Kohl's toekomst ziet er rooskleurig en winstgevend uit

Michelle Gass, CEO van Kohl's, heeft samen met haar senior medewerkers virtuele ontmoetingen gehad met retailanalisten om de toekomst van het bedrijf te bespreken. Samen met de CEO waren de Chief Merchandise Officer Doug Howe, Chief Marketing Officer Greg Revelle, Chief Technology Officer Paul Gaffney en de Chief Financial Officer Jill Timm.

Laat me elke activist die het management probeert te ontslaan verzekeren dat de leidinggevenden zeer bekwaam waren met opwindende ideeën. Ze spraken als een team, wat betekent dat ze samenwerken en vechten voor een groter marktaandeel. Ik heb het gevoel dat ze succesvol zullen zijn in hun nieuwe projecten.

De groei van het bedrijf is gebaseerd op verschillende factoren. Sephora doemt groot op met hoge verwachtingen dat ze een sterke omzet zullen genereren (geschat op $ 2 miljard) en een jongere klant zullen uitnodigen. Er zijn vorig jaar 200 Sephora-winkels geïnstalleerd bij Kohl's, tegen het einde van het tweede kwartaal van dit jaar zullen er 400 Sephora-winkels zijn geïnstalleerd en volgend jaar zullen er in de eerste helft van het jaar minstens 250 Sephora-eenheden worden geïnstalleerd . Dat zijn er 850, maar er was een sterke hint van het management dat het aantal Sephora-winkels hoger zou kunnen zijn dan gepland.

In de komende vier jaar verwacht het management te openen 400 mini-Kohl's. Deze winkels zullen een miniaturisatie zijn van de standaard Kohl's-eenheden van 85,000 tot 90,000 vierkante voet. Hun grootte zal ongeveer 35,000 vierkante voet groot zijn en het assortiment zal moeten zijn aangepast om een ​​personalisatie in de winkels weer te geven. Ze zullen gemakkelijk te vinden zijn in stedelijke gebieden. Het management heeft duidelijk een aantal van de Target-winkels gezien die in stedelijke gebieden zijn ontstaan, en aangezien de pandemie veel winkels dwong te sluiten, zijn er in het hele land goede locaties beschikbaar. Het management begon in Seattle met een testunit en verwacht dit jaar en de komende drie jaar 25 mini-Kohl's te openen. Het is een geweldige zet, maar een die niet de overtuiging van het management weerspiegelt. Als het zo'n goed idee is, zou men een versnelling kunnen visualiseren van het openen van mini-Kohl's om de resultatenrekening positief te beïnvloeden. Deze winkels moeten de smaak weerspiegelen van het gebied dat ze bedienen, aangezien ze geen breed assortiment kunnen voeren. Eerlijk gezegd, als de mini-Kohl's zo goed zijn als ze klinken, zou ik tegen het laatste jaar van het vierjarenplan meer eenheden hebben geprojecteerd.

Terwijl veel nieuwe merken een thuis hebben bij Kohl's van Eddie Bauer, Tommy Hilfiger, Calvin Klein, Under Armour Champion en anderen die het management helpen om te streven naar een actieve slijtageklant die van de merknamen houdt. Ik vind de merchandising up-to-date en spannend. Ik bewonder de samenwerking met Amazon die klantenverkeer naar de winkels heeft gebracht. De koopwaar van Amazon kan op elke Kohl's-locatie worden geretourneerd, en ik denk dat de mini-'Kohl's een grote steun zullen zijn in die drive. Om klanten te stimuleren om bij Kohl's te winkelen, krijgen ze een waardebon van $ 5 die ze kunnen inwisselen als ze winkelen wanneer ze iets retourneren.

De dag van de virtuele belegger was goed georganiseerd en weerspiegelde de wens van het management om Kohl's drive duidelijk te communiceren. Net als bij de virtuele winstbespreking van Best Buy met analisten, was er direct contact. Ik hoop dat meer bedrijven hun toevlucht zullen nemen tot de virtuele presentatiemethode.

Retail resultaten voor de 4^th kwartaal waren boven verwachting. De omzet steeg met 5.8% tot 6.5 miljard en steeg met 22.9% tot 19.4 miljard in het volledige fiscale jaar 2021. De winst bedroeg $ 2.20 in het kwartaal, vergeleken met $ 2.22 in 2021 en $ 7.33 in het volledige fiscale jaar 2022, vergeleken met $ 0.21 in het boekjaar 2021.

NASCHRIFT: Er werd nauwelijks melding gemaakt van de storing in de winkels om Sephora in de winkels onder te brengen. Voor klanten en relaties moet het een ware exercitie zijn geweest om te vinden wat ze zochten in winkels die verbouwd werden. De kracht van de verkoop onder deze omstandigheden is lovenswaardig.