Lifehack of rode vlag?

Als u onlangs op internet bent geweest, bent u waarschijnlijk het fenomeen 'stil stoppen' tegengekomen. Dit is de gewoonte om voor de verplichte uren te werken, precies te doen wat contractueel vereist is en niets meer. De methode wordt nu door velen op grote schaal gebruikt, waarbij de algehele medewerkersbetrokkenheid sinds 2020 gestaag afneemt.

Wat betekent rustig stoppen eigenlijk? Het is je misschien opgevallen dat ik niet heb gezegd dat je echt met je werk bent gestopt. Rustig stoppen is een misleidende benaming omdat dit fenomeen helemaal niet gaat over het opzeggen van je baan. Het gaat erom precies te doen wat uw functie vereist. Deze praktijk stelt duidelijke grenzen tussen werk en privé, maar sommige werkgevers houden niet van de trend.

Dit citaat van TikTok-gebruiker @zaidleppelin vat deze beweging samen. Ze zeggen: "Je zegt niet regelrecht je baan op, maar je stopt met het idee om verder te gaan dan [op je werk]. Je voert nog steeds je taken uit, maar je onderschrijft niet langer de mentaliteit van de druktecultuur dat werk je leven moet zijn. De realiteit is dat dat niet zo is, en je waarde als persoon wordt niet bepaald door je werk.”

Wat drijft deze verschuiving? Een onverwacht geschenk dat de pandemie velen van ons heeft gegeven, was tijd thuis om na te denken over de invloed van onze beroepen op ons leven als geheel. Velen waren het erover eens dat hun baan een negatieve invloed op hun leven had, en dat ze simpelweg niet langer genoegen wilden nemen met die realiteit.

Rustig je baan opzeggen, ook wel 'naar je loon handelen' genoemd, zorgt ervoor dat je professionele leven binnen de grenzen van werkuren en toegewezen taken blijft. Het geeft de kracht terug aan het individu als het gaat om hun leven buiten het werk. Velen vonden deze prioriteitsverschuiving absoluut noodzakelijk na evaluatie van de bestaande balans tussen werk en privé voor en tijdens de pandemie.

Wat zijn de voordelen? Werknemers die zijn begonnen met 'hun loon te doen', wijzen extra werk snel af als het niet tot hun functieomschrijving behoort. In de loop van de tijd helpt dit om de werkbelasting redelijk te houden en om te voorkomen dat u meer aanneemt dan u aankan. Voor werknemers die al enorme hoeveelheden burn-out ervaren, kan rustig stoppen hen helpen om opnieuw contact te maken met wat voldoening geeft buiten hun professionele leven.

Stille opgevers buigen zich niet langer achteruit voor hun werkgevers terwijl ze gemakkelijk hun mentale en fysieke gezondheid opofferen. Degenen die deze grenzen trekken, geven prioriteit aan zichzelf en hun relaties in plaats van toe te geven aan de stress van het kantoor, zelfs als ze niet op tijd zijn. Over de hele linie is dat een overwinning voor de balans tussen werk en privé.

Voor wie is dit niet goed? Rustig stoppen klinkt misschien als een droom tot nu toe! Maar er zijn er die zichzelf misschien geen plezier doen met deze manier van werken. Als u zich in een op commissie gebaseerde functie bevindt, kan het leveren van veel minder inspanning inderdaad leiden tot aanzienlijk minder loon als alles gezegd en gedaan is. Bovendien is het voor beginnende ondernemers onverstandig om deze tactiek te proberen. Immers, als je net begint, of het nu voor jezelf werkt of een nieuwe carrière begint, is er extra inspanning nodig om jezelf op de kaart te zetten.

Dus, wat kunnen werkgevers leren van stil stoppen? Zoals je misschien al geraden hebt, gelden de wijdverbreide voordelen van rustig stoppen niet voor werkgevers. Een persoon die verder gaat dan dat, lijkt absoluut waardevoller voor een bedrijf dan iemand die op het werk uit de pas loopt. Aan de andere kant zal een werknemer die vanwege zijn bewezen staat van dienst voortdurend meer werk krijgt, waarschijnlijk een burn-out krijgen en uiteindelijk elders werk zoeken.

Deze trend van wijdverbreide terugtrekking is dat het personeel zich uitspreekt, en werkgevers zouden er verstandig aan doen om te luisteren. In veel gevallen moet de communicatie over de verwachtingen van medewerkers duidelijker zijn. Of misschien is het tijd voor bedrijven om hun managementtactieken, bedrijfscultuur of beloningspakketten opnieuw te evalueren.

Rustig stoppen is een direct gevolg van het feit dat werknemers zich "on-" voelen in hun functie: niet gewaardeerd, niet ondersteund, ondergecompenseerd, niet gemotiveerd of onbelangrijk. Zonder actieve, langdurige inspanningen om te verbeteren, zal de medewerkersbetrokkenheid ongetwijfeld blijven achterblijven. Als u meer inspanningen van uw personeel wilt zien, moet u zich immers inspannen om hun zorgen weg te nemen. Moraal is niet iets dat alleen met geweld wordt opgeroepen.