Werknemers van garagedeurfabrikanten krijgen geldelijke beloning bij overname omdat private equity het eigendomsmodel test

In het anders zo slaperige stadje Arthur, Illinois, bracht deze week een levensveranderende verrassing voor honderden werknemers bij de lokale garagedeurmaker, CHI Overhead Doors. 

 CHI's private equity-eigenaar, KKR, verkoopt het bedrijf aan staalfabrikant Nucor in een deal van $ 3 miljard. De verkoop markeert een van KKR's grootste opbrengsten in de recente geschiedenis, en genereert een enorme meevaller voor zowel het bedrijf als - uniek - de werknemers van CHI, van vrachtwagenchauffeurs tot fabrieksarbeiders. 

Gemiddeld ontvangen werknemers per uur bij CHI $ 175,000 aan een uitbetaling, waarbij de meest vaste werknemers meer dan $ 750,000 verdienen als gevolg van de verkoop.

Rhonda Jamison, officemanager bij CHI, werkt al 17 jaar bij het bedrijf en zal 5.5 keer haar jaarsalaris mee naar huis nemen. 

"Woorden kunnen niet uitleggen hoe mijn geest in honderd richtingen ging", zei ze. "Ik had op geen enkele manier ooit zoveel geld verwacht." 

Het idee om gewone werknemers aandelenbeurzen te geven bij een verkoop is het geesteskind van Pete Stavros, KKR's co-hoofd van US Private Equity. Stavros zei dat hij door de werkervaring van zijn vader al op jonge leeftijd geïnteresseerd raakte in werknemersbezit.  

"Mijn vader was 45 jaar bouwvakker", zei Stavros. 'Hij hield echt van zijn werk, behalve twee dingen: ten eerste kon hij geen rijkdom creëren tegen een uurloon. En ten tweede leidde het uurloon zelf echt tot een verkeerde afstemming van prikkels met zijn werkgever, omdat de werkgever minder uren en geen overuren wil, en de werknemers juist het tegenovergestelde willen.” 

Toen hij eenmaal een leidende positie bij KKR had bereikt, begon Stavros te experimenteren met modellen voor werknemerseigendom in de investeringen die hij overzag. 

“We hadden goed succes. Het leverde dus geweldige resultaten op voor bedrijven, geweldige resultaten voor werknemers, zei hij. “Dit is geen liefdadigheid, het is geen geschenk. Ze zorgden voor een ongelooflijke productiviteit in het bedrijf.” 

Nu gebruikt het bedrijf een werknemerseigendomsmodel bij al zijn overnames in de VS en hoopt het zijn collega's ervan te overtuigen hetzelfde te doen. 

Andere grote private equity-bedrijven, waaronder: Apollo Globaal, Beheer van Ares, Silver Lake en TPG zijn een samenwerking aangegaan met de non-profitorganisatie van Stavros, genaamd Ownership Works. Elk bedrijf heeft zich ertoe verbonden om tegen eind 2023 modellen voor gedeeld eigendom in ten minste drie van hun portfoliobedrijven te implementeren. 

Zelfs Nucor zal hun eigen winstdelingsmodel voor CHI opnemen, en ondanks alle veranderingen zeggen CHI-medewerkers dat ze niet van plan zijn het bedrijf te verlaten. 

"We hebben meer verantwoordelijkheid voor onszelf en voor onze teamgenoten", zegt Kenroy Morrison, algemeen directeur van CHI in New Jersey. “Het is een van die dingen waar ik mezelf nergens heen zie gaan. Ik ben hier voor de lange termijn.” 

Morrison zei dat hij van plan is zijn bonus te besteden aan een studiefonds voor zijn twee jaar oude zoon. 

Jamison, die haar dagen doorbrengt met het beantwoorden van telefoons en het bestellen van benodigdheden, heeft ook grote plannen voor haar nieuwe geld. 

"Nou, we gaan Disney," ze zei. "Ik ga mijn huis afbetalen, ik ga mijn auto's afbetalen, en we gaan een klein beetje aan de kerk geven en mijn kinderen een beetje helpen."