'Ik kan niet langer een leidinggevende op hoog niveau zijn': werknemers met een handicap, waaronder lange COVID, vinden hun plek nu bedrijven flexibeler worden
'Ik kan niet langer een leidinggevende op hoog niveau zijn': werknemers met een handicap, waaronder lange COVID, vinden hun plek nu bedrijven flexibeler worden
Dana Pollard begon eind 2022 aan een nieuwe baan, na drie jaar herstellende te zijn geweest van een beroerte in 2019.
Pollard, 56, woont in Fort Worth, Texas, met zijn vrouw. Na de beroerte kon hij haar niet meer herkennen. Hij kon zich dingen niet meer herinneren en een kant van zijn lichaam was gedeeltelijk verlamd.
Na maanden van fysiotherapie en logopedie, en met behulp van medicatie, stabiliseerde de toestand van Pollard. Zijn doktoren vertelden hem dat ernstige stress nog steeds epileptische aanvallen kan veroorzaken, maar Pollard redt zich goed.
Vóór de beroerte leidde Pollard ongeveer 6,000 werknemers als directeur werving. In zijn nieuwe functie als wervingsmanager bij Tarrant Windows and Siding, geeft hij leiding aan 10 tot 15 mensen die van deur tot deur gaan om te adverteren en de producten en diensten van het bedrijf te verkopen. Zijn dagelijkse verantwoordelijkheden omvatten het inhuren en opleiden van canvassers, en af en toe een stukje lopen.
"'Op veel plaatsen hebben ze niet de mogelijkheid om mensen met een handicap weer aan het werk te helpen, en hebben ze niet de educatieve hulpmiddelen.'"
De verantwoordelijkheid en het fysieke werk dat nodig is, zijn veel minder dan wat zijn oude baan vereiste, maar Pollard zei dat zijn nieuwe functie geschikt is gezien zijn toestand en goed zal zijn voor zijn herstel.
“Ik kan niet langer een leidinggevende op hoog niveau zijn. Ik kan gewoon niet meer zo snel denken,' zei Pollard. "Ik ben die persoon gewoon niet meer, nog niet."
Zijn ervaring en reputatie in de branche hielpen hem de baan binnen te halen, maar Pollard zei dat het nog steeds een langdurig proces was om aangenomen te worden.
“Veel plaatsen hebben niet de mogelijkheid om mensen met een handicap weer aan het werk te helpen, en ze hebben niet de educatieve hulpmiddelen. Ze hebben niet de mogelijkheden om mensen met een handicap daadwerkelijk in hun faciliteiten te laten werken,” vertelde Pollard aan MarketWatch.
"Ik ben toevallig gekwalificeerd voor deze baan vanwege mijn achtergrond, maar ik kon niet worden aangenomen voor de baan die ik vroeger had", voegde hij eraan toe.
Dana Pollard, 56, ging weer aan het werk na herstel van een beroerte.
Met dank aan Dana Pollard
De werkloosheid onder werknemers met een handicap is hoog
Veel mensen met een handicap hebben ernstige moeilijkheden om werk te vinden. Het werkloosheidspercentage voor mensen met een handicap bedroeg in november 6% – een daling ten opzichte van 10.8% in 2021, maar nog steeds hoger dan het percentage van 3.3% voor mensen zonder handicap, volgens overheidsgegevens.
De COVID-19 pandemie was zelf een invaliderende gebeurtenis. Naar schatting een op de vijf mensen die besmet zijn met COVID-19 ervaart langetermijneffecten, bekend als lange COVID, zeiden experts van de Federal Reserve Bank of New York, daarbij verwijzend naar gegevensanalyse van de Centers for Disease Control and Prevention. Schattingen van de prevalentie van COVID lopen uiteen, merkt de CDC op; symptomen variëren ook in ernst en kan bevatten moeite met ademhalen, vermoeidheid die het dagelijks leven verstoort en hersenmist.
Maar de pandemie heeft werkgevers ook flexibeler en inclusiever gemaakt, waardoor ze zich moeten aanpassen aan de behoeften van werknemers met langdurige COVID- of andere handicaps, aldus experts.
Dus zou 2023 het jaar kunnen zijn waarin meer mensen met een handicap een baan vinden?
Het is een mythe dat werknemers met een handicap, met name degenen die zijn ingeschreven in het programma voor de sociale zekerheid voor arbeidsongeschiktheid (SSDI), niet op de arbeidsmarkt willen werken, zegt Diane Winiarski, directeur van Allsup Employment Services.
“Ze willen absoluut weer aan het werk. Ze willen de kans krijgen”, vertelde ze aan MarketWatch.
Inflatie zet mensen met chronische aandoeningen onder druk
SSDI en Supplemental Security Income (SSI) zijn twee socialezekerheidsprogramma's die financiële steun bieden aan mensen met gezondheidsproblemen waardoor ze niet kunnen werken. SSDI is voor degenen die eerder hebben gewerkt, met maandelijkse uitkeringen op basis van iemands eerdere inkomen, terwijl SSI geen eerdere werkervaring vereist.
Dergelijke gezondheidsproblemen omvatten chronische ziekten, waaronder langdurige COVID. De jaarlijkse aanpassingen van de kosten van levensonderhoud van de socialezekerheidsadministratie volgen de veranderingen in de consumentenprijzen van jaar tot jaar.
Voor degenen die SSDI- of SSI-uitkeringen ontvangen, werd vanaf 8.7 januari een verhoging van 1% toegepast op de maandelijkse uitkeringen. Deze verhoging betekent dat de gemiddelde maandelijkse SSDI-uitkering voor een werknemer met een handicap zal stijgen met $ 119 tot $ 1,483, volgens de socialezekerheidsadministratie.
Maar voor veel mensen dekt die steun nauwelijks de kosten van levensonderhoud. Dat geldt vooral voor degenen die moeten betalen voor medicijnen, zorgverleners en vervoer naar doktersbezoeken, zei Terry Wilcox, CEO van Patients Rising, een groep die pleit voor mensen met chronische ziekten.
Veel mensen met chronische aandoeningen kunnen vanwege fysieke krachtbeperkingen geen nevenactiviteiten of extra uren aan, voegde Wilcox eraan toe. Als gevolg hiervan hebben ze een beperkt besteedbaar inkomen om de prijsstijgingen voor levensbehoeften zoals boodschappen en benzine te dekken.
"Iedereen die iets over SSDI weet, weet dat dit niet is wat de meesten van ons als een leefbaar loon beschouwen", zei Wilcox.
De inflatie in de VS bereikte afgelopen juni het hoogste niveau in 40 jaar en drukte de Amerikaanse begrotingen. De jaar-op-jaar stijging van de kosten van levensonderhoud vertoont enige tekenen van afkoeling, maar bedroeg in november nog steeds 7.1% in vergelijking met het voorgaande jaar. In oktober komen verschillende gezinnen met een laag inkomen vertelde MarketWatch dat ze het zich niet konden veroorloven om vlees te kopen, terwijl anderen zeiden dat ze moesten jongleren met nutsvoorzieningen en boodschappenrekeningen.
Werken op afstand heeft ertoe bijgedragen werkplekken inclusiever te maken
Als gevolg van de pandemie zijn werkplekken flexibeler geworden en in sommige opzichten meer inclusief werknemers die vóór de pandemie niet op kantoor konden werken, aldus recent onderzoek door de Kessler Foundation, een onderzoeks- en liefdadigheidsorganisatie voor mensen met een handicap.
"De COVID-19-pandemie heeft een positieve invloed gehad op het gebruik van arbeidsongeschiktheidspraktijken door meer aandacht te besteden aan huisvestingsprocessen en door meer gebruik te maken van werken op afstand, flexibele werkschema's en het delen van banen", zegt co-auteur Andrew Houtenville, hoogleraar economie en onderzoeksdirecteur aan het University of New Hampshire Institute on Disability.
Hoewel alle werknemers profiteerden van de uitbreiding van flexibele werkregelingen, waren veel van die veranderingen vooral belangrijk voor werknemers met een handicap, zei hij.
Ook in 2023 blijft de arbeidsmarkt krap, aldus het recente rapport Hiring and Workplace Trends door Indeed en Glassdoor. Werkgevers wenden zich tot soms over het hoofd geziene groepen werknemers, waaronder mensen met een handicap of mensen met een strafblad, en zullen meer moeten doen om deze werknemers tegemoet te komen door flexibel werkbeleid te voeren, aldus het rapport.
Winiarski raadt werkgevers aan om de wateren te testen, misschien door werknemers aan andere taken toe te wijzen of niet-essentiële rollen te verdelen. "We moedigen deeltijdwerk aan - en verhogen vervolgens geleidelijk de uren", zei ze.
Ondersteuning bij het vinden van een baan maakt het verschil
Als het gaat om het vinden van een baan, staan werknemers met een handicap voor verschillende uitdagingen, zei Winiarski. Maar voor degenen die SSDI gebruiken, is de eerste uitdaging vaak het overwinnen van angst en hulpeloosheid, voegde ze eraan toe.
Twee jaar na zijn beroerte wilde Pollard weer aan het werk, maar hij wist niet hoe. Op dat moment gebruikte hij nog steeds een wandelstok en zijn cognitieve vaardigheden, hoewel langzaam verbeterend, waren niet meer normaal, dus wilde hij 'babystapjes' nemen.
Pollard heeft zich aangemeld om te werken bij een bedrijf dat mensen zoals hij helpt bij het vinden van een baan. Maar anderhalf jaar lang kreeg hij niet de steun die hij zocht.
"Ze hadden geen idee hoe ze me konden helpen", zei Pollard over het bedrijf. Ze zouden "de meest belachelijke banen voorstellen die ik nooit had kunnen doen - algemeen werk waarbij ik een helm zou moeten dragen en een lasser zou moeten dragen en ik ben, echt? Ik zou op geen enkele manier een van deze banen kunnen doen, 'zei hij.
Hij kreeg uiteindelijk zijn huidige baan nadat hij bij Allsup Employment Services had gewerkt, dat gespecialiseerd is in het helpen van mensen met een handicap om weer aan het werk te gaan. Allsup werkt via Ticket to Work van de sociale zekerheid, een gratis programma voor mensen die een arbeidsongeschiktheidsuitkering ontvangen.
Bij Allsup werd Pollard toegewezen aan een casemanager die hem begeleidde en hielp bij de voorbereiding op interviews. De manager werkte ook met hem samen om rollen te vinden die bij hem pasten. Hij en zijn casemanager, zei Pollard, waren een 'dynamisch duo'.
Pollard zei dat het bij het vinden van een baan het verschil maakte als er mensen waren die leken te begrijpen wat hij doormaakte. "Ze luisteren echt," zei hij. “Ze luisteren naar je verhaal.”
Bron: https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-inclusief-long-covid-are- hun plek vinden als bedrijven flexibeler worden 11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo
'Ik kan niet langer een leidinggevende op hoog niveau zijn': werknemers met een handicap, waaronder lange COVID, vinden hun plek nu bedrijven flexibeler worden
Dana Pollard begon eind 2022 aan een nieuwe baan, na drie jaar herstellende te zijn geweest van een beroerte in 2019.
Pollard, 56, woont in Fort Worth, Texas, met zijn vrouw. Na de beroerte kon hij haar niet meer herkennen. Hij kon zich dingen niet meer herinneren en een kant van zijn lichaam was gedeeltelijk verlamd.
Na maanden van fysiotherapie en logopedie, en met behulp van medicatie, stabiliseerde de toestand van Pollard. Zijn doktoren vertelden hem dat ernstige stress nog steeds epileptische aanvallen kan veroorzaken, maar Pollard redt zich goed.
Vóór de beroerte leidde Pollard ongeveer 6,000 werknemers als directeur werving. In zijn nieuwe functie als wervingsmanager bij Tarrant Windows and Siding, geeft hij leiding aan 10 tot 15 mensen die van deur tot deur gaan om te adverteren en de producten en diensten van het bedrijf te verkopen. Zijn dagelijkse verantwoordelijkheden omvatten het inhuren en opleiden van canvassers, en af en toe een stukje lopen.
"'Op veel plaatsen hebben ze niet de mogelijkheid om mensen met een handicap weer aan het werk te helpen, en hebben ze niet de educatieve hulpmiddelen.'"
De verantwoordelijkheid en het fysieke werk dat nodig is, zijn veel minder dan wat zijn oude baan vereiste, maar Pollard zei dat zijn nieuwe functie geschikt is gezien zijn toestand en goed zal zijn voor zijn herstel.
“Ik kan niet langer een leidinggevende op hoog niveau zijn. Ik kan gewoon niet meer zo snel denken,' zei Pollard. "Ik ben die persoon gewoon niet meer, nog niet."
Zijn ervaring en reputatie in de branche hielpen hem de baan binnen te halen, maar Pollard zei dat het nog steeds een langdurig proces was om aangenomen te worden.
“Veel plaatsen hebben niet de mogelijkheid om mensen met een handicap weer aan het werk te helpen, en ze hebben niet de educatieve hulpmiddelen. Ze hebben niet de mogelijkheden om mensen met een handicap daadwerkelijk in hun faciliteiten te laten werken,” vertelde Pollard aan MarketWatch.
"Ik ben toevallig gekwalificeerd voor deze baan vanwege mijn achtergrond, maar ik kon niet worden aangenomen voor de baan die ik vroeger had", voegde hij eraan toe.
Dana Pollard, 56, ging weer aan het werk na herstel van een beroerte.
Met dank aan Dana Pollard
De werkloosheid onder werknemers met een handicap is hoog
Veel mensen met een handicap hebben ernstige moeilijkheden om werk te vinden. Het werkloosheidspercentage voor mensen met een handicap bedroeg in november 6% – een daling ten opzichte van 10.8% in 2021, maar nog steeds hoger dan het percentage van 3.3% voor mensen zonder handicap, volgens overheidsgegevens.
De COVID-19 pandemie was zelf een invaliderende gebeurtenis. Naar schatting een op de vijf mensen die besmet zijn met COVID-19 ervaart langetermijneffecten, bekend als lange COVID, zeiden experts van de Federal Reserve Bank of New York, daarbij verwijzend naar gegevensanalyse van de Centers for Disease Control and Prevention. Schattingen van de prevalentie van COVID lopen uiteen, merkt de CDC op; symptomen variëren ook in ernst en kan bevatten moeite met ademhalen, vermoeidheid die het dagelijks leven verstoort en hersenmist.
Ongeveer 15 miljoen Amerikanen in de werkende leeftijd zullen op een gegeven moment te maken krijgen met de gevolgen van langdurige COVID, en 1.8 miljoen van hen zullen niet kunnen werken, volgens schattingen van het Kenan Institute of Private Enterprise van de Universiteit van North Carolina. Van de COVID-langeafstandsvervoerders zei 26% dat hun toestand een negatieve invloed had op hun baan of het aantal uren dat ze konden werken, volgens een apart rapport van de Federal Reserve Bank of Minneapolis in juli.
Maar de pandemie heeft werkgevers ook flexibeler en inclusiever gemaakt, waardoor ze zich moeten aanpassen aan de behoeften van werknemers met langdurige COVID- of andere handicaps, aldus experts.
Dus zou 2023 het jaar kunnen zijn waarin meer mensen met een handicap een baan vinden?
Het is een mythe dat werknemers met een handicap, met name degenen die zijn ingeschreven in het programma voor de sociale zekerheid voor arbeidsongeschiktheid (SSDI), niet op de arbeidsmarkt willen werken, zegt Diane Winiarski, directeur van Allsup Employment Services.
“Ze willen absoluut weer aan het werk. Ze willen de kans krijgen”, vertelde ze aan MarketWatch.
Inflatie zet mensen met chronische aandoeningen onder druk
SSDI en Supplemental Security Income (SSI) zijn twee socialezekerheidsprogramma's die financiële steun bieden aan mensen met gezondheidsproblemen waardoor ze niet kunnen werken. SSDI is voor degenen die eerder hebben gewerkt, met maandelijkse uitkeringen op basis van iemands eerdere inkomen, terwijl SSI geen eerdere werkervaring vereist.
Dergelijke gezondheidsproblemen omvatten chronische ziekten, waaronder langdurige COVID. De jaarlijkse aanpassingen van de kosten van levensonderhoud van de socialezekerheidsadministratie volgen de veranderingen in de consumentenprijzen van jaar tot jaar.
Voor degenen die SSDI- of SSI-uitkeringen ontvangen, werd vanaf 8.7 januari een verhoging van 1% toegepast op de maandelijkse uitkeringen. Deze verhoging betekent dat de gemiddelde maandelijkse SSDI-uitkering voor een werknemer met een handicap zal stijgen met $ 119 tot $ 1,483, volgens de socialezekerheidsadministratie.
Maar voor veel mensen dekt die steun nauwelijks de kosten van levensonderhoud. Dat geldt vooral voor degenen die moeten betalen voor medicijnen, zorgverleners en vervoer naar doktersbezoeken, zei Terry Wilcox, CEO van Patients Rising, een groep die pleit voor mensen met chronische ziekten.
Veel mensen met chronische aandoeningen kunnen vanwege fysieke krachtbeperkingen geen nevenactiviteiten of extra uren aan, voegde Wilcox eraan toe. Als gevolg hiervan hebben ze een beperkt besteedbaar inkomen om de prijsstijgingen voor levensbehoeften zoals boodschappen en benzine te dekken.
"Iedereen die iets over SSDI weet, weet dat dit niet is wat de meesten van ons als een leefbaar loon beschouwen", zei Wilcox.
De inflatie in de VS bereikte afgelopen juni het hoogste niveau in 40 jaar en drukte de Amerikaanse begrotingen. De jaar-op-jaar stijging van de kosten van levensonderhoud vertoont enige tekenen van afkoeling, maar bedroeg in november nog steeds 7.1% in vergelijking met het voorgaande jaar. In oktober komen verschillende gezinnen met een laag inkomen vertelde MarketWatch dat ze het zich niet konden veroorloven om vlees te kopen, terwijl anderen zeiden dat ze moesten jongleren met nutsvoorzieningen en boodschappenrekeningen.
Werken op afstand heeft ertoe bijgedragen werkplekken inclusiever te maken
Als gevolg van de pandemie zijn werkplekken flexibeler geworden en in sommige opzichten meer inclusief werknemers die vóór de pandemie niet op kantoor konden werken, aldus recent onderzoek door de Kessler Foundation, een onderzoeks- en liefdadigheidsorganisatie voor mensen met een handicap.
"De COVID-19-pandemie heeft een positieve invloed gehad op het gebruik van arbeidsongeschiktheidspraktijken door meer aandacht te besteden aan huisvestingsprocessen en door meer gebruik te maken van werken op afstand, flexibele werkschema's en het delen van banen", zegt co-auteur Andrew Houtenville, hoogleraar economie en onderzoeksdirecteur aan het University of New Hampshire Institute on Disability.
Hoewel alle werknemers profiteerden van de uitbreiding van flexibele werkregelingen, waren veel van die veranderingen vooral belangrijk voor werknemers met een handicap, zei hij.
Ook in 2023 blijft de arbeidsmarkt krap, aldus het recente rapport Hiring and Workplace Trends door Indeed en Glassdoor. Werkgevers wenden zich tot soms over het hoofd geziene groepen werknemers, waaronder mensen met een handicap of mensen met een strafblad, en zullen meer moeten doen om deze werknemers tegemoet te komen door flexibel werkbeleid te voeren, aldus het rapport.
Winiarski raadt werkgevers aan om de wateren te testen, misschien door werknemers aan andere taken toe te wijzen of niet-essentiële rollen te verdelen. "We moedigen deeltijdwerk aan - en verhogen vervolgens geleidelijk de uren", zei ze.
Ondersteuning bij het vinden van een baan maakt het verschil
Als het gaat om het vinden van een baan, staan werknemers met een handicap voor verschillende uitdagingen, zei Winiarski. Maar voor degenen die SSDI gebruiken, is de eerste uitdaging vaak het overwinnen van angst en hulpeloosheid, voegde ze eraan toe.
Twee jaar na zijn beroerte wilde Pollard weer aan het werk, maar hij wist niet hoe. Op dat moment gebruikte hij nog steeds een wandelstok en zijn cognitieve vaardigheden, hoewel langzaam verbeterend, waren niet meer normaal, dus wilde hij 'babystapjes' nemen.
Pollard heeft zich aangemeld om te werken bij een bedrijf dat mensen zoals hij helpt bij het vinden van een baan. Maar anderhalf jaar lang kreeg hij niet de steun die hij zocht.
"Ze hadden geen idee hoe ze me konden helpen", zei Pollard over het bedrijf. Ze zouden "de meest belachelijke banen voorstellen die ik nooit had kunnen doen - algemeen werk waarbij ik een helm zou moeten dragen en een lasser zou moeten dragen en ik ben, echt? Ik zou op geen enkele manier een van deze banen kunnen doen, 'zei hij.
Hij kreeg uiteindelijk zijn huidige baan nadat hij bij Allsup Employment Services had gewerkt, dat gespecialiseerd is in het helpen van mensen met een handicap om weer aan het werk te gaan. Allsup werkt via Ticket to Work van de sociale zekerheid, een gratis programma voor mensen die een arbeidsongeschiktheidsuitkering ontvangen.
Bij Allsup werd Pollard toegewezen aan een casemanager die hem begeleidde en hielp bij de voorbereiding op interviews. De manager werkte ook met hem samen om rollen te vinden die bij hem pasten. Hij en zijn casemanager, zei Pollard, waren een 'dynamisch duo'.
Pollard zei dat het bij het vinden van een baan het verschil maakte als er mensen waren die leken te begrijpen wat hij doormaakte. "Ze luisteren echt," zei hij. “Ze luisteren naar je verhaal.”
Bron: https://www.marketwatch.com/story/i-can-no-longer-be-an-executive-at-a-high-level-workers-with-disabilities-inclusief-long-covid-are- hun plek vinden als bedrijven flexibeler worden 11672949572?siteid=yhoof2&yptr=yahoo