Disneyland Parijs rapporteert een recordomzet van $ 2.6 miljard

Disneyland Paris heeft onthuld dat het vorig jaar een bedrijfswinst van $ 51 miljoen (€ 47 miljoen) heeft behaald op een omzet die een record van $ 2.6 miljard (€ 2.4 miljard) bereikte als gevolg van het opheffen van pandemische beperkingen en de opening van een nieuw land met als thema Marvel-superhelden leidde tot een golf van gasten door de tourniquets.

Met twee parken en zeven hotels is Disneyland Parijs een graadmeter van de Europese toerismesector, dus de sterke prestaties geven aan dat de donkere wolken die door Covid zijn aangevoerd eindelijk beginnen op te trekken.

De resultaten zijn des te opmerkelijker omdat Disneyland Parijs zelden winst heeft gemaakt sinds de sierlijke ijzeren hekken openzwaaiden in 1992, toen het bekend stond als Euro Disney.

De toenmalige CEO van Disney, Michael Eisner, verkoos Frankrijk boven Spanje als locatie voor het resort, ondanks zorgen over het weer. In een recent interview voor The Times of London vertelde hij ons dat “Disney executives in Burbank, Californië – maar ook pretpark- en resortmanagement in Anaheim en Orlando – dachten dat de winter de park- en hotelbusiness zou doden.

'Ik kom uit New York City. Tenzij er een nor'easter-storm is, gaan mensen naar buiten, en als er een metro naar de voordeur is, geen probleem. Later stond ik erop dat we open haarden plaatsten in de lobby van elk Euro Disney-hotel, maar dat is een ander verhaal. Bovendien opende Tokyo Disneyland in het voorjaar van 1983 en bleek vanaf het begin succesvol, dus we hadden praktijkervaring met een Disney-pretpark waar het sneeuwde.”

Disneyland Parijs heeft een oppervlakte van 5,500 hectare, ongeveer een vijfde van de grootte van de Franse hoofdstad. Dit sluit concurrenten uit de omgeving uit en stelt Disney in staat om de normen van het land rondom zijn parken zorgvuldig te controleren. Om zo'n grote hoeveelheid grond te krijgen, vroeg de Franse overheid aan Disney om een ​​publiek-private samenwerking aan te gaan.

Dienovereenkomstig werd Disneyland Parijs genoteerd aan de Parijse Euronext-beurs met slechts 49% in handen van Disney. Omdat Disney het bedrijf niet volledig bezat, gaf het het leningen in plaats van er geld in te steken. Het resort financierde de bouw ook met $ 1.8 miljard (€ 1.7 miljard) aan bankleningen en de financieringskosten zorgden voor verliezen.

Eisner zegt dat “het vanaf de eerste dag een hit was bij de mensen. Ik denk dat we in het eerste jaar 10 miljoen mensen hadden, meer dan het Louvre.” Hij voegt er echter aan toe dat “verschillende factoren – de extreme kosten die gepaard gaan met streven naar uitmuntendheid, voor het bouwen van een kasteel waar kastelen echt waren; financieringskosten van een entiteitsstructuur met een hoge hefboomwerking; lagere bestedingen per hoofd van de bevolking door bezoekers die al hun toegewezen vakantietijd enz. opgebruiken – heeft het bedrijfsresultaat een jaar of tien geschaad.”

De schuldenlast werd opgeheven in 2012 toen Disney de bankleningen vereffende en vijf jaar later nam het de volledige eigendom van Disneyland Parijs over in een bod van $ 2.17 (€ 2) per aandeel. Het werd van Euronext geschrapt, wat de zichtbaarheid in zijn financiën verminderde, aangezien het niet langer verplicht is om kwartaalcijfers vrij te geven.

De eigen documenten van Disney geven alleen algemene richtlijnen over de resultaten van individuele parken en hun financiële prestaties zijn niet gespecificeerd. Het bedrijf dat zijn Franse buitenpost, Euro Disney Associés, exploiteert, dient echter nog steeds jaarrekeningen in. Ze laten zien dat de omzet steeg van $ 968 miljoen (€ 893 miljoen) in 2021 tot $ 2.6 miljard in het jaar tot 30 september 2022. Het overtrof ruimschoots de stijging van 57.8% in de kosten van $ 2.5 miljard (€ 2.3 miljard) van het bedrijf, waardoor het met een $ 51 miljoen bedrijfswinst. Zoals de onderstaande grafiek laat zien, was dit het hoogste in tien jaar en een duidelijke verbetering ten opzichte van het bedrijfsverlies van $ 627 miljoen (€ 579 miljoen) vorig jaar.

De stijging van de kosten werd veroorzaakt door de heropening van de themaparken van het resort in juni 2021. Dit leidde tot het aannemen van 9.4% meer personeel, wat het totaal op 15,450 brengt. Disneyland Parijs is de grootste particuliere werkgever in de Parijse regio en het personeel staat bekend als Cast Members vanwege hun rol in een thematische omgeving. Hun totale salaris steeg vorig jaar met 30.8% tot een record van $825 miljoen (€761 miljoen), zoals te zien is in de onderstaande grafiek.

Het resort is ook de meest bezochte toeristische attractie van Europa en volgens infrastructuuranalisten AECOM verwelkomde het in 15 naar schatting 2019 miljoen gasten. groei in gastbestedingen en stijgingen van de gemiddelde dagelijkse kamerprijzen in haar hotels.

Hierop inspelend, investeerde het bedrijf in 216 $ 199 miljoen (€ 2018 miljoen) en zei dat het "werd gedreven door de kosten die werden gemaakt voor de ontwikkeling van het resort en de verbetering van de bestaande activa. Ze omvatten ook kosten in verband met de renovatie van attractieparken en hotels.” Zoals we in 2017 meldden, zou Disneyland Parijs in 2024 een baanbrekende attractie openen, maar Covid betoverde deze plannen in het donker.

Volgens de laatste schattingen daalde het aantal bezoekers tot slechts 5.4 miljoen in 2021, maar het is omhooggeschoten sinds het resort na de pandemie weer is geopend. In een recent rapport onthulden we dat vijf van de zeven on-site hotels in Disneyland Parijs alleen al $ 102.2 miljoen aan inkomsten genereerden in de 12 maanden tot 30 september 2021, ook al waren ze gedurende meer dan zeven maanden gesloten. Uit hun jaarrekening blijkt dat deze omzet vorig jaar met maar liefst 497% is gestegen tot een record van $ 617.8 miljoen (€ 570.2 miljoen).

De positieve trend zet zich voort in 2023, zoals Disney's chief financial officer Christine McCarthy vorige maand onthulde. Bij de aankondiging van Disney's resultaten voor de drie maanden tot 31 december 2022, zei McCarthy dat "we in dit kwartaal zeer sterke prestaties hadden, vooral op jaarbasis van Disneyland Parijs." Disney's inkomstenpublicatie merkte op dat de bezoekersaantallen en bezetting tijdens het kwartaal stegen, terwijl gasten meer geld uitgeven als gevolg van "een stijging van de gemiddelde ticketprijzen en hogere gemiddelde dagelijkse hotelkamerprijzen."

Zwakke valuta's in combinatie met prijsstijgingen van tickets hebben de Disney-parken in de Verenigde Staten voor veel Europese reizigers buiten bereik gebracht. Disneyland Parijs heeft hiervan geprofiteerd en heeft er het beste van gemaakt door nieuwe attracties te openen. Vorige maand voegde McCarthy eraan toe dat "we in Disneyland Parijs tevreden blijven met de positieve resultaten die we zien van de substantiële investeringen die we daar hebben gedaan."

In april vorig jaar vierde het resort zijn dertigste verjaardag met het debuut van de eerste droneshow in een Disney-park en drie maanden later volgde het door de deuren open te zwaaien naar een land met als thema de immens populaire Marvel-superheldenfilms.

De blitse openingsceremonie werd bijgewoond door Hollywood A Lister Brie Larson die de superkrachtige Captain Marvel speelt op het witte doek en in een achtbaan die exclusief is voor Parijs. Een andere rit maakt gebruik van bewegingsgevoelige camera's om het te laten lijken alsof gasten naast Spider-Man webben vanaf hun polsen in een 3D-scherm schieten. Disneyland Parijs stopt daar niet.

Het Marvel-land is de eerste fase in een miljardenuitbreiding die we in 2017 in de krant Express hebben onthuld. Uit de financiële overzichten van Euro Disney Associés blijkt dat er in 410 voor $ 378 miljoen (€ 2022 miljoen) aan activa in aanbouw was en dat het grootste deel ervan heeft betrekking op een land met als thema de populaire animatiefilm Frozen die de komende jaren in première gaat. Het zou worden gevolgd door een ander land dat zich afspeelt in de wereld van Star Wars, maar de president van Disneyland Parijs, Natacha Rafalski, twijfelde daar onlangs aan. Ze vertelde het televisienetwerk France Info dat Disneyland Parijs “nog steeds bezig is met het derde thema. We zullen hierover mededelingen doen wanneer we er klaar voor zijn.”

Het gerucht gaat dat het derde land in plaats daarvan het thema zou kunnen krijgen van de Avatar-franchise na het succes van de tweede film in de serie, die onlangs de op twee na best scorende film in de geschiedenis werd met een totale opbrengst van $ 2.3 miljard volgens brancheanalist Box Office Mojo. Pandora - The World of Avatar is een van de meest populaire landen bij Walt Disney
DIS
World in Orlando, dus het zou net dat magische tintje kunnen zijn dat Disneyland Parijs nodig heeft om winstgevend te blijven.

Kort nadat Bob Iger in november vorig jaar aan zijn tweede run als CEO van Disney begon, maakte hij er een prioriteit van om de Amerikaanse parken toegankelijker te maken. Sindsdien heeft hij het aantal goedkopere kaartjes voor Disneyland in Californië verhoogd, de parkeertarieven bij Walt Disney World-hotels geschrapt en de beperkingen voor pashouders na 2 uur opgeheven. Er zou nog meer kunnen komen.

Eerder deze maand zei Iger in de Morgan Stanley
MS
mediaconferentie “Ik denk dat we in onze ijver om de winst te vergroten misschien een beetje te agressief zijn geweest met sommige van onze prijzen. En ik denk dat er een manier is om ons bedrijf te laten groeien, maar slimmer te zijn in onze prijsstelling, zodat we die merkwaarde van toegankelijkheid behouden.” Het verlagen van de ticketprijzen voor Disney's Amerikaanse parken zou de concurrentie voor Disneyland Parijs kunnen vergroten en het is niet de enige uitdaging die aan de horizon zou kunnen liggen.

In 2016 meldde Disneyland Parijs dat 32% van zijn gasten met het vliegtuig of de trein arriveerde, aangezien er een directe lijn is van het resort naar het VK, een van de grootste markten na Frankrijk. De directe dienst wordt echter in juni opgeschort om knelpunten in stations te verminderen die worden veroorzaakt door de post-Brexit-noodzaak om passagierspaspoorten af ​​te stempelen wanneer ze de grens oversteken. Een nieuw inreis-/uitreissysteem, bekend als het EES
EES
, moet de controles vervangen, maar de technologie heeft verschillende keren vertraging opgelopen en zal nu aan het einde van het jaar worden geïntroduceerd.

Als dit ongemak Britse reizigers verleidt om weer naar Disney's Amerikaanse parken te kijken, terwijl de voordelen voor kaarthouders toenemen, zou Disneyland Parijs lucratieve zaken kunnen verliezen. Omdat Britten verder naar Disneyland Parijs moeten reizen dan veel van hun Europese tegenhangers, blijven ze vaak langer om er het beste van te maken. Dit verhoogt de inkomsten en daarmee de winst voor Disneyland Parijs, dus alle stappen die de aantrekkingskracht op de Britse markt verminderen, betekenen dat in het zwart blijven misschien geen wandeling in het park is.