Gegevens van INFLCR geven inzicht in NIL-collectieven en de NIL-economie

INFLCR, een content- en compliance-softwareoplossing voor atletiekprogramma's van hogescholen, deelt gegevens van zijn platform dat ons enig inzicht geeft in de rol die schoolspecifieke ondersteunende organisaties - vaak aangeduid als 'collectieven' - momenteel spelen in de naam, het imago en de gelijkenis landschap.

De gegevens zijn afkomstig van INFLCR's meer dan 50 schoolspecifieke lokale uitwisselingen, platforms die zijn aangepast voor elke instelling en die goedgekeurde bedrijven, collectieven en individuen een portaal bieden voor communicatie met studentatleten en het uitvoeren van NIL-transacties.

Momenteel zegt INFLCR dat transacties van collectieven goed zijn voor meer dan een derde van het totale betalingsvolume van Local Exchange aan studentatleten. De meest voorkomende collectieve NIL-betalingen zijn gecategoriseerd als openbare optredens, gevolgd door royaltybetalingen, gevolgd door sociale media en handtekeningen.

De gemiddelde betaling die door een collectief via de lokale beurzen wordt verzonden, is $ 1,257, wat slechts iets meer is dan het gemiddelde van $ 1,203 op diezelfde scholen uit niet-collectieve transacties. De mediane collectieve betaling van $ 959 is echter bijna drie keer de mediane niet-collectieve betaling van $ 387.

Jim Cavale, oprichter en CEO van INFLCR, zegt echter dat hij denkt dat de gegevens ons niet zoveel vertellen over collectieven, maar wel over de toestand van de NIL-economie op dit moment.

“Ik denk dat NIL deze traditionele en niet-traditionele reeks segmenten heeft. Het traditionele segment is wat we merken, van kleine bedrijven en lokale bedrijven tot grote nationale Fortune 500-merken, al tientallen jaren zien doen met hun producten en diensten via atleten en hun aanbevelingen op professioneel niveau, of zelfs met beroemdheden daarbuiten van sport.”

Die traditionele kant is langzamer geëvolueerd, zegt Cavale, omdat het voor die bedrijven moeilijk is geweest om erachter te komen hoe ze met atleten moeten werken als er niemand tussen hen en de atleet staat - zoals een agent of spelersvereniging - zoals in professionele sporten.

“Omdat we moesten wachten tot de traditionele kant zich ontwikkelde, is er een niet-traditionele vorm ontstaan. De niet-traditionele vorm wordt door donoren gefinancierd, net zoals ontwikkelings- en fondsenwervingsinspanningen op de campus altijd door donoren zijn gefinancierd.”

“Er zijn creatieve waarde-uitwisselingen voor deze donorfondsen, of het nu gaat om het promoten van een liefdadigheidsinstelling, of het maken van een verschijning, of het promoten van een donorbedrijf, of het bijwonen van een evenement en spreken. En in de meeste gevallen zijn het legitieme waarde-uitwisselingen. Maar de dollars komen van donateurs en deze collectieven, of het nu donateurs of fans zijn.”

Cavale denkt echter niet dat het huidige evenwicht tussen traditioneel en niet-traditioneel zal blijven.

"Ik weet niet hoe duurzaam ze allemaal zijn, want niet al die teams zullen presteren of het goed doen."

Cavale zegt snel dat alleen omdat het succes van atleten met NIL gekoppeld is aan prestaties, dit niet betekent dat het echt een verhulde pay-to-play is.”

“NIL is sterk verbonden met het succes van een atleet, op elk niveau. De prestaties van een atleet, hun invloed op sociale media en in de gemeenschap, en de bekendheid van de school die ze bezoeken, bepalen echt hun NIL-waarde.

"Dus, als atleten en hun teams presteren, denk ik dat die collectieven zullen blijven deelnemen. Maar aangezien atleten en teams niet presteren, denk ik dat die donateurs en fans misschien niet zo veel meedoen.”

“Collectieven zijn een noodzakelijke brug die ontstond om atleten in staat te stellen hun NIL al heel vroeg in deze nieuwe markt te gelde te maken, en die brug koopt tijd voor merken, klein en groot, lokaal en nationaal, om erachter te komen hoe ze met atleten kunnen werken en transacties kunnen uitvoeren met hen voor hun NIL.”

Cavale verwacht dat de NIL-markt zal blijven evolueren op een manier die atleten zal helpen in de dealmaking- en uitvoeringsfasen, zodat kleine en grote, lokale en nationale merken meer gaan deelnemen en een groter deel van de totale taart gaan uitmaken.

"Nu is het meer gelijk tussen traditionele en niet-traditionele NIL-dollars die naar atleten gaan, maar na verloop van tijd denk ik dat dat zal veranderen en je zult zien dat er meer traditionele dollars binnenkomen naarmate de tijd verstrijkt."