Goldman Sachs schrapt idee voor direct-to-consumer creditcard

Goldman Sachs heeft plannen laten vallen om een ​​creditcard van het merk Goldman te ontwikkelen voor particuliere klanten, een ander slachtoffer van het bedrijf strategische spil, Heeft CNBC geleerd.

Niet lang geleden vertelde CEO David Solomon aan analisten dat de bank bezig was met het ontwikkelen van een eigen kaart, die gebruik zou hebben gemaakt van het platform dat Goldman voor zijn Apple Card

Het maakte deel uit van een ambitieuze visie die Solomon had om gewone Amerikanen te dienen door verder te gaan dan de kerncompetenties van de 154 jaar oude investeringsbank. Een Goldman-kaart zou deel hebben uitgemaakt van een reeks producten, waaronder een digitale kaart bankrekening controleren, om de winstmarges en loyaliteit van zijn retailinspanningen te helpen verbeteren, aldus mensen met kennis van zaken.

Die visie werd ontrafeld nadat Solomon bezweek voor de druk om de verliezen van zijn consumentenactiviteiten in te dammen toen er vorig jaar onweerswolken samenpakten over de Amerikaanse economie. In oktober, de bank spleet haar retailactiviteiten in een corporate revisie en later gezegd het stopte met zijn Marcus-bedrijf voor persoonlijke leningen en legde plannen opzij om op grote schaal een lopende rekening aan te bieden.

Toen het de plannen terugdraaide om de primaire bank voor de massa te worden, verdampte de grondgedachte voor een Goldman-kaart, zei een van de mensen, die weigerde te worden geïdentificeerd, sprekend over een voormalige werkgever.

Leidinggevenden hadden gedacht dat consumenten een kaart van Goldman Sachs zouden begeren. Ten slotte, Apple had erop gestaan ​​dat Goldman Sachs op de achterkant van zijn titaniumkaarten was geëtst, niet het merk Marcus dat Goldman in 2016 onthulde, volgens een persoon met kennis van zaken.

Het zou de bank in staat stellen kieskeuriger te zijn wie het heeft goedgekeurd als klanten en het zou niet nodig zijn om inkomsten te delen met een partner, zoals bij Apple.

Maar het lanceren van een eigen kaart zou nog duurder zijn dan samenwerken met een extern merk, aangezien Goldman de kosten zou hebben betaald om klanten te werven en hen te verleiden met beloningen. Kaartreuzen inclusief JPMorgan Chase en Citigroup hebben een combinatie van co-brand producten met luchtvaartmaatschappijen en detailhandelaren en hun eigen directe kaarten.

Het concept van een Goldman-kaart dook voor het eerst op in oktober 2021 toen een analist Solomon vroeg naar zijn roadmap voor consumentenproducten. Een idee was om de gecreëerde kaarttechnologie te gebruiken om Apple Card-klanten te bedienen voor hun eigen kaart, zei hij.

"We hebben ons eigen creditcardplatform waarvan ik denk dat het echt gedifferentieerd is, en we zijn bezig met beide andere partnerschappen, maar we hebben ook de mogelijkheid voor een eigen kaart die in ontwikkeling is", zei Solomon.

Hoewel het idee van een kaart aangeboden met een reeks bankproducten dat wel was vermeld zo recent als afgelopen zomer door Goldman executive Stephan Cohen, was er volgens mensen met kennis van zaken weinig aan gedaan om het daadwerkelijk te ontwikkelen.

De ambities van de bank op het gebied van consumentenfinanciering overtroffen haar vermogen om ze waar te maken, Solomon erkend vorige maand. Het hielp niet dat haar bestaande kaartproducten de aandacht trokken regelgevers waaronder het Bureau voor financiële bescherming van de consument.

"Het idee van een op de consument gerichte creditcard van Goldman Sachs werd besproken, maar werd nooit een zinvol onderdeel van onze strategie", aldus een woordvoerder van de in New York gevestigde bank.