Hoe beïnvloeden acquisitiebedrijven voor speciale doeleinden de media-industrie?

Acquisitiebedrijven voor speciale doeleinden – ook wel SPAC's genoemd – worden de laatste tijd enigszins gezien als een upgrade van de traditionele IPO-investering. Het voertuig is een specifiek doelwit geweest van entiteiten in de media-industrie, maar het lijkt nog steeds zo te zijn voorzichtigheid rond de levensvatbaarheid ervan.

Om een ​​SPAC beter te omschrijven: het is een beursgenoteerd investeringsvehikel, ook wel een blanco chequebedrijf genoemd. Het doel is om geld in te zamelen om uiteindelijk bestaande bedrijven over te nemen. Vergelijkbaar met het concept rond crypto, stelt het algemene investeerders in staat om vroeg in te stappen bij een potentieel snelgroeiend bedrijf, en brengt het ook het risico met zich mee geld te verliezen in SPAC's die het niet goed doen. De voertuigen worden meestal bestuurd door iemand die opmerkelijk is en die het vertrouwen van het publiek kan wekken en investeerders kan aantrekken.

SPAC's zijn tot nu toe een beetje een raadsel geweest Talrijke verhalen over groei en ook over rampspoed.

Investeerder en bedrijfsadviseur Michael Streets, die zojuist heeft opgetreden als financier voor de Parijse notering van € 43 miljoen, CMG Cleantech, zei over de trend: “De meeste mensen weten dat beleggen altijd risico's met zich meebrengt, maar ik denk dat mensen met SPAC's nog slimmer moeten zijn. Je kunt niet alleen maar naar de naam kijken en dan denken dat alles goed komt. Kijk naar het plan, kijk naar het denkproces, en als je je niet op je gemak voelt of je niet in de meest comfortabele situatie bevindt, misschien financieel gezien, u moet sterk overwegen om wel of niet betrokken te raken. '

In 2021 verliet WarnerMedia's voormalige Europese president, Iris Knobloch, het bedrijf na 25 jaar dienst om een ​​SPAC op te richten genaamd I2PO. Het investeringsvehikel van $ 300 miljoen werd gestart via Euronext Parijs en kreeg de steun van Artemis van de Franse miljardair François-Henri Pinault.

Knobloch zei vorig jaar bij de aankondiging van de onderneming: “Europa is de thuisbasis van veel solide bedrijven met een groot potentieel in deze sector, die, door de bijdrage van kapitaal, middelen en expertise door I2PO, de nodige steun zullen krijgen om hun bedrijf naar de volgende stap te brengen. niveau,"

“Ik zie een enorme kans om een ​​gefragmenteerde markt te consolideren en buiten Europa naar andere markten te gaan.”

De eerste zet van de SPAC werd dit jaar bevestigd. Om het Franse muziekstreamingplatform Deezer naar de beurs te brengen tegen een waardering van $1.1 miljard. Het doel is om te kapitaliseren op de groeiende markt voor muziekstreaming en verschillende markten over de hele wereld te veroveren door verdere investeringen en groei.

Aan de andere kant ging Buzzfeed eind vorig jaar echter naar de beurs via een SPAC-fusie, maar het winstrapport en de prestaties waren ondermaats vergeleken met wat aan investeerders werd verteld. Dit leidde tot druk van genoemde investeerders om drastische veranderingen door te voeren binnen de organisatie, waaronder bezuinigingen op het nieuwsteam.

De Indiase mediamagnaat Shibasish Sarkar, de voormalige CEO van Reliance Entertainment, verliet vorig jaar ook het bedrijf om zijn eigen SPAC te lanceren, genaamd International Media Acquisition Corp.

Het bedrijf concentreerde zich op de entertainmentsector in de media en had in augustus een beursgang van $ 230 miljoen op de Nasdaq. De SPAC streeft ernaar een mediaconglomeraat te worden, dat gebieden in verschillende pijplijnen binnen de media- en entertainmentruimte bezit en een groot deel van de industrie in India beheerst.

De gepensioneerde basketbalspeler Shaquille O'Neal lanceerde in maart vorig jaar ook een SPAC – genaamd Forest Road Acquisition Corp II – naast twee eerdere Disney-managers, Kevin Mayer en Tom Staggs. Hoewel ze $350 miljoen hebben opgehaald en twee fitnessentiteiten, The Beachbody Company en Myx Fitness Holdings, naar de beurs hebben gebracht, hebben ze sindsdien 80% in waarde verloren.

Streets vervolgde: “De meeste SPAC’s van 2020 zijn dit jaar verscheurd omdat ze geen duidelijke visie hadden over met welk bedrijf ze zouden fuseren, welk concurrentievoordeel ze zouden hebben zodra de deal rond was en hun investeringsvoorwaarden hen dwongen om te dure bedrijven te kopen. of anders hun geld verliezen. Dit jaar heeft de markt speculatie afgestraft en alleen bedrijven met cashflow en concurrentievoordelen zullen overleven.”

Zelfs met veel waarschuwende voorbeelden, de SPAC-trend lijkt aan te houden. Verschillende bedrijven in verschillende sectoren – zoals sociale media-entiteit OnlyFans – omcirkelen de mogelijkheden en plannen het beste moment om te lanceren. SPAC's lijken zeker niet zeker, maar ze lijken voorlopig hun nut te hebben.