De oude uitdrukking "doe waar je van houdt en je zult nooit een dag in je leven werken" is schattig, maar zelfs gepassioneerde professionals zullen toegeven dat niet alles aan hun werk leuk en bevredigend is.
Sterker nog, tegenwoordig voelen veel werknemers zich opgebrand of verveeld.
Dat geldt vooral voor miljoenen Amerikanen die nu het gevoel hebben dat ze er voor het salaris in zitten en weinig anders. En het is niet noodzakelijkerwijs omdat ze onverschillig zijn of "stilletjes stoppen. '
Het kan eerder zijn dat ze iets op het spoor zijn, opzettelijk of onbewust: saai werk, voor zowel werkgever als werknemer, is misschien wel het beste voor hun geluk. Dit is waarom.
Mis niet
Balans werk-privé
A recente studie door aanvullende verzekeringsmaatschappij Aflac ontdekte dat bijna 60% van de werknemers op zijn minst een matige burn-out heeft gehad, wat suggereert dat de versoepeling van de COVID-19-pandemie hun situatie niet veel beter heeft gemaakt.
De pandemie leidde tot een grote heroverweging van levensdoelen en de gepercipieerde waarde van traditioneel werk, wat leidde tot het grote ontslag en alarm slaan bij bedrijven die nu noodgedwongen meer aandacht moeten besteden aan work-life balance.
De respondenten van het Aflac-onderzoek meldden dat de prestaties op het werk terugliepen, waarbij ongeveer 46% zei dat hun werk het afgelopen jaar te lijden had en meer dan de helft van de ondervraagde werkgevers erkende dat psychische problemen hebben bijgedragen aan een daling van hun productiviteit.
Maar hoewel werkgevers meer zouden kunnen doen, kan een mentaliteitsverandering werknemers helpen om het zelf aan te pakken. Voor veel werknemers kan het nuttig zijn om te denken dat werk slechts een middel is om een doel te bereiken. Als saaie taken goed en op tijd kunnen worden voltooid, zou het gemakkelijker kunnen zijn om uit te blinken in middelmatig werk - vooral als je weet dat de beloning een salaris is dat grotere doelen buiten kantoor bezielt.
Werken voor het weekend, en daarbuiten
Het valt niet te ontkennen dat zakelijk en ondernemerssucces afhangt van passies die worden gekatalyseerd door harde vaardigheden, doorzettingsvermogen en niet-aflatende iteratie.
Suzy Welch — mede-oprichter van het Jack Welch Management Institute — eens geschreven er waren slechts drie gevallen waarin iemand 'alleen voor het salaris' zou moeten werken. Een daarvan, zei ze, was filantropie: “'Effectieve altruïsten' zijn mensen die zo toegewijd zijn aan hun sociale doelen dat ze in de eerste plaats op zoek zijn naar goedbetaalde carrières om hun vermogen om hun verdiensten weg te geven, te maximaliseren. Je vindt het bijvoorbeeld niet erg om een 70-urige werkweek te werken om een filantropisch initiatief dat je steunt te financieren.”
Lees verder: De 10 beste investerings-apps voor 'once-in-a-generation'-kansen (zelfs als u een beginner bent)
Maar achter succesvolle widgets en handige technologieën staan onaangekondigde legers van werknemers die hun werk waarderen, maar het toch als strikt transactief beschouwen: Uren zwoegen in ruil voor valuta die op hun beurt hun meest persoonlijke en belangrijke bezigheden financieren.
Door 'saai' werk te herformuleren als essentieel voor liefdadigheidswerk na werktijd of persoonlijke verbetering, kan een werknemer de minder opwindende aspecten van zijn werk accepteren door het belang ervan voor andere delen van zijn leven te begrijpen.
Een verveelde werker is een goede werker, legde uit
Onderzoek ondersteunt het idee dat verveling ook lonend kan zijn voor werkgevers.
Auteurs in een studie voor de Academy of Management Discoveries ontdekten dat verveling pieken in creativiteit kan veroorzaken en tot innovatie kan leiden, en psychologen zijn het er over het algemeen over eens dat aanvallen van verveling vaak kunnen leiden tot productiviteitswinsten.
"Onze gedachten dwalen af en alternatieve doelen en situaties worden plotseling opvallend voor ons", schreef Andreas Elpidorou voor een opiniestuk getiteld De zonnige kant van verveling in Grenzen in de psychologie. "Als verveling wordt vergeleken met een emotionele valkuil, is het een valkuil die ons door zijn eigen karakter gelukkig 'duwt' om eraan te ontsnappen."
Onderzoekers die gefascineerd zijn door de rol van verveling bij het aanwakkeren van creativiteit, komen steeds vaker tot vergelijkbare conclusies: vitale maar saaie taken leiden er uiteindelijk toe dat werknemers motivaties of taken onderzoeken die tot nieuwe ervaringen en kansen leiden.
Wat betekent dat verveling voor zowel werknemer als manager behoorlijk opwindend kan zijn.
Wat te lezen?
Dit artikel geeft alleen informatie en mag niet worden opgevat als advies. Het wordt geleverd zonder enige vorm van garantie.
Bron: https://finance.yahoo.com/news/job-isnt-fulfilling-only-paycheck-140000867.html