Opinie: hoe een '529-oplossing' gig-werknemers gezondheidszorg en pensioenuitkeringen kan geven en de Amerikaanse economie kan stimuleren

Amerikaanse werknemers zijn in toenemende mate meerdere inkomstenstromen combineren, van baan naar baan gaan, bedrijven starten en verlangen naar meer onafhankelijkheid en controle over hun tijd.

Wijzigingen in arbeidsvoorwaarden moeten worden bijgehouden om ervoor te zorgen dat alle werknemers toegang hebben tot de kritieke ondersteunende voorzieningen. Het Amerikaanse socialezekerheidsstelsel is grotendeels gebonden aan de traditionele werkgever-werknemerrelatie – en in veel gevallen aan een voltijdbaan. Dit systeem werkt voor mensen die voor traditioneel werk hebben gekozen, maar niet voor iedereen. 

" Een upgrade van de voordelen moet flexibele, gebruiksvriendelijke rekeningen met belastingvoordeel omvatten die met moderne werknemers reizen tussen verschillende soorten werk. "

Een upgrade van de voordelen moet flexibele, gebruiksvriendelijke rekeningen met belastingvoordeel omvatten die met moderne werknemers reizen tussen verschillende soorten werk. Werknemers (of de bedrijven waarmee ze werken) zouden hun eigen rekening moeten kunnen openen en bedrijven zouden kunnen bijdragen. Deze "overdraagbare voordelen" moeten worden gekoppeld aan de werknemer in plaats van aan de baan.

Vergeleken met het bestaande systeem - waar elke werkgever zijn eigen uitkeringssysteem heeft en werknemers die meerdere deeltijdbanen hebben of als onafhankelijke contractanten werken kunnen worden weggelaten - zou deze aanpak het mogelijk maken om bijdragen van meerdere bedrijven te bundelen. Het zou ook een oplossing bieden voor de huidige uitdaging om voordelen te combineren met werk. Neem de gezondheidszorg: meer dan 150 miljoen Amerikanen ontvangen dekking via hun baan. Hetzelfde geldt vaak voor uitkeringen zoals betaald verlof en pensioensparen. Dit systeem is gebouwd voor een wereld die niet meer bestaat — met uitzondering van de moderne, mobiele, onafhankelijke werknemers van vandaag.

Dit systeem kan en moet evolueren. De Amerikaanse regering heeft een cruciale rol gespeeld bij het vormgeven van het huidige op de werkgever gebaseerde uitkeringssysteem en beleidsmakers kunnen het voortouw nemen voor een nieuwe generatie werknemers. In de jaren vijftig luidde de overheid de werkgeversgerichte benadering van uitkeringen in door werkgeversbijdragen te betalen aan de ziektekostenverzekering fiscaal aftrekbaar. Nieuwe hervormingen zouden het Amerikaanse systeem draagbaarder, flexibeler en eerlijker maken. 

De 529-oplossing

Een mogelijk model voor die hervormingen komt voort uit een andere creatieve beleidsoplossing. Eind jaren tachtig begonnen staten experimenteren met fiscaal voordelige collegespaarplannen, nu bekend als 529-plannen. Aangeboden in het hele land, zijn de plannen alom populair.

Tegenwoordig worden 529 plannen beheerd door staten, die professionele firma's kiezen om de rekeningen te beheren. De belangrijkste kenmerken zijn flexibiliteit en overdraagbaarheid: zodra een account is geopend, kan iedereen - inclusief familie, vrienden en werkgevers - bijdragen. De rekening is een centrale plaats voor verschillende donateurs om geld bij te dragen aan dezelfde persoon, en de rekening reist met die persoon mee gedurende het hele leven. Bovendien, zolang deze fondsen worden gebruikt voor het beoogde doel, worden ze niet belast en bieden veel staten aftrekposten voor 529 bijdragen.

Het 529-model opereert op het snijvlak van federaal en staatsbeleid. Staten creëren het kader voor deze plannen, terwijl de federale belastingwetgeving voorziet in belastingvoordelen om het gebruik ervan aan te moedigen. Plannen voor overdraagbare uitkeringen zouden een vergelijkbare aanpak kunnen volgen (waarbij staten programma's voor overdraagbare uitkeringen testen), of ze zouden rechtstreeks op federaal niveau kunnen worden uitgeprobeerd. Kortom, het concept is flexibel en kan op elk overheidsniveau worden getest. 

Bijdragen aan de rekeningen voor overdraagbare uitkeringen zouden afkomstig zijn van de bedrijven die met onafhankelijke contractanten of werknemers werken, maar werknemers zouden er ook voor kunnen kiezen om extra geld bij te dragen. Administratie kan op verschillende manieren worden afgehandeld, waaronder het aanboren van de particuliere sector om elegante werknemerservaringen te bieden. Het beheer van de fondsen zou worden betaald met een klein percentage van de fondsen, vergelijkbaar met andere investeringsvehikels zoals IRA's, 401K's, 529's of lage vaste kosten.

Dit is geen taart in de lucht - het is op de weg getest met bewezen aantrekkingskracht. Het waren er meer dan 14 miljoen actieve 529 accounts vanaf 2019 - gelijk aan het aantal Amerikanen ingeschreven in Affordable Care Act-plannen. Het aanpassen van dit draagbare, flexibele accountmodel van onderwijs naar gezondheidszorg, pensionering, afhankelijke zorg - of noem maar op - zou een kapot systeem kunnen transformeren. 

Lezen: Plan voor het worstcasescenario van lagere verwachte socialezekerheidsuitkeringen door ergens anders inkomen te zoeken

Een andere belangrijke stap zou de modernisering van de arbeidswetten zijn, zodat bedrijven vrijelijk kunnen bijdragen aan uitkeringsrekeningen namens onafhankelijke werknemers – zonder de dreiging van juridische risico's te creëren onder verouderde arbeidswetten. Net als bij 529 plannen, zou het ontwerp eenvoudig en flexibel zijn, zonder contributie- of bestedingslimieten. Toepassingen kunnen gezondheidszorg, pensioensparen, betaald verlof en meer zijn. 

" De voordelen van een systeem in de stijl van 529 zouden wijdverbreid zijn, zowel voor de werknemers als voor de economie."

De voordelen van een systeem in de stijl van 529 zouden wijdverspreid zijn, zowel voor werknemers als voor de economie:

Het zou goed zijn voor werknemers:  Werknemers die fulltime uren verzamelen over meerdere banen, of het nu gaat om parttime werknemers of als onafhankelijke contractanten, kunnen - in totaal - een fulltime dekking krijgen. En degenen die minder dan voltijds werken, zouden niet langer worden buitengesloten. Voor velen begint de dekking van de gezondheidszorg wanneer ze meer dan 30 uur per week aan een enkel bedrijf besteden, waardoor die voordelen oneerlijk alles-of-niets zijn en verouderde arbeidswetten houden voordelen vaak buiten het bereik van onafhankelijke werknemers.

Deze aanpak zou werknemers uitkeringsbijdragen geven in verhouding tot hoeveel ze werken en zou niet afhankelijk zijn van de arbeidsstatus. Werknemers konden op deze rekeningen vertrouwen om verzekeringen of inkomenszekerheid te dekken bij het wisselen van baan of het starten van een nieuw bedrijf. Bedrijven die met onafhankelijke contractanten werken, zouden nu concurreren om bijdragen aan uitkeringen, waardoor een race naar de top ontstaat die nooit mogelijk is geweest. 

Het zou goed zijn voor bedrijven: Het loskoppelen van secundaire arbeidsvoorwaarden zou de complexiteit van onze versnipperde, werkgever-per-werkgeverbenadering van secundaire arbeidsvoorwaarden verminderen en het proces van onboarding van werknemers stroomlijnen. Dit zou bedrijven aanmoedigen om hun personeelsbestand uit te breiden en te herinvesteren in andere middelen die de werknemers het beste van dienst zijn, terwijl werknemers meer keuze krijgen. 

Het zou goed zijn voor de economie: Het verminderen van "job lock", wat houdt mensen in ongewenste banen louter vanwege voordelen, zou de oprichting van kleine bedrijven stimuleren en innovatie ontsluiten. Een derde van de arbeiders ervaren ze zouden eerder hun baan opzeggen als ze ergens anders een ziektekostenverzekering konden krijgen, en een kwart van de werknemers zegt dat als de door de werkgever verstrekte ziektekostenverzekering geen factor zou zijn, ze een eigen bedrijf zouden beginnen. Dat is een opmerkelijke hoeveelheid Amerikaanse innovatie die wacht om ontgrendeld te worden.

We moedigen gekozen functionarissen aan om deze kwestie nader te onderzoeken en wetgeving na te streven die een meer draagbaar, flexibel uitkeringssysteem voor miljoenen Amerikaanse werknemers zal creëren. Door te leunen op innovatie en creatief denken, kunnen we deze problemen oplossen en het volledige potentieel van onze economie ontsluiten.

Noah Lang, is CEO en mede-oprichter van Stride Health. Max Rettig is vice-president en wereldwijd hoofd openbaar beleid bij DoorDash.

Lezen: Gig-bedrijven beloven een einde te maken aan de honger in de VS Sommige van hun werknemers kunnen het voedsel dat ze leveren niet betalen.

Meer: De sluisdeuren staan ​​open voor grootouders voor supergrote schoolbesparingen voor kleinkinderen

Bron: https://www.marketwatch.com/story/how-a-529-solution-can-give-gig-workers-health-care-and-retirement-benefits-and-boost-the-us-economy- 11668804127?siteid=yhoof2&yptr=yahoo