Rejii Hayes verschijnt vaak op de toplijsten van CFO's als een strategische leider die bedreven is in het sluiten van deals, het managen van meerdere belanghebbenden en het stimuleren van groei. Recruiters zeggen dat hij leiderschap heeft getoond tijdens eerdere functies bij beursgenoteerde bedrijven zoals ITC en Exelon, evenals eerder in zijn carrière bij bedrijven als Lazard en Banc of America Securities.
Hayes, die onlangs werd benoemd tot Forbes 2022-CEO Next lijst van leiders die waarschijnlijk een aantal van Amerika's grootste bedrijven zullen leiden, ging zitten met Forbes om te praten over zijn carrière, zijn branche en wat er op zijn radar staat als de volgende verstoring van het bedrijfsleven.
De voormalige investeerder-bankier bekleedde verschillende leidinggevende functies in de financiële sector in de energiesector voordat hij ongeveer vijf jaar geleden bij CMS Energy kwam. "Het pad is allesbehalve lineair", zegt Hayes, een voormalige collegiale voetballer die er ooit van droomde om professioneel te spelen. "Ik denk nog steeds dat Manchester United op een gegeven moment zal bellen om te zien of ik als linksback voor hen kan spelen."
Tegenwoordig richt Hayes zich op decarbonisatie en de overgang naar schone vormen van energietransitie. Na 12 kolencentrales in 2016, ligt CMS Energy op schema om tegen 2025 geen kolen meer te hebben. Naast een van de snelste exits van kolen voor verticaal geïntegreerde nutsbedrijven in het land, zegt Hayes, "dat zal onze ecologische voetafdruk verkleinen met 60%.” Hoewel het bedrijf zwaar investeert in zonne- en windparken, is het de uitdaging om betrouwbare stroom te behouden.
En waarom denkt een CFO aan decarbonisatie? Om te beginnen gaat het werk om meer dan het leveren van winst aan aandeelhouders. "Het perspectief op stakeholdermanagement is nu veel breder", zegt Hayes, die zich richt op "een persoonlijke heilige drie-eenheid van klanten, collega's en investeerders - waarnaar het bedrijf verwijst als een triple bottom line van mensen, planeet en winst."
Hayes, een Miles Davis-fan die naar jazz luistert terwijl hij zich voorbereidt op inkomensgesprekken en bestuursvergaderingen, heeft de iconische Een geweldige dag in Harlem - 1958 foto van jazzgrootheden aan de muur van zijn thuiskantoor.
Hayes voelt zich bevoorrecht een rolmodel te zijn voor andere zwarte professionals en neemt de verantwoordelijkheden die daarmee gepaard gaan serieus. Hij haalt inspiratie uit Roz Brewer, CEO van Walgreens, die hem vertelde dat ze het als een voorrecht, eer en verantwoordelijkheid zag om zo hoog mogelijk in het bedrijfsleven te komen om anderen te inspireren. Van de voormalige CEO van American Express, Ken Chenault, leerde hij hoe belangrijk het is om te geloven in het product dat je verkoopt. En hij bewondert ook Ken Frazier, de uitvoerend voorzitter en voormalig CEO van Merck, omdat hij zijn succes en invloedskracht gebruikt om kansen te creëren voor de volgende generatie van diverse leiders. Toen Frazier onlangs werd gevraagd naar de businesscase voor diversiteit tijdens een alumni-evenement van Harvard, zei Hayes: "Hij antwoordde: 'Ik kan me niet herinneren dat ik de businesscase voor de status-quo heb gehoord'."
Wat betreft zijn eigen advies aan degenen die hogerop willen komen, zegt Hayes: "Je moet blijk geven van competentie, werkethiek en integriteit." Competentie betekent voor hem een voortdurende honger om te leren en arbeidsethos gaat over slim werken, niet alleen hard. Het belangrijkste, voegt hij eraan toe, het gaat niet om jou. Zoals hij het verwoordt: "De beste leiders die ik heb ontmoet, weten hoe ze mensen moeten motiveren."
Bron: https://www.forbes.com/sites/dianebrady/2022/12/05/cms-energy-cfo-rejii-hayes-the-c-suite-interview/