Leidinggevenden doen mediavoorspellingen voor 2023

Op veler verzoek (oké, prima, ik wilde dit gewoon nog een keer doen), vroeg ik een aantal voormalige en huidige media- en entertainmentmanagers om me een belangrijke en/of verrassende branchevoorspelling voor 2023 te geven.

Ik deed dit vorig jaar ook, en een paar kwamen uit, of in ieder geval gedeeltelijk. Bob Iger deed, in feite, terug als disney's algemeen directeur. Zonde probeerde zichzelf in stukken te verkopen (en samen). Roku een bod gedaan op een belang in Lionsgate's Starz (niet de studio) maar liep weg zonder deal.

De rest? Niet zo goed. Maar we zullen het dit jaar opnieuw proberen, en ter ere van de 12 dagen van Kerstmis, verhoog ik het aantal voorspellingen van 10 naar 12.

Executive 1: Netflix gaat fuseren met een ander bedrijf

Deze werd eigenlijk twee keer genoemd - een executive voorspelde Netflix mee zou fuseren Groot mondiaal. De ander raadde het Disney, zoals de kenmerkende zet van Iger bij zijn terugkeer als CEO.

Disney lijkt een afstandsschot gezien recent regelgevende pushback op de poging van Penguin Random House om Simon & Schuster van Paramount te kopen en Microsoft's $ 69 miljard acquisitie of Activision Blizzard. Disney heeft een marktwaarde van ongeveer $ 165 miljard. De marktkapitalisatie van Netflix is ​​ongeveer $ 130 miljard. Dat zou van een fusie een van de grootste deals in de geschiedenis maken en een streaminggigant creëren die de industrie domineert – en vrijwel zeker allerlei antitrust-alarmbellen doet rinkelen.

Paramount Global van Shari Redstone is veel kleiner, met een marktwaarde van minder dan 12 miljard dollar. Netflixen heeft rondgesnuffeld om Paramount Pictures eerder te kopen. Netflix-co-CEO Ted Sarandos is al lang begeerd op het fysieke Paramount-terrein, volgens mensen die bekend zijn met de zaak.

Netflix-co-CEO Reed Hastings zou er waarschijnlijk niets mee te maken willen hebben Groot mondiaal's kabelnetwerkactiviteiten, gezien zijn langdurige minachting voor de oude betaaltelevisieactiviteiten. Maar misschien zou private equity de lineaire kabelbusiness van hem overnemen, waardoor Netflix de filmstudio en CBS zou krijgen, die Hastings en Sarandos zouden kunnen gebruiken als door advertenties ondersteunde bereikbouwer voor enkele van de grootste hits van Netflix. Of Netflix het zou willen overnemen miljarden betalen voor live sportrechten is een ander verhaal.

Een deal met een ander bedrijf zou Netflix ook de kans geven om weinig bekeken content af te schrijven. een belastingvoordeel waarvan Warner Bros. Discovery momenteel volop profiteert.

Executive 2: Een ex-Disney-exec keert terug met zijn bedrijf

Bob Iger ging Kevin Mayer voorbij voor de rol van Disney CEO in 2020, wat Mayer ertoe aanzette het bedrijf te sluiten en neem de CEO-baan met TikTok. Op het moment, de keuze leek verwarrend. De toekomst van Disney leek Disney+ en streaming video te zijn, niet de decennia-oude themaparkactiviteiten.

Iger krijgt de kans om een ​​tweede kans te krijgen bij Mayer als hij Candle Media overneemt en Mayer tot zijn opvolger benoemt. Hij zou ook nog een kans kunnen krijgen bij Mayer's mede-oprichter van Candle Media, Tom Staggs, die ook Disney verliet toen duidelijk werd dat hij geen CEO zou worden.

Toch zei Iger tijdens een gemeentehuis in Disney de afgelopen maand is hij voorlopig niet gefocust op M&A. Candle Media heeft intellectuele eigendommen verworven, waaronder het productiebedrijf Hello Sunshine van Reese Witherspoon en Moonbug, eigenaar van de geanimeerde kinderserie 'CoComelon'.

Het visitekaartje van Iger als CEO is het verwerven van IP, waaronder Pixar, LucasFilm en Marvel. “CoComelon” zou goed binnen Disney+ kunnen passen.

Maar kiezen voor Mayer of Staggs zou ook impliceren dat Iger de eerste keer een inschattingsfout maakte.

Executive 3: Iger verlengt zijn contract

Er is Er is veel gespeculeerd over wie Iger als zijn opvolger zal kiezen. De geschiedenis suggereert dat hij het moeilijk vindt om de rol van CEO van Disney te verlaten.

Dus misschien is het meest voor de hand liggende antwoord op de vraag wie hij zal kiezen: niemand (tenminste, nog niet).

Warner Bros. Ontdekking CEO David Zaslav heeft het afgelopen jaar kosten bespaard om het gefuseerde WarnerMedia-Discovery af te slanken en de bijna 50 miljard dollar aan schulden van het bedrijf af te lossen.

De kostenbesparende maatregelen van Zaslav hebben investeerders er nog niet van overtuigd dat hij op de goede weg is om het bedrijf terug naar de overwinning te brengen. Warner Bros. Ontdekking aandelen zijn sinds de fusie in april met ongeveer 60% gedaald.

Bestaande investeerders zullen hun geduld met Zaslav en het bestuur verliezen en zullen veranderingen eisen, zei een directeur. Het is mogelijk dat een activist een belang in het bedrijf neemt, maar het is zelfs nog waarschijnlijker dat oude aandeelhouders het vertrouwen in zijn strategie zullen verliezen als deze in 2023 geen noemenswaardige waardestijging oplevert, voorspelde de directeur.

Executive 7: De kosten van sportrechten zullen pieken

Live sportrechten zijn al tientallen jaren de levensader van de traditionele betaaltelevisie-industrie. National Football League-wedstrijden blijven de kijkcijfers domineren. College football en NBA playoff-wedstrijden trekt vaak een enorm live publiek in vergelijking met bijna al het andere op de kabel het hele jaar door.

Maar mediabedrijven zijn nu gefocust op het opbouwen van hun streamingactiviteiten als vervanging voor traditionele betaaltelevisie. Consumenten kopen deze diensten à la carte, wat betekent dat niet-sportfans geen diensten hoeven te kopen die sport omvatten. Een beperkt publiek, in combinatie met een oude media-industrie die zich richt op winst en kostenbesparingen, zou een einde kunnen maken aan de trend van live sport die grote rechtenverhogingen afdwingt.

De NBA zal nog steeds een grote toename teweegbrengen naarmate de oude betaaltelevisie blijft bestaan, voornamelijk ondersteund door sport. Die rechten zullen waarschijnlijk in 2023 worden verlengd. Maar over vijf tot zeven jaar is traditionele tv mogelijk volledig uitgebannen.

Dat zal leiden tot een omgeving waarin er minder bieders zijn voor sportrechten, waardoor de prijs voor sport over de hele linie daalt, zei deze directeur. Misschien blijft de NFL een uitbijter vanwege zijn populariteit, zei de directeur. Maar de vooruitzichten van elke andere sport zien er somber uit, zei de persoon.

Executive 8: Paramount Global zal verkopen, mogelijk voor onderdelen

Dit is onze eerste herhaling van vorig jaar.

"Ik hou van Shari [Redstone], maar ViacomCBS is niet lang voor deze wereld zoals die er nu uitziet", zei een media-executive vorig jaar.

De uitvoerende macht had gelijk - min of meer. ViacomCBS veranderde in 2022 haar naam in Paramount Global.

Maar Shari Redstone, die de stemgerechtigde aandelen van het bedrijf beheert, verkocht niet. Misschien zal 2023 haar overtuigen om een ​​koper te vinden - of kopers. Het bedrijf heeft verschillende activa die nuttig kunnen zijn voor verschillende bedrijven. Zoals eerder vermeld, zou Netflix Paramount Pictures willen hebben. Een bedrijf als Nextstar zou kunnen willen Groot mondiaallokale stations die eigendom zijn van en worden geëxploiteerd, zou CBS een goede match kunnen zijn voor Warner Bros. Discovery, en private equity zou de kabelnetwerken, die nog steeds geld genereren, willen afbouwen.

Er is ook de mogelijkheid Comcast CEO Brian Roberts en Redstone bereiken een deal om te fuseren, maar die transactie zou rommelig zijn.

Executive 9: Een grote kabelexploitant sluit zijn videobedrijf

In 2013, de toenmalige CEO van Cablevision, James Dolan voorspelde "er zou een dag kunnen komen" toen het kabelbedrijf stopte met het aanbieden van videodiensten, focussen in plaats van het uitbouwen en upgraden van breedbandinfrastructuur.

Eerder dit jaar, kabelexploitant Kabel een kondigde het aan zou stoppen met het aanbieden van kabel-tv voor hotels en meergezinswoningen.

Maar we moeten nog zien dat een grote kabelexploitant de activiteiten van residentiële kabeltelevisie helemaal stopzet. Dat komt volgend jaar, zei een leidinggevende, die zei dat kabelexploitanten onder druk worden gezet om bandbreedte om de groei in streaming video te ondersteunen.

Het stopzetten van de teruglopende videobusiness, die relatief lage winsten genereert, is een manier om netwerkcapaciteit te winnen. Wall Street zou de stap ook kunnen toejuichen, aangezien de kapitaaluitgaven zullen dalen en de algemene marges zullen verbeteren.

Als de voorraad van een kabelexploitant met een dergelijke stap hoger zou stijgen, zou dit andere aanbieders van betaaltelevisie kunnen versnellen om soortgelijke beslissingen te nemen, waardoor de achteruitgang van de oude kabeltelevisie verder zou worden versneld.

Executive 10: YouTube van Google koopt de 'Sunday Ticket'-rechten van de NFL

National Football League-commissaris Roger Goodell vertelde CNBC in juli dat hij van plan was om tegen de herfst een winnaar van de "Sunday Ticket" -rechten aan te kondigen.

Welnu, de laatste dag van de herfst is 21 december en de competitie heeft nog steeds niet aangekondigd wie na het seizoen 2022-23 eigenaar wordt van "Sunday Ticket", het uitverkochte zondagmiddagpakket van de competitie.

Apple en Amazon waren de favorietenmet De YouTube TV van Alphabet komt eraan in de afgelopen maanden. Apple wilde meer flexibiliteit bij het distribueren van het historische pakket, CNBC meldde in oktober, en heeft zich verzet tegen de hoge vraagprijs van de competitie - meer dan $ 2.5 miljard per jaar. Puk meldde vrijdag dat Apple was gestopt met bieden.

Amazone al is eigenaar van het "Thursday Night Football" -pakket van de competitie zoals het lijkt om het bereik van Prime te vergroten. Amazon was vanaf het begin van de rechtenonderhandelingen geïnteresseerd in 'Sunday Ticket', maar nu heeft de oprichter, Jeff Bezos, wil misschien ook de Washington Commanders van de NFL bezitten.

Alfabet's Google geeft de competitie behoorlijk wat van wat het wil: een technologie-eigenaar met een enorme balans en wereldwijd bereik, een groot marketingplatform op YouTube en de mogelijkheid om gebundelde legacy-tv te ondersteunen (waar de meeste games van de competitie nog steeds worden uitgezonden ) door 'Sunday Ticket' te koppelen aan YouTube TV.

"Sunday Ticket" en YouTube TV - een digitale bundel van uitzend- en kabelnetwerken - is vergelijkbaar met wat de NFL heeft gedaan met DirecTV.

Google vertegenwoordigt ook een nieuwe partner voor de competitie - een pluspunt voor de NFL wanneer de volgende verlengingen van rechten zijn. Hoe meer potentiële bieders, hoe beter. De grondgedachte voor Google boven Amazon is logisch. Maar zal het lukken cent? (Het spijt me zeer).

Executive 11: Apple verbiedt TikTok uit de App Store

Senator Marco Rubio, R-Fla., tweeledige wetgeving ingevoerd vorige week om TikTok te verbieden actief te zijn in de Verenigde Staten. De Senaat ook unaniem gestemd om TikTok op overheidstelefoons en -apparaten te verbieden.

De bezorgdheid komt voort uit veiligheidsrisico's van het beschikbaar stellen van Amerikaanse gegevens aan de Chinese overheid. De eigenaar van TikTok, ByteDance, is een in China gevestigd bedrijf.

TikTok werd bijna verboden tijdens de regering-Trump, maar dat gevecht verloor uiteindelijk stoom en verdween.

Deze directeur voorspelde dat Apple toekomstige TikTok-downloads uit de App Store zou verbieden vanwege privacykwesties. Dat zou niet helpen De betrekkingen tussen Apple en China, die nu al op gespannen voet staan.

Executive 12: Media zullen verrassend veerkrachtig zijn in de recessie

Het eerste deel van de voorspelling hier is dat de economie in een recessie zal belanden is geen uitgemaakte zaak.

Maar als dat zo is, zal de media-industrie daadwerkelijk profiteren van verschillende versnelde trends, zei deze directeur.

Ten eerste zal het doorknippen van kabelsnoeren versnellen, waardoor er meer streaming-abonnementen zullen komen en de bezorgdheid weggenomen wordt dat de groei van streaming is afgevlakt.

Ten tweede hebben eerdere recessies bewezen dat consumenten tijdens economische neergang niet stoppen met betalen voor relatief laag geprijsd entertainment, aldus de directeur. Dit zou goed nieuws kunnen zijn voor een branche die nu meer hoogwaardige, laaggeprijsde opties heeft dan ooit tevoren.

De advertentiemarkt zal ook sneller herstellen dan verwacht, aangezien merken zien dat mensen duurder entertainment vervangen door goedkopere thuisopties, zei de persoon.

— Lillian Rizzo van CNBC heeft bijgedragen aan dit rapport.

Openbaarmaking: Comcast is de eigenaar van NBCUniversal, het moederbedrijf van CNBC.

BEKIJK: 'Halftime Report'-commissieleden Josh Brown en Jenny Harrington bespreken Disney