen de cultuur te veranderen en de mening over vrouwen in de sport te veranderen.

Het aanhoudende succes van het damesvoetbalteam van de VS (controleer de records hier) heeft de afgelopen drie decennia meer vrouwen geïnspireerd om te spelen, te coachen en te officialiseren.

Sponsoring vereist integratie

“Gatorade sponsort zowel mannen- als vrouwenteams. We scheiden het niet uit. We maken er een aandachtsgebied van”, legt Kirkham uit. De Wetenschap van succes met Manchester City met verhalen van zowel mannelijke als vrouwelijke spelers is hier een goed voorbeeld van.

Succesvolle sponsoring vereist een all-in marketingcommunicatiestrategie, geen losse toevoegingen aan huidige advertentiecampagnes. Kirkham voegt eraan toe: "En het vereist toewijding."

Verandering aanbrengen

Hoeveel vrouwen worden over vijf jaar hoofdcoach in het vrouwenprofvoetbal? Kunnen partnerschappen van Gatorade, Lay's en Pepsi Max een verschil maken?

Gezien Pepsi's duidelijke doelstellingen, langetermijnengagement en geïntegreerde strategieën, zal hun sponsoring meetbare verbetering opleveren. Maar wat moet er nog meer gebeuren?

Misschien dat als meer organisaties in de wijde sportwereld niet het "alles geven om te winnen tegen elke prijs" eisen, zowel op als buiten het veld, we meer vrouwen (en mannen) zullen zien kiezen voor coaching carrière om anderen te inspireren. Misschien is de superieure emotionele intelligentie van vrouwen met betrekking tot: empathie, interpersoonlijke relaties en sociale verantwoordelijkheid in vergelijking met mannen draagt ​​ertoe bij dat minder vrouwen kiezen voor een loopbaan als coach.

Sommigen, zoals PepsiCo, zijn bereid te investeren in een langetermijnplan om verandering teweeg te brengen. Mogelijk zullen anderen worden geïnspireerd door de competities, teams, frontoffice en coaches om dit voorbeeld te volgen.