Iconische club die Taylor Swift lanceerde, wordt 40 en gaat groen - The Bluebird Café, door vrouwen geleid

Bluebird Café is een iconische club die een scala aan countrymuziek en popartiesten en songwriters heeft gelanceerd, van Taylor Swift tot Garth Brooks. Het werd opgericht door een vrouw en wordt nog steeds geleid door een vrouw.

Opgericht door Amy Kurland in 1982 en wordt nu gerund door Erika Wollam Nichols als President en General Manager, sinds Kurland de iconische club in 2008 verkocht aan de National Songwriters Association (NSA). The Bluebird (terwijl ze zich voorbereidde om haar Ph.D. te halen) vertelde Nichols dat ze na 25 jaar met pensioen zou gaan en vroeg om advies over de verkoop van de inmiddels iconische club aan de National Songwriters Assn. De rest, zoals ze zeggen, is geschiedenis, viert nu zijn 40^th jubileum.

Onder leiding van deze twee vrouwen – in een door mannen gedomineerd muziekgenre – maakte The Bluebird Café het in de schijnwerpers zetten van vrouwelijke artiesten en songwriters tot een prioriteit. In de begindagen van de club, toen songwriters midden in de kamer begonnen te zitten met het jammen van hun nieuwe materiaal, dat uiteindelijk "in the round" werd genoemd, merkten de vrouwelijke songwriters dat de artiesten allemaal mannen waren en daar niet blij mee waren. “De vrouwen kwamen naar Amy en ze zeiden: 'Hé, hoe zit het met ons? Waarom creëren we geen vrouwen in de ronde?,' en het werd echt iets en mensen zetten hun klokken rond om te komen kijken Pam Tillis, Karen Staley, Ashley Cleveland, en Trisha Walker, die liedjes schreef voor Faith Hill. En ze werden de 'vrouwen in de ronde', 'vertelde Nichols in een exclusief interview op Electric Ladies Podcast live in de club. Taylor Swift, debuteerde daar ook op 14-jarige leeftijd.

“Nashville is een stad van songwriters en we hebben zoveel geluk dat we die basis van muziek in deze stad hebben, want het is een hele eigen cultuur. De schrijvers hebben, zoals u weet, verhalen te vertellen. Ze komen naar hun schrijfsessies met hun ziel, die vervolgens al onze verhalen worden, 'zei Nichols.

'En dat is, denk ik, wat The Bluebird zo'n speciale, speciale plek maakt, dat die verhalen niet alleen de mensen die je hoort aanspreken, maar ook ieder van ons. En het verovert echt het hart en de ziel, denk ik, van de mensheid.

Een deel van die "menselijkheid" is een milieu- en sociaal bewustzijn - zelfs in een kleine ruimte

“Ik kom oorspronkelijk uit Massachusetts, de recyclinghoofdstad van de wereld omdat we in mijn kleine stadje allemaal moesten recyclen, we moesten ons allemaal aanmelden om naar de vuilnisbelt te gaan, te recyclen en aan de recycling te werken. Dus daar ben ik me heel goed van bewust', zei Nichols, terwijl ze vertelde hoe ze van duurzaam ondernemen een prioriteit hebben gemaakt, zelfs in zo'n kleine ruimte. “We hebben medewerkers die heel erg bewust bezig zijn met duurzaamheid. Een van onze servers doet onze recycling en ze bewaren de blikken en zetten ze onder de bar en we moesten echt nadenken over hoe we ruimte kunnen vinden voor dat soort dingen, zelfs voor compostering, 'voegde Nichols eraan toe.

Ze blijven vragen: "Hoe kunnen we het daarmee beter doen?", Zei Nichols. “Natuurlijk hebben we (als restaurant) voedselverspilling, maar onze keuken is hier niet veel groter dan de badkamer. Het is heel, heel klein en benauwd en er werken drie mensen. De beschikbare ruimte is voor ons dus altijd de vraag bij alles wat we doen.” Dus vinden ze een manier.

Ze hebben zelfs hun merchandisingstrategie opnieuw geëvalueerd om hun ecologische voetafdruk te verkleinen. “Ik zou er ook aan willen toevoegen dat we vertrokken van, we deden onze merchandising-samenwerking met Gaylor en die samenwerking werkte op veel niveaus goed, maar het was allemaal geïmporteerd. Het kwam allemaal uit China, 'legde ze uit. “Dus we keken rond en vonden een lokale partner hier in de stad die in de stad drukt en lokaal en nationaal product koopt, zodat we het gevoel hebben dat we een gemeenschap opbouwen in plaats van alleen een gemeenschap te importeren. Dus dat is ook heel goed voor ons geweest, in de ontwerpen en dat we daarmee lokaal kunnen werken, daar zijn we ook erg trots op.”

Hier zijn manieren waarop The Bluebird hun ecologische voetafdruk laag houdt en ook meer in overeenstemming is met hun sociale principes:

· recycling: The Bluebird verzamelt en recyclet al hun blikjes, flessen, kartonnen dozen en ander recyclebaar materiaal en een van hun medewerkers zet ze af bij het recyclingcentrum.

· Merchandisingstrategie: De club koos bewust voor een nieuwe merchandisingpartner die lokaal in Nashville is gevestigd om zowel de COXNUMX-uitstoot van de noodzaak om producten naar de locatie te vervoeren te verminderen, als om de gemeenschap te dienen door hun dollars lokaal te houden.

· composteren: Zelfs in zo'n intieme ruimte maakt The Bluebird composteren een prioriteit en een van hun medewerkers brengt het naar lokale tuinen.

· Verlichting: Om hun ecologische voetafdruk te verminderen, gebruikt de club ook LED-verlichting. Deze lampen verlagen ook de arbeidskosten, omdat ze veel langer meegaan en dus niet vaak vervangen hoeven te worden. Het maakt personeel vrij om ook ander werk te doen.

En natuurlijk zorgen we ervoor dat vrouwen in de schijnwerpers staan ​​met 'Women in the round'.

Lees mijn Forbes-artikel voor strategieën voor milieubewuste bedrijfsvakanties, om af te stemmen op de milieu-, sociale en bestuurlijke waarden (ESG) van uw bedrijf hier.

Om naar het volledige interview met Erika Wollam Nichols op Electric Ladies Podcast te luisteren, klik hier.