Het is de 43ste kerst van Isaac Larian in de speelgoedindustrie. Dit is waar hij dit jaar op wedt

Speelgoeddirecteur Isaac Larian heeft de afgelopen vier decennia een fortuin verdiend in de speelgoedindustrie door te weten waar kinderen mee willen spelen. Nu vereist zijn werk ook dat hij weet waar volwassen kinderen mee willen spelen.

De oprichter en CEO van MGA Entertainment zegt dat 'grappen' - de trend van volwassenen die de vraag naar bepaald speelgoed stimuleren - een van de belangrijkste redenen is waarom hij verwacht dat zijn 43e kerst in speelgoed een goede zal zijn voor zijn bedrijf.

Larian, die in 1979 zijn eerste speelgoedbedrijf oprichtte, heeft de industrie zien veranderen vanaf de tijd dat de verkoop van speelgoed voor de feestdagen afhankelijk was van tv-commercials die een jaar voor Kerstmis gepland moesten worden, tot vandaag, wanneer speelgoedlanceringen worden aangekondigd op TikTok en de juiste virale video kan speelgoed binnen enkele uren veranderen in een bestseller.

MGA, het op drie na grootste speelgoedbedrijf ter wereld, en het op een na grootste particuliere speelgoedbedrijf na Lego, staat bekend om zijn hits, waaronder de baanbrekende Bratz-poppenlijn, de LOL Surprise-poppen en accessoires, en de nieuwste poppenlijn, Rainbow High . Het bedrijf is ook eigenaar van het merk Little Tikes voor buitenspeelsets en voertuigen.

Dit vakantieseizoen inspireerde de TIkTok-trend van volwassenen die miniatuurreplica's van voedsel maken en ermee spelen, en hele miniatuurmaaltijden bereiden, MGA tot het produceren van een speelgoedlijn waarmee kopers kleine milkshakes, wafels, donuts, cakes en ander voedsel kunnen maken van harsverbindingen. die uitharden nadat de creatie is voltooid.

De mini-foodkits bevatten items zoals een mini-blikje slagroom dat eigenlijk een replica-klodder slagroom kan spuiten, en glazen, borden en kleine gebruiksvoorwerpen om bij de creaties te laten zien. Een van de kits gelanceerd bij WalmartWMT
deze maand.

MGA leunde ook in op de mini-speelgoedtrend, eerder gepopulariseerd door het merk Moose Toys Shopkins en speelgoedfabrikant Zuru, door eerder dit jaar miniatuurversies van hun Bratz- en Little Tikes-speelgoed te lanceren.

MGA onderscheidt zich in de miniruimte, zei Larian, door functionele, werkende miniversies van speelgoed te creëren.

Hoewel hij verwacht dat het kleine speelgoed populair zal zijn bij jongeren, gokt Larian erop dat het merendeel van de verkopen zal zijn voor volwassen kinderen als leuke verzamelobjecten.

"Kindervolwassenen is wat de speelgoedindustrie vandaag doet groeien", zei hij.

Kid volwassenen, zei hij, hebben meer besteedbaar inkomen dan kinderen. En millennials blijken nostalgisch te zijn naar speelgoed waar ze als kind mee speelden of naar verlangden, zoals een Bratz-poppenhuis of een Little Tikes-basketbalring. De miniversies van dat speelgoed geven ze iets kleins dat ze kunnen verzamelen en tentoonstellen, of waarmee ze kunnen spelen op TikTok.

Nostalgie naar Bratz, de speelgoedlijn die Larian beroemd heeft gemaakt in de speelgoedindustrie, bereikt dit jaar een hoogtepunt en stimuleert de verkoop van MGA.

Het merk werd dit jaar 21 - een mijlpaal die werd gevierd met een jubileumeditie van de poppen - en de verkoop van Bratz is dit jaar met 100% gestegen, zei Larian.

TikTok heeft ook geholpen het merk Bratz een boost te geven, aangezien verschillende uitdagingen om je te kleden als een Bratz-pop, make-up aan te brengen als een Bratz-pop of te zien hoe je eruit ziet met een Bratz-filter op je foto, viraal zijn gegaan.

De Bratz TikToks waren het soort advertenties waar speelgoedbedrijven van dromen: inhoud die organisch is gemaakt door TikTok-ers, niet door zakelijke marketeers.

Larian startte zijn eerste speelgoedbedrijf, Surprise Gift Wagon genaamd, in 1979. Vervolgens kreeg hij de rechten om mini-elektronische versies van Nintendo-spellen te verkopen en hernoemde hij het bedrijf Micro Games of America. Toen hij later een idee kreeg voor een pop genaamd Singing Bouncy Baby, en door een Walmart-koper werd verteld dat niemand een pop zou kopen van een bedrijf genaamd Micro Games of America, veranderde hij de naam opnieuw, in 1996, in MGA. Vermaak.

Entertainment toevoegen aan de naam bleek verziend te zijn. De grote speelgoedfabrikanten, HasbroHAS
, MattelMAT
, en Lego hebben de afgelopen jaren geprobeerd films en andere entertainmentinhoud te maken met betrekking tot hun speelgoedmerken. MGA profiteerde al vroeg van de entertainmentverbinding door Bratz-tekenfilms en Bratz-films te maken. Vorige maand kondigde het aan dat het zijn entertainmentplannen naar een hoger niveau zou tillen, met de lancering van zijn eigen contentstudio, MGA Studios. Als onderdeel van de lancering nam MGA Pixel Zoo0 Animation over, een in Australië gevestigde animatiestudio.

"We hadden vanaf het allereerste begin entertainment in de naam - voordat het in de mode kwam" voor speelgoedbedrijven om zichzelf te omschrijven als entertainmentbedrijven, zei Larian.

Larian speelt niet alleen in op de huidige trends, maar gelooft ook dat MGA's speelgoedassortiment in een breed scala aan prijsklassen deze kerst een voorsprong geeft, aangezien de inflatie de vakantiebudgetten kan raken. De Miniverse mini Bratz-poppen en Little Tikes-figuren van het bedrijf worden verkocht voor minder dan $ 10, en merken zoals LOL Surprise hebben speelgoed dat begint bij $ 5 en loopt op tot $ 200 voor een grote speelset.

Omdat het een privébedrijf is, heeft MGA ook meer flexibiliteit om de kosten laag te houden, zei Larian.

"Onze kosten voor producten zijn met 23% gestegen, maar ik wil ervoor zorgen dat elk kind dat een MGA-speelgoed wil kopen, of elk gezin dat een MGA-speelgoed wil kopen voor de feestdagen, het kan betalen", zei hij. . “Dus we hebben veel van onze kostenstijgingen niet doorberekend aan de consumenten. Daar hebben we veel van geabsorbeerd. En dat is de luxe van privé zijn, want je hoeft niet elk kwartaal te rapporteren wat je winst was,' zei hij.

Larian verwacht dat ouders deze maand, in tegenstelling tot de afgelopen twee pandemische kerstdagen, veel laat inkopen zullen doen.

Vorig jaar kochten consumenten speelgoed in oktober of november omdat ze dachten dat de winkels op zouden raken', zei hij. "Nu wachten ze zoals ze twee weken voor Kerstmis deden."

De speelgoedindustrie, terwijl de slinger slingert van tekorten in de toeleveringsketen in de afgelopen twee jaar naar overtollige voorraad voor sommige merken, maakt dit jaar "een heel grote aanpassing door", zei Larian.

Maar hij kijkt naar die aanpassing met het optimisme dat voortkomt uit het overleven van 43 jaar in de speelgoedindustrie.

"Kerstmis is altijd op 25 december en ik zeg tegen mijn inkopers dat het altijd komt", zei hij. “Sommige jaren komt het een paar maanden eerder, zoals vorig jaar. Dit jaar denk ik dat het de laatste twee weken voor Kerstmis zal zijn.”