Foot Locker lijdt een een-tweetje terwijl het de banden met Yeezy verbreekt en Nike zich terugtrekt

Foot Locker hield al rekening met de lastige realiteit dat Nike de relatie op de klippen gelopen heeft en beduidend minder schoenen in zijn winkels wil verkopen. Toen kwam de angel van het verliezen van Yeezys.

De schoenenketen in het winkelcentrum zei dinsdag dat het de populaire lijn van Yeezy-schoenen uit winkels en zijn website zou halen boven de antisemitische retoriek van hiphopmagnaat Ye, voorheen bekend als Kanye West. Adidas verbrak eerder op de dag de banden en zei dat het de productie onmiddellijk zou stopzetten. Dat leverde een een-tweetje op voor Foot Locker, die al moeite heeft om de inkomsten die het heeft te vervangen verloren van Nike.

"In ieder geval op korte termijn is dit wat mij betreft de druppel die de emmer doet overlopen", zegt Sam Poser, schoenen- en kledinganalist bij Williams Trading. "De nieuwe CEO had al veel uitdagingen en gisteren werden ze nog veel erger."

Ye's hatelijke tirades hebben niet alleen merken van streek gemaakt waar de rapper en modeontwerper een directe relatie mee heeft, zoals Adidas en Gap, ze hebben de sneakerindustrie doen opleven. Foot Locker, die tikte Ulta Beauty-veteraan Mary Dillon als de nieuwe chief executive in augustus, had op Yeezy vertrouwd om gemakkelijke verkopen tegen de volledige prijs te leveren. Lanceringen werden van tevoren gepromoot en de voorraad was binnen enkele uren, zo niet minuten uitverkocht.

"Yeezy was een soort schoen die zo dicht mogelijk bij risicoloze, snelle verkopen kwam die je kunt hebben," zei Poser.

Dat is nu weg. Hoewel Foot Locker geen cijfers bekendmaakt, zeggen analisten dat de financiële klap van het verlies van Yeezy eigenlijk vrij minimaal zal zijn, naar schatting tussen de 1% en 4% van de omzet van Foot Locker.

Dat verbleekt in vergelijking met zijn afhankelijkheid van Nike, dat in 75 maar liefst 2020% van de omzet voor zijn rekening nam. Nike heeft het volume verlegd van retailers zoals Foot Locker, in plaats van ervoor te kiezen een groter deel van zijn producten rechtstreeks online aan consumenten te verkopen en in de eigen Nike-winkels. In het vierde kwartaal van dit jaar daalt het percentage van de omzet dat Foot Locker van Nike genereert tot ongeveer de helft.

Foot Locker heeft geprobeerd te diversifiëren en meer schapruimte te geven aan merken als New Balance. Het begon deze zomer met de verkoop van Hoka-schoenen. Crocs waren "explosief", volgens opmerkingen van de toenmalige CEO Dick Johnson tijdens een oproep in augustus om de winst bekend te maken.

"Ze leunen op hun beste partners die niet Nike heten", zegt Warren Cheng, analist bij Evercore ISI. "Het verliezen van Yeezy, een van de laatste echt grote sneakerhead, hype-banners, versnelt gewoon deze overgang die ze maken."

Foot Locker zal nu dubbelen op andere Adidas-producten, waaronder een basketballijn en zijn "originele" sneakers. Eerder dit jaar zeiden de twee bedrijven dat ze tegen 2 een jaarlijkse omzet van $ 2025 miljard nastreven, tegen $ 700 miljoen vorig jaar.

“Je krijgt het gevoel dat ze verbeteringen doorvoeren bij andere merken, maar dat ze gewoon meer van dat product nodig hebben. Dat de merken waarmee ze Nike hebben vervangen niet genoeg zijn', zegt analist Cristina Fernandez van Telsey. "Het duurt gewoon even."