'Ik had iets te doen': hoe werken na pensionering wordt omarmd door ouderen en bedrijven

Georgia McManus uit Waynesville, NC, genoot jarenlang van haar baan bij het schrijven van commerciële verzekeringspolissen voor Stanberry Insurance en het bedienen van klanten. Kort nadat ze in 2018 met pensioen ging, kreeg McManus antsy. "Ik wilde niet helemaal stoppen met werken", zegt ze. "Ik had iets te doen."

Op 70-jarige leeftijd doet McManus nu graag soortgelijk werk, maar dan vanuit huis en parttime als contractant voor een in New Jersey gevestigde verzekeraar, The Commercial Agency, met dagelijkse werkdagen van zes uur eindigend om 3 uur. McManus kreeg het optreden via WAHVE (Work at Home Vintage Experts), een bedrijf in New York City dat gepensioneerden en 50-plussers met expertise op het gebied van verzekeringen, boekhouding of menselijke relaties koppelt aan werkgevers die hen graag op afstand hun favoriete schema's laten werken . 

"Ik ben graag thuis en hoef niet in de sneeuw te pendelen", zegt McManus. "Voor mij werkt het gewoon heel goed."

De 72 miljoen leden van de babyboomgeneratie in het land bereiken de pensioengerechtigde leeftijd in een tijd waarin Amerikaanse bedrijven en kleine bedrijven hen meer dan ooit nodig hebben. Met 11.3 miljoen vacatures in het hele land verlangen werkgevers naar werknemers die weten wat ze doen. Als gevolg hiervan proberen bedrijven en kleine bedrijven mensen van in de zestig van pickleball-banen en golfbanen te lokken.

Veel oudere Amerikanen ontdekken ook dat werk deel kan uitmaken van een gezond pensioen. De generatie die in 1962 voor het eerst het personeelsbestand betrad, leek meestal terughoudend om het te verlaten. De laatste tijd vinden sommige van haar leden manieren om met pensioen te gaan. Ze worden gedreven door het idee dat langer doorwerken en makkelijker met pensioen gaan kan mensen helpen langer en gezonder te leven.

Sommigen hebben het extra inkomen gewoon nodig of waarderen het. Als Tom Brady kan blijven voetballen, hoe moeilijk kunnen Zoom-vergaderingen dan echt zijn? Het beste nieuwe idee in pensionering zou kunnen zijn om een ​​beetje meer te werken.

"Wat ik zie, zijn mensen die dit idee van traditioneel pensioen gewoon voorbij blazen", zegt John Tarnoff, een loopbaantransitiecoach in Los Angeles en mede-presentator van "De Tweede Act Showlive-uitzending. "Het woord 'pensioen' beschrijft deze levensstijl niet helemaal, dus veel mensen evolueren ernaar" het.

Een groeiend aantal werkgevers ontdekt dat het ook goed is voor hun bedrijf om mensen als McManus parttime te laten werken tijdens hun pensionering. 

"Ze beginnen te zien hoe sommige van deze leeftijdsinclusieve strategieën hen weer op de been zullen helpen [na een moeilijke tijd voor zaken tijdens de pandemie]", zegt Brian Kaskie, professor aan de Universiteit van Iowa College of Public Health, die geeft ook leiding aan het Age-Inclusive Management Strategies-programma in Colorado.

Door mensen in dienst te nemen om parttime te werken na hun pensionering, wordt iets gedaan aan wat Janine Vanderburg 'de talentenparadox' noemt. Ze leidt Changing the Narrative, een campagne in Denver om de manier waarop mensen denken, praten en handelen over ouder worden en leeftijdsdiscriminatie te veranderen.

"We hebben alle 'Te huur'-borden en we hebben alle [toekomstige] oudere werknemers", zegt Vanderburg. Ze begint een toename te zien van het aantal werkgevers die, zegt ze, "zijn van: 'Natuurlijk, oudere werknemers!'"

Kerry Hannon, auteur van het nieuwe boek 'In Control at 50+', zegt: 'Voor oudere werknemers is het enorm belangrijk dat ze thuis kunnen werken en dat werken op afstand zo geaccepteerd wordt, opent de deur naar zoveel meer mogelijkheden voor hen. ”

Georgia McManus werkt tot in de zeventig parttime vanuit huis. Maar ze brengt nog steeds veel tijd door met haar paard, Boo, en rijdt hem af en toe.


Georgië McManus

Wat gebeurt er en waarom?

Vorig jaar merkte Susan Weinstock een grote verandering op in haar baan als AARP's vice-president van financiële veerkrachtprogrammering. Bedrijven begonnen zich aan te melden voor de AARP-programma voor werkgeversbelofte, waarin de waarde van ervaren werknemers wordt bevestigd. De toezeggingen druppelden eerst binnen en groeiden al snel uit tot een vloedgolf, met meer dan 1,000 werkgevers die zich aanmeldden.

Zowel AARP als de non-profit Leeftijdsvriendelijk Instituut (die leeftijdsvriendelijke programma's en diensten verheft en versnelt) hebben een dramatische toename gezien van het aantal werkgevers dat naar hen toekomt om "leeftijdsvriendelijke" werkgeversaanduidingen te ontvangen. "In 2022 is het niet vertraagd", merkt Weinstock op.

Een van de redenen waarom werkgevers de belofte graag ondertekenen, zegt Weinstock, "is dat we dan [hun] vacatures op onze vacaturesite kunnen plaatsen." 

Zegt David Casey, Chief Diversity Officer bij de gigantische apotheekketen CVS Health
CVS,
+ 0.84%
,
een van de leeftijdsvriendelijke werkgevers van AARP: "Volwassen werknemers dragen een schat aan unieke ervaringen, vaardigheden en perspectieven bij aan ons personeelsbestand dat ons kan helpen onze klanten beter van dienst te zijn en onze teams te ontwikkelen."

Organisaties die de AARP-belofte ondertekenen, worden gevraagd - maar zijn niet verplicht - om binnen twee jaar twee acties te ondernemen om hun inzet voor een personeelsbestand van meerdere generaties en leeftijdsdiversiteit te tonen. Bijna 120 werkgevers zijn nu Gecertificeerde leeftijdsvriendelijke werkgevers, een aanduiding van het Age-Friendly Institute om werkzoekenden van 50 jaar of ouder te helpen. Organisaties die de certificeringsevaluatie met succes afronden, worden vervolgens vermeld op de website RetirementJobs.com.

"In de afgelopen twee of drie jaar is er een scherp traject geweest", zegt Tim Driver, oprichter van het Age-Friendly Institute en CEO van RetirementJobs.com. Op basis van de huidige stroom van aanvragers en de pijplijn, zegt Driver, "dit programma zal dit jaar verdubbelen of zelfs verdrievoudigen."

Sharon Emek, CEO en oprichter van WAHVE, zegt dat ze overweldigd wordt door de vraag van werkgevers die haar oudere werknemers willen aannemen. Op dit moment probeert WAHVE bijna 300 contractposities in te vullen voor voornamelijk langdurige opdrachten. 

"Elk jaar groeien we met 20%", zegt Emek. En Lisa Jensen, programmamanager loopbaandiensten bij Workforce Boulder County, een overheidsinstantie voor werkzoekenden, zegt: “Ik vind absoluut mensen die later willen werken. Ofwel zijn ze er niet klaar voor om financieel met pensioen te gaan of ze zijn er niet klaar voor op professioneel vlak.”

De krappe arbeidsmarkt is duidelijk een belangrijke reden waarom meer werkgevers gezien willen worden als leeftijdsvriendelijk. En daarom nemen ze mensen aan om met pensioen te werken en laten ze gepensioneerde werknemers overstappen van voltijdbanen naar deeltijdbanen. Vaak merken ze dat er niet genoeg jongere mensen zijn om het werk gedaan te krijgen.

Het is een demografische trend die nog tientallen jaren zal aanhouden, zegt Bradley Schurman, auteur van 'The Super Age'. Hij gelooft dat boomers het antwoord kunnen zijn op de huidige zoektocht van werkgevers naar het invullen van vacatures. “We hebben al een tijdje dalende geboortecijfers. Gen Z is dus kleiner dan de millenniumgeneratie. En daarna is Gen Alpha nog kleiner”, zegt Schurman. “ We kunnen niet zeggen: 'Dit zal over vijf of tien jaar veranderen.' Dit gaat echt nog veel erger worden.”

Paul Rupert, wiens bureau Rupert Organizational Design organisaties helpt bij het opzetten van beleid en initiatieven voor flexibel werken, zegt dat demografie de houding van werkgevers ten opzichte van ouder wordende werknemers verandert. "Het 'koop ze, gebruik ze 30 jaar en gooi ze'-model is organisatorisch niet langer haalbaar", zegt Rupert, die ook de Respectvolle uitgangen gefaseerde pensioencampagne voor sociale belangenbehartiging. 

“We hebben de overstap gemaakt van een industriële naar een op informatie gebaseerde economie, wat betekent dat je een hele groep mensen hebt met essentiële kennis”, merkt Rupert op. "En dus kan het idee dat mensen de deur uitlopen, een bedrijf verlammen."

"“Wat ik zie, zijn mensen die dit idee van traditioneel pensioen gewoon voorbij blazen. Het woord 'pensioen' beschrijft deze levensstijl niet helemaal, dus veel mensen evolueren erin."


— John Tarnoff, loopbaantransitiecoach in Los Angeles

Tijdens de pandemie hebben veel werknemers van in de zestig (zoals ik) hun fulltime baan opgezegd en in plaats daarvan gekozen voor wat bekend staat als semi-pensionering of niet-pensionering - parttime werken tijdens hun pensionering, vaak vanuit huis en vaak bij banen waardoor ze een zingeving en inkomen. 

Ik was hoofdredacteur van de PBS-site voor 50-plussers, Volgende laan, en redacteur van de kanalen Money & Policy en Work & Purpose, maar verliet die baan in januari 2022 om aan mijn nieuwe levensfase te beginnen. Nu ben ik aan het schrijven De tweewekelijkse column View From Retirement voor MarketWatch, freelancen voor Next Avenue en andere media en het uitvoeren van het programma voor digitale mediastrategieën voor het 2022 NYU Summer Publishing Institute. Ik blijf ook co-hosten van de Vrienden praten over geld podcast, met een nieuwe aflevering over werken met pensioen.

Maar ik gun mezelf ook voldoende vrije tijd om van mijn pensioen te genieten - reizen, vrijwilligerswerk doen, lezen en kijken naar het streamen van tv-programma's en films.

Deeltijdwerk haalbaar maken voor oudere werknemers die met pensioen zijn, wordt essentieel voor werkgevers zoals de Jewish Family Service (JFS) uit Colorado in Denver. De meeste mensen die met pensioen gaan bij JFS of Colorado schakelen daar over naar een deeltijdbaan.

Kristine Burrows, de directeur van verouderingszorg en -verbindingen en een trainer "veroudering opnieuw in kaart brengen": "Dat oudere cohort van werknemers brengt veel creatieve energie en veel vaardigheid en veel expertise naar de tafel. En dus is het logisch om die expertise zo lang mogelijk te behouden.” 

Bij de Arc Thrift Stores in Colorado is meer dan 10% van de 1,600 werknemers 65 jaar of ouder. Dat is opzettelijk, zegt Lloyd Lewis, CEO van de non-profitorganisatie, die zegt dat hij "een echte voorkeur heeft voor ervaring". Oudere werknemers, zegt Lewis, "waarderen hard werken. Ze verschijnen op tijd. Ze helpen het moreel in het hele bedrijf te vergroten.” 

Lewis denkt ook dat werknemers de neiging hebben om beter te worden naarmate ze ouder worden. "Ik zit in mijn 17e jaar [bij arc Thrift Stores]. Ik ben veel beter in wat ik doe in jaar 17 dan toen ik begon', merkt hij op.

Zoals veel pleitbezorgers voor oudere werknemers, gelooft Lewis dat populaire veronderstellingen over hen - ze zijn onproductief, het zijn technofoben - mythen zijn. “Oudere werknemers zijn gemiddeld waarschijnlijk meer productief vanwege hun ervaring”, zegt hij. "Ze zijn erg betrokken."

Wat betreft het niet digitaal onderlegd zijn, schrijft gerontoloog Tracey Gendron in haar nieuwe boek "Ageism Unmasked" dat "talloze onderzoeken aantonen dat de meeste ouderen internet gebruiken en meer digitaal verbonden zijn dan ooit tevoren." Opmerkingen Hannon: "We zijn geen digital natives, maar we komen er redelijk dichtbij."

Een factor achter de groei in het deeltijds laten werken van mensen na hun pensionering: The Great Resignation, dat door sommige arbeidsmarktanalisten 'The Great Rethink' of 'The Great Reshuffle' wordt genoemd.

Tal van oudere werknemers hebben opnieuw geëvalueerd hoe ze willen werken, hoeveel ze willen werken en waar ze willen werken. 

Anderen die jonger zijn, zeggen dat ze verwachten te volgen, volgens een januari 2022 Harris-enquête voor professionals op het gebied van expres tewerkstelling. In dat onderzoek zeiden de meeste werknemers dat ze geïnteresseerd zouden zijn in een gedeeltelijk pensioen, hetzij door een flexibel werkschema, door over te gaan naar een adviserende rol of door minder uren te werken met verminderde voordelen. (Slechts een op de vijf van hun werkgevers biedt echter een optie voor gedeeltelijk pensioen.)

Onderzoekers van het Center for Retirement Research van het Boston College schatten dat 300,000 meer van de 15 miljoen gepensioneerden van 50 tot 70 jaar in het land zouden kunnen terugkeren naar de arbeidsmarkt dan normaal zou zijn tijdens een economisch herstel. 

"We verwachten dat er wat meer werknemers terugkomen dan we normaal zouden zien", zegt Geoffrey Sanzenbacher, professor aan de Boston College en onderzoeker bij het Center.

Lloyd Lewis (rechts), CEO van Thrift Stores of Colorado. Meer dan 10% van zijn medewerkers is 65 jaar of ouder. Hij vindt dat oudere werknemers productiever zijn.


Kringloopwinkels van Colorado

Populaire programma's voor gepensioneerden die willen werken

De zoektocht naar flexibel werk en semi-pensioen verklaart waarom twee secundaire arbeidsvoorwaarden bij Principal Financial Group de laatste tijd zo populair zijn geworden bij werknemers van het financiële dienstverlener gevestigd in Des Moines, Iowa.

Een daarvan is een gefaseerd pensioenprogramma dat bekend staat als de 'gemakkelijke opgang naar pensionering', waarmee Principal-medewerkers van 57 jaar en ouder met minimaal 10 jaar dienst van voltijdbanen naar deeltijdwerk kunnen overstappen. Het andere is een "boemerang"-programma waarmee hoofdgepensioneerden na ten minste zes maanden pensionering weer parttime voor het bedrijf kunnen werken. Hoofdgepensioneerden die ermee instemmen 20 of meer uur per week te werken, blijven in aanmerking komen voor de gezondheids- en pensioenuitkeringen.

"We zien het gepensioneerde segment van onze bevolking als een ongelooflijk belangrijk onderdeel van onze algehele talentstrategie, vooral nu je kijkt naar de talentdynamiek die zich op de markt afspeelt", zegt Jon Couture, senior vice president en chief human resources officer bij Belangrijkste financiële groep
PFG,
+ 3.84%
.

Couture merkt op dat zijn personeelsteam en managers meer gesprekken voeren met oudere werknemers die met pensioen willen gaan en hen vragen: "Wat probeer je te bereiken in deze volgende fase van je leven? Kun je je een ander werkschema voorstellen waarmee je alle dingen kunt doen die je wilt doen - veel meer tijd en flexibiliteit hebben, maar niet volledig loskoppelen van het werk?

Couture had onlangs dat gesprek met een directeur die had aangekondigd met pensioen te gaan. "Hij wil absoluut niet hetzelfde soort werklast dragen als in het verleden", zegt Couture. 

Ze werken aan een regeling zodat de aanstaande gepensioneerde werknemer het werk kan doen dat hij wil doen zonder veel van het werk te hoeven doen dat hij niet wil doen. "Ik ben ervan overtuigd dat we iets kunnen uitwerken dat zinvol is voor hem en zinvol is voor ons", zegt Couture.

Lewis had onlangs een soortgelijk gesprek met een medewerker van Arc Thrift Stores, die net 65 is geworden en daar 16 jaar heeft gewerkt. "Ik kon zijn schema flexibel aanpassen van vijf dagen per week naar drie en ik heb hem gezegd dat hij zoveel vrije tijd kan nemen als hij wil", zegt Lewis.

Hoewel slechts 8% van de Amerikaanse werkgevers formele gefaseerde pensioneringsprogramma's aanbiedt die openstaan ​​voor alle werknemers die aan bepaalde criteria voldoen, is dat volgens SHRM (de Society for Human Resource Management) een stijging van 6% in 2019. SAP North America en Owens Corning voegen of het overwegen van formele gefaseerde pensioneringsprogramma's, volgens een rapport in The Wall Street Journal. 

Veel gebruikelijker, en ook groeiend, zijn informele gefaseerde pensioneringsprogramma's die op ad-hocbasis beschikbaar zijn, naar goeddunken van de werkgever. Werknemers moeten erom vragen. SHRM zegt dat 23% van de Amerikaanse werkgevers nu informele gefaseerde pensioenprogramma's aanbiedt, tegen 16% in 2016.

Bedrijven zoals farmaceutische fabrikanten AbbVie
ABBV,
-0.44%

en Abbott Laboratoria
ABT,
+ 4.40%
,
kantoormeubelmaker Herman Miller, bouw- en constructiematerialenbedrijf Owens Corning
OC,
+ 3.81%

en het Scripps Health-systeem bieden al jaren gefaseerde pensionering aan. 

Microsoft's
MSFT,
+ 2.03%

Chief Human Resource Officer Kathleen Hogan zegt dat de voordelen grotendeels hetzelfde blijven voor de werknemers van haar bedrijf die terugschakelen van fulltime naar parttime.

Waarom geven werkgevers de voorkeur aan ad-hoc gefaseerde pensioneringsprogramma's boven brede formele programma's? Gedeeltelijk om mogelijke complicaties met uitkeringsregels te voorkomen. Ook zegt Sanzenbacher van Boston College: "Ik vermoed dat er angst bestaat om de verkeerde soort mensen te laten blijven" met een programma dat beschikbaar is voor alle werknemers van een bepaalde leeftijd en ambtstermijn. 

Hij merkt op dat sommige werknemers die een formeel gefaseerd pensioen krijgen, dit doen omdat ze het geld nodig hebben, niet omdat ze willen blijven werken. Driver voegt eraan toe: "We moeten eerlijk zijn en zeggen dat er enkele oudere volwassenen zijn wiens prestaties achteruit gaan."

De hete arbeidsmarkt zorgt ervoor dat sommige gepensioneerden hun invloed gebruiken en onderhandelen over herintreding op hun eigen voorwaarden.  

Peter (hij geeft er de voorkeur aan zijn achternaam niet bekend te maken), ging in 60 op 2019-jarige leeftijd met pensioen, maar heeft sindsdien besloten om contractwerk te zoeken. Een personeelsmanager bij een bedrijf waarmee hij sprak, vroeg hem om daar fulltime te werken, maar toen Peter zei dat hij de voorkeur gaf aan een contractpositie, kreeg hij te horen: "Dat willen we nu niet echt doen." Peter's reactie: "Ok, kom maar terug als je dat bent."

Zijn kijk op deze ervaring: “Ik wil niet arrogant klinken, en ik waardeer de positie waarin ik me bevind — dat ik een keuze kan hebben en ervoor kan kiezen om meer tijd te besteden aan dingen die ik wil dan aan fulltime werken. ”

Weinstock van AARP zegt dat ze hoort over werkgevers die graag met oudere sollicitanten willen werken en uitzoeken wat werkt. Bepalen hoe oudere werknemers kunnen overstappen naar deeltijdwerk met minder verantwoordelijkheden bij pensionering, betekent een extra lift voor managers die al te maken hebben met hybride werk en pandemische regels.

"Als je twee parttime medewerkers hebt in plaats van één fulltime medewerker, doe je iets meer werk aan de managementkant van de straat", zegt Burrows van JFS uit Colorado. “Ik zal het niet overdrijven; het is een uitdaging om ervoor te zorgen dat we die puzzelstukjes in elkaar kunnen krijgen.”

Om gepensioneerden te vinden die parttime willen werken, kan het ook nodig zijn om vacatures te herzien om ze aan te trekken, merkt Kaskie van de University of Iowa op, die een team leidt om werkgevers in Colorado te helpen bij het aannemen en behouden van oudere werknemers. 

Een tuinarchitect vertelde Kaskie dat oudere werknemers zijn beste werknemers waren en dat hij er meer nodig had. Kaskie zei hem expliciet te zeggen dat het werk geen zwaar tillen vereiste en dat ze minstens 5,000 stappen per dag zouden kunnen zetten. 'Dat zal een man als ik op weg helpen,' merkte Kaskie op.

Organisaties kunnen veel meer doen voor 'late loopbaanverjonging', waardoor mensen 'een verandering van tempo en een kans om meer voldoening te krijgen', zegt Robert Morison, co-auteur van 'What Retirees Want'. "Dat is het ontbrekende onderdeel in de meeste organisaties: de gepensioneerde of de pre-gepensioneerde aanmoedigen om langer te blijven."

American Transmission Company (ATC), in Waukesha, Wisc., doet precies dat sinds 2019, met zijn jaarlijkse eendaagse programma genaamd The ATC Retiree Experience. Het bedrijf richtte zich eerst op werknemers van 60 jaar en ouder, plus hun echtgenoten, en nodigde ATC-managers uit om aanwezig te zijn. Na het succes van het eerste programma breidde ATC het evenement uit naar medewerkers 55+; het is van plan om in 555 alle 2023 werknemers uit te nodigen. 

Lori Steckert Casetta, ATC's manager van totale beloningen, zei dat het bedrijf het programma lanceerde nadat ze werknemers hoorden zeggen dat ze niet zeker wisten hoe ze met pensioen moesten gaan. 

"Hoe meer we dat hoorden, we dachten: laten we die overgang naar hun volgende levensfase net zo positief maken als ze onze organisatie binnenkomen", zegt ze. 

Het HR-team van het bedrijf gebruikt het evenement om de werkopties voor zijn gepensioneerden uit te leggen, inclusief de tijdelijke opdrachten die gepaard gaan met verzekeringen en 401 (k) -voordelen. Casetta zegt: "Als er een manier is waarop we werknemers kunnen aanmoedigen om op de een of andere manier in dienst te blijven, dan praten we daar absoluut over." 

Bron: https://www.marketwatch.com/story/i-needed-something-to-do-how-working-in-retirement-is-being-embraced-by-older-adults-and-companies-11652788447? siteid=yhoof2&yptr=yahoo