Genderstereotypen zijn nog steeds belangrijk op het werk, maar nieuwe gegevens laten vooruitgang zien

Genderstereotypen zijn blijkbaar springlevend, maar het goede nieuws is dat er vooruitgang lijkt te zijn in de richting van een meer rechtvaardige kijk op vrouwen, mannen, hun sterke punten en hun capaciteiten om leiding te geven. Een studie door Zety vindt enkele interessante inzichten over percepties van mannen en vrouwen op het werk.

Geslacht, vaardigheden en uitdagingen

Uit het onderzoek bleek met name dat 73% van de respondenten aangaf dat er geen verband was tussen geslacht en de vaardigheden van mensen. De nuance in dit resultaat is dat wanneer mensen iets meer werkervaring hadden (3-10 jaar versus 1-2 jaar), ze eerder zeiden dat geslacht er toe deed op het werk. Bovendien, wanneer ze bij kleinere bedrijven werkten (1-50 werknemers versus 500+ werknemers), waren ze ook meer geneigd om te zeggen dat geslacht er toe deed.

Toen mensen werd gevraagd of het gemakkelijker was om een ​​man of een vrouw te zijn op het werk, zei het grootste deel van de mensen (46%) dat het er niet toe deed, maar 34% vond het makkelijker om een ​​man te zijn dan een vrouw werknemer en 20% vond het makkelijker om vrouw te zijn.

Het grootste verschil in perceptie was als het ging om: een baan zoeken. Hier dacht 30% dat het makkelijker was om als man op zoek te gaan naar een baan, en slechts 16% vond het makkelijker als vrouw.

Geslachts stereotypes

Hoe zit het met stereotypen? De meeste mensen (71%) geloof dat ze levend en wel zijn, en dit was het sentiment onder 75% van de vrouwen en 68% van de mannen. De stereotypen worden vaak gedemonstreerd in de veronderstellingen van mensen over de eigenschappen van mannen en vrouwen.

Mannen meldden dat ze door collega's of managers vaker werden beschreven als agressief, competitief, analytisch, emotioneel en incompetent dan vrouwen. Interessant is dat zowel mannen als vrouwen meldden dat ze werden gekarakteriseerd als zwak, dom, slim, competent, zelfverzekerd, medelevend, een rolmodel en een leider op redelijk gelijke frequenties.

Leiderschap en werkprestaties

Met betrekking tot bepaalde beroepen geloofden de meeste mensen dat mannen en vrouwen alle banen goed konden uitoefenen. Maar mannen werden over het algemeen gezien als betere advocaten, politici en politieagenten, terwijl vrouwen werden beschreven als beter presterende als leraren, artsen of accountants.

Misschien was het beste nieuws de meeste mensen (58%) geloofde dat leiderschap geen geslacht had. Voor de meerderheid van de respondenten maakte het geslacht ook niet uit om een ​​goede werknemer te zijn (70%), een goede collega (64%), een teamspeler (66%) of een relatiebouwer (61%).

Realiteit is perceptie

Het is opmerkelijk dat 47% van zowel mannen als vrouwen aangaf gediscrimineerd te zijn op grond van hun geslacht, en dit was geldt voor 51% van de vrouwen en 42% van de mannen. Bovendien, van degenen die geloven dat gender belangrijk is op de werkplek, heeft 69% discriminatie ervaren. Voor degenen die niet geloven dat gender ertoe doet: slechts 25% heeft seksisme op de werkplek ervaren.

Waar te gaan vanaf hier

Het is veelbetekenend en positief dat zoveel mensen geloven dat leiderschap, collegialiteit en prestaties niet afhankelijk zijn van geslacht. Dat is een bemoedigende vooruitgang in termen van de geloofssystemen die ten grondslag liggen aan keuzes en gedrag.

Over het algemeen zijn de verschillen tussen individuen belangrijker dan de verschillen tussen groepen. En wanneer mensen worden beoordeeld op basis van hun lidmaatschap van een groep, ondermijnt dat de complexiteit en nuance die deel uitmaken van elke persoon.

In plaats van te oordelen - positief of negatief - op basis van geslacht, moet je ernaar streven mensen te leren kennen op basis van wat hen uniek maakt. Wees aanwezig, stel vragen en luister. Zoek relaties met mensen die op allerlei manieren anders zijn dan jij en ga ervan uit dat je vanuit meerdere gezichtspunten iets te leren hebt. Zoek ook een gezond debat, dialoog en discussie, zodat u ideeën kunt uitwisselen, uw eigen overtuigingen kunt uitdagen en uw begrip van mensen en problemen kunt verbeteren.

In Sum

Een breed scala aan kenmerken definieert elk individu, en sommige kenmerken zijn de kern, terwijl andere minder centraal staan ​​in onze identiteit. Wees zelfbewust en wees ook empathisch voor anderen. Gemeenschappen zijn het sterkst wanneer mensen hun best kunnen doen en wanneer verschillende vaardigheden, talenten en perspectieven worden gecombineerd, zodat iedereen het gevoel heeft erbij te horen en de gemeenschap in de loop van de tijd veerkrachtig kan zijn.