Hoe de atleten van vandaag het spel transformeren

De atleten van vandaag zijn gezegend met een buitengewone kans om hun roem te benutten om institutionele waarde te creëren als nooit tevoren. De geschiedenis en evolutie van atletenmarketing illustreert hoe de bouwstenen van dit nieuwe paradigma tot stand kwamen en hoe atleten vandaag de dag in staat worden gesteld om zeer winstgevende mediabedrijven te worden.

Michael Jordan was de ultieme 'pitchman' en werd rijkelijk beloond door een woordvoerder te zijn van enkele van de meest bewonderde merken ter wereld. Michael bezat echter nooit zijn eigen intellectueel eigendom (IP) en hij was op het hoogtepunt van zijn roem vóór de dagen van sociale media, toen atleten rechtstreeks met hun fans konden communiceren.

De kracht van partnerschappen benutten:

Als iemand die drie decennia heeft besteed aan het bouwen van atletenmerken en getuige is geweest van de evolutie van de branche, is het duidelijk dat het spel is veranderd. Laten we bijvoorbeeld Shaquille O'Neal nemen. Toen ons bedrijf, Management Plus Enterprises (MPE), aan het begin van zijn carrière met Shaquille samenwerkte om het merk Shaq te creëren, gingen we een stap verder dan wat Jordan had geperfectioneerd. Vanaf het begin was het onze strategie om eigenaar te zijn van de Shaq IP en licenties te verlenen aan merken voor gebruik in hun marketingcampagnes, samen met Shaq als woordvoerder. De legendarische creatieveling Lee Clow, de creatieveling achter Steve Jobs en Apple
AAPL
, royaal overeengekomen om het Shaq "dunkman" -logo te ontwerpen dat Shaq zou kunnen bezitten. Dit hielp niet alleen bij het opbouwen van Shaq's persoonlijke merk, maar creëerde ook institutionele waarde in de Shaq IP. De strategie wierp zijn vruchten af ​​toen Shaq een lucratieve samenwerking aanging met Authentic Brands Group (ABG) om Shaq's merkgroei een boost te geven en dat IP op wereldwijde schaal te exploiteren. Onlangs is Shaq een perfect voorbeeld van hoe massamedia en traditionele marketing kunnen worden gecombineerd met sociale media om merkgroei en -waarde exponentieel te stimuleren.

Het tijdperk van sportmediabedrijven:

In het opkomende digitale tijdperk heeft het landschap van branding en invloed van atleten een paradigmaverschuiving ondergaan. Met de opkomst van sociale media en de macht die het heeft, is het cruciaal voor atleten om het enorme potentieel te erkennen dat ze als mediabedrijven hebben. Door hun status te benutten en effectieve tactieken te gebruiken, kunnen atleten een wereld aan kansen ontsluiten en genieten van aanzienlijke financiële voordelen die voorheen ongezien waren.

Net zoals traditionele mediabedrijven partnerschappen aangaan om hun bereik en inkomstenstromen te vergroten, kunnen atleten hetzelfde doen. Door samen te werken met merken, mediakanalen en andere beïnvloeders, kunnen atleten hun merkboodschap versterken en nieuwe doelgroepen aanboren. Strategische partnerschappen kunnen de vorm aannemen van gesponsorde content, co-branded campagnes of zelfs joint ventures die verder reiken dan alleen sport. Deze samenwerkingen vergroten niet alleen de zichtbaarheid, maar openen ook lucratieve inkomstenstromen voor atleten, waaronder goedkeuringsovereenkomsten, contentlicenties en mogelijkheden om inkomsten te delen.

Tegenwoordig hebben ze de macht om inhoud en producten rechtstreeks naar hun fanbase te creëren en te distribueren via sociale mediaplatforms. Deze verschuiving stelt atleten in staat zelf mediabedrijven te worden, hun verhalen te beheersen, hun merken vorm te geven en hun invloed te gelde te maken. We hebben dit zien exploderen in de traditionele influencer-ruimte waar Kylie Jenner en Kim Kardashian lucratieve merken hebben gelanceerd dankzij hun enorme sociale aanhang.

Om de rol van een mediabedrijf echt te omarmen, moeten sporters tijd en moeite investeren in het opbouwen van een sterke aanwezigheid op sociale media. Platforms als Instagram, Twitter, YouTube en TikTok bieden directe toegang tot miljoenen fans wereldwijd. Atleten moeten consistent hoogwaardige, authentieke inhoud maken die resoneert met hun publiek. Door beelden van achter de schermen, persoonlijke verhalen en trainingsroutines te delen en rechtstreeks met fans in contact te komen, kunnen sporters een loyale aanhang kweken en hun invloed als media-entiteit vergroten.

Hierdoor kunnen ze waardevolle originele inhoud en intellectueel eigendom (IP) creëren. Door unieke inhoud te produceren, zoals podcasts, documentaires, webseries of zelfs boeken te schrijven, kunnen atleten hun inkomstenstromen diversifiëren en hun merkwaarde versterken. Intellectueel eigendomsrecht geeft atleten meer controle over hun inhoud, waardoor ze deze in licentie kunnen geven aan verschillende platforms, omroepen of streamingdiensten, waardoor ze aanzienlijke inkomsten genereren.

De toekomst van het atletenmerk

Een mediabedrijf worden opent een wereld van financiële voordelen voor sporters. Nu student-atleten mogen profiteren van hun naam, imago en gelijkenis (NIL), kunnen ze veel eerder beginnen met het opbouwen van waarde.

ESPN.comHoe atleten met grote volgers op sociale media de echte winnaars kunnen zijn in NIL-veranderingen

Door vanaf het begin de mentaliteit van een mediabedrijf over te nemen, gebruik te maken van sociale-mediaplatforms en zich te concentreren op het creëren van originele inhoud, kunnen atleten ongekende financiële groei ontsluiten en deuren openen naar nieuwe kansen. Door deze grens te omarmen, kunnen atleten hun verhaal beheersen, hun bereik vergroten en duurzame relaties opbouwen met fans en partners. Terwijl de wereld doorgaat op het pad naar digitale transformatie, maakt de kracht van atleten in onze cultuur een radicale groei door en ervaren we de echte opkomst van het merk van de atleet.