Japanse 7-Eleven Tycoon Bucks de trend door te verdubbelen op gemakswinkels

Dit verhaal maakt deel uit van Forbes 'berichtgeving over Japan's Richest 2022. Bekijk de volledige lijst hier.

De 7-Eleven-supermarkt maakte Japan's Seven & i Holdings de retailgigant die het vandaag is. Alles, van het grootste deel van de winst tot de naam, is afkomstig van meer dan 35,000 verkooppunten in Japan, Noord-Amerika, China en Zuidoost-Azië. Maar als een Amerikaanse investeerder zijn zin krijgt, zal Seven zijn warenhuizen en andere niet-kernactiviteiten afstoten om uitsluitend een leverancier te zijn van artikelen zoals rijstballen, koffie en burrito's.

Seven & i's erevoorzitter Masatoshi Ito bracht het 7-Eleven-concept in 1973 naar Japan via een overeenkomst met de in Dallas gevestigde operator Southland. In 1991 nam zijn Ito-Yokado, uiteindelijk Seven & i, een meerderheidsbelang in Southland en verwierf het in 2005 volledig.

In het fiscale jaar dat eindigde in maart boekte het een omzet van ¥ 8.75 biljoen ($ 68.9 miljard), een sprong van 52% en een nettowinst van ¥ 211 miljard, een stijging van 18%, beide goedgemaakt door de overname van de Amerikaanse supermarktuitbater Speedway vorig jaar ter waarde van $ 21 miljard. . De aandelen van Seven & i zijn bijna 25% gestegen ten opzichte van de laatste keer dat zijn fortuin werd gemeten, en deden het beter dan de totale markt. Ito, die 98 jaar oud is, zag zijn vermogen met 6% toenemen tot $ 4.35 miljard.

Zijn bedrijf zegt al dat gemakswinkels de kern zijn, maar het staat onder druk van het in San Francisco gevestigde fonds ValueAct Capital om zich te concentreren op dat bedrijf met hoge marges. Het fonds, dat naar eigen zeggen 4.4% van Seven & i bezit, heeft in januari een brief aan het management gestuurd met het verzoek om te overwegen om bedrijven buiten de buurtwinkels af te stoten.

Een doelwit zijn de warenhuizen Sogo en Seibu. Voor alle warenhuizen in Japan is de omzet de afgelopen drie decennia met ongeveer 60% gedaald tot ongeveer $ 39 miljard in 2021. Zeven merkten in februari op, na berichten in de media dat het de verkoop van Sogo en Seibu aan het afronden was, dat het "alle mogelijkheden onderzoekt". ” In april ging het verder en kondigde het aan om een ​​financieel adviseur aan te trekken voor een strategische review van de warenhuizen.